Unik lönemodell gjorde Viati Konsult till Gasell

- Du kan se det som en blandning mellan att vara egen företagare och att vara anställd. Allt bygger på att medarbetarna är självgående, säger han.

Av de intäkter som varje konsult på Viati drar in behåller han eller hon 80 procent, men ska inom denna ram täcka alla egna kostnader. De återstående 20 procenten används för gemensamma kostnader.

- I jämförelse med många andra konsultföretag vet jag att 80 procent är en ovanligt generös nivå. Fördelen för bolaget är naturligtvis att vi blir en attraktiv arbetsplats. Det är inte svårt för oss att hitta kvalificerade medarbetare, konstaterar Roland Ekström.

Nu finns det ytterligare en morot hos Viati utöver lönemodellen. Samtliga tillsvidareanställda erbjuds – och tackar utan undantag ja till – att gå in som aktieägare. Det sker i tre steg som är kopplade till det värde den anställde tillfört bolaget.

Roland Ekström inledde sin yrkesbana 1977 på dåvarande Vägverket, det som idag är en del av Trafikverket. ITS (intelligenta transportsystem) och GIS (geografiska informationssystem) och kombinationer av dessa blev så småningom hans huvudsakliga arbetsområden. År 2000 lockades han över till ett konsultföretag och startade tre år senare Viati.

- Mitt första uppdrag blev att ta hand om ett kraschat IT-projekt på Vägverket, min gamla arbetsgivare. Sedan kom ett kraschat IT-projekt till och ytterligare ett, berättar Roland Ekström.

Hans ursprungliga plan var att driva Viati i liten skala, men efter en tid föll det sig naturligt att anställa några medarbetare. En av dem var sonen Daniel Ekström, då nybliven civilingenjör med inriktning mot just transport och kommunikation. Senare involverades hustrun och redovisningskonsulten Helena Ekström som ekonomi-ansvarig.

2006 startades dotterbolaget Viati Konsult AB, det bolag som nu fått utmärkelsen Gasellföretag. Under det sorterar de fyra geografiskt uppdelade bolagen Viati Dalarna, Viati Göteborg, Viati Stockholm och Viati Örebro.

Idag har man totalt 65 fast anställda. Därtill kommer 15 projektanställda och ett 20-tal underkonsulter. Omsättningen ökar hela tiden. Under räkenskapsåret som avslutades den sista augusti 2010 omsatte Viati 44 miljoner. Den siffran fördubblades året därpå.

- Vi kommer att fortsätta växa. Min bedömning är att vi i år når någonstans mellan 120 och 130 miljoner, förklarar Roland Ekström.

Trafikverket är också nu en viktig kund. Transport-styrelsen, Landstinget Dalarna, SEB, SSAB och Billerud är andra exempel från kundlistan.

Som en del i framgångsreceptet – vid sidan av lönemodellen och delägandet – ser Roland Ekström företagets samarbete med andra företag, även i samma bransch.

- En del företag är rädda för att samarbeta och utgår från att de kommer att bli lurade. För oss handlar det om att nå ett win-win-läge. Medarbetare, ägare, kunder och samarbetsföretag ska alla vara nöjda, betonar han.

Sören Karlsson