Framtidens välfärd står på spel

Brist på arbetskraft, effektivitetsproblem, fler som blir äldre och en ökad försörjningsbörda är några av de utmaningar den svenska välfärden står inför. Enligt rapporten ”Vägar till hållbar välfärd” från Svenskt Näringsliv så skulle 41 miljarder kunna frigöras om alla kommuner i Sverige arbetade lika effektivt som snittet av de femton bästa. En liknande jämförelse av landstingens vårdverksamhet visar att det finns en effektiviseringspotential på 18 miljarder.

I rapporten framkommer dessutom att sambandet mellan ökade resurser och ökad kvalitet är i princip obefintligt i offentligt drivna välfärdsverksamheter. I en särskild analys jämförs offentligt driven vård, skola och omsorg i landets kommuner och landsting. De med högst kvalitet är inte nödvändigtvis de som har mest resurser. Fem av de kommuner som sticker ut som de bästa, visar sig ha lägst kostnader för sina skolverksamheter.

– Det är alltså inte pengar som saknas, utan kunskapen om hur vi får ut så mycket som möjligt av de pengar som finns. Här kan privata välfärdsföretag, som har tydliga drivkrafter att hela tiden både höja kvaliteten och förbättra kostnadseffektiviteten, visa vägen. Genom att använda privata entreprenörer som utmanare till det offentliga systemet och våga ta lärdom av varandras idéer och innovationer så kan välfärden utvecklas. Att försöka lösa problemen genom ständigt höjda skatter är omöjligt, säger Lotta Petterson.

Svenskt Näringslivs rapport ”Ny teknik i välfärden - vår tids välfärdskliv” beskriver ett antal innovationer som bygger på ny teknik som har införts eller är under införande i den svenska välfärden. Ny teknik som bidrar till en mer hållbar välfärd med högre livskvalitet för medborgare och ett sundare arbetsliv för medarbetarna.

– Det här skulle innebära möjligheter för svenska företag att nå globala framgångar. Det skulle främja svensk konkurrenskraft och ge positiva effekter på vårt samlade välstånd. Men då måste vi hitta vägar för att underlätta uppkomsten och införandet av ny teknik, säger Lotta Petterson.

För att hantera utmaningarna krävs en kraftsamling kring den svenska välfärdsmodellen. Svenskt Näringsliv har identifierat fyra områden där särskilda insatser behöver göras: ökad konkurrens och benchmarking, omställning till ny teknik, särskilt inom området digitalisering, satsningar på prevention i vården och skolans kunskapssyn. Dessutom krävs ökad samverkan mellan offentlig och privat sektor samt ökad konkurrens mellan utförare.

– Vi behöver mångfald och konkurrens inom välfärdssektorn, inte ineffektiva monopol. Vi behöver både privata och offentliga utförare som kan komplettera och sporra varandra. Begränsas konkurrensen och företagens innovationskraft riskerar vi en sämre användning av våra skattemedel när vi istället behöver använda resurserna ännu bättre. Därför måste vi värna om de viktiga välfärdsföretagen för vår framtid, säger Lotta Petterson.