Årets företagare 2012 i Kungsbacka kommun

NYHET Publicerad

Utmärkelsen 2012 gick till Ann och Göran Movitz som driver Cordland Marine. Vars verksamhet i huvudsak är att leverera avancerad kommunikationsutrustning till kommersiell sjöfart. I dag sysselsätter företaget fyra fasta medarbetare och anlitar fyra konsulter. Tillväxten det senaste året är 40% och prog­nosen säger att antalet medarbetare dubblas kommande år. "Genom skickligt navigerande har företaget utvecklats och skapar nya arbetstillfällen" säger juryn exempelvis i sin motivering.

Årets företagare Cordland nr 2

Ann och Göran Movitz i Cordland Marine’s showroom.

Årets företagare Cordland nr 3

Vaktmästaren Enzio har läget under controll.

Årets företagare Cordland nr 4

Ann och Göran Movitz tillsammans med medarbetarna Annika Fröjd och Ted Nyström utanför Cordland Marines lokaler i Åsa strax söder om Kungsbacka.

Årets företagare Cordland nr 5

Det gäller att kunna leverera under den korta tid som fartygen ligger i hamn. Därför är vårt lager viktigt säger Ann Movitz, här tillsammans med Ted Nyström som ansvarar för lager och logistik.

Årets företagare Cordland nr 6

Göran Movitz demonstrerar hur man programmerar en nödsändare som används för att larma sjöräddning och meddela position.

Årets företagare Cordland nr 7

Annika Fröjd arbetar med försäljning av bla Airtime, som är bredband via satellit.

Hur länge har ni drivit Cordland Marine?
– Vi startade bolaget 1997 säger Ann Movitz och vi hade en idé om att bygga ett premiumföretag med enbart de bästa produkterna på marknaden fortsätter Göran.

Okej, varför sysslar ni med sjöfartskommunikation?
– Det kommer sig av att vi båda arbetade på Televerket Radio, fartygsdivisionen, som ansvarade för teletrafik till och från fartyg till sjöss. Ann arbetade med administration och jag var tekniker säger Göran.

Hur kom det sig att ni startade eget?
– Dels beror det på att Televerket Radio var den första delen av gamla Televerket som privatiserades samt att jag som tekniker såg problemen på nära håll och förstod att man kunde lösa dem på andra sätt berättar Göran

Varför etablerade ni er i Åsa i Kungsbacka kommun?
– Vi började helt enkelt att driva verksamheten hemifrån och kom till ett läge när vi inte fick plats längre säger Ann. Vi tittade då på att etablera oss i Göteborg fortsätter Göran, men insåg att det bara skulle kosta en tredjedel att bygga egna lokaler i Åsa. Dessutom är våra kunder spridda runt jorden så var vi sitter är inte jätteviktigt. Då är servicegraden av större betydelse avslutar Göran.
– I bland är det snabba ryck. En lördag 2011 när vi lagade middag ringde jourtelefonen säger Ann. I andra ändan var det en reporter från Expressen som skulle slänga sig på sista planet till Japan för att bevaka tsunami-katastrofen på plats. Innan vi hann blinka kom en bil från Göteborg, hämtade en satellit-telefon och körde till Jönköping där reportern möte upp för att sedan åka till Arlanda och precis hinna med planet till Japan. Ett exempel på bolagets servicegrad, säger Ann.

Hur är det att driva företag i Kungsbacka kommun?
– I början var det svårt att veta vart man skulle vända sig, samt att få svar på frågor om företagande i kommunen. Efter att Mikael Fransson tillträdde som näringslivschef fungerar det bra, berättar Ann. Men när vi bestämt oss för att bygga så var det struligt värre. Vi fastnade i ett “moment 22” på grund av att där det fanns VA, fanns ingen plan och vise versa. “Plan & Bygg” i Kungsbacka var långsamma och ostrukturerade. Allrahelst i jämförelse med Varberg som omgående återkom med möjliga tomter och verkligen ville att vi skulle etablera oss där. Men idag är nog också Kungsbacka “Plan & Bygg” mer på, tror Ann.

Har ni stött på andra problem under resans gång?
– Ett problem var att vi inte kom från företagande familjer, vi hade helt enkelt inte den kulturen säger Ann och fortsätter – de första fyra, fem åren var tuffa, fattiga rent ut sagt. Men runt 2005 kom vändning som en ketchupeffekt! Göran fyller i att delta i “tillväxt mikro” i BRG’s regi var värdefullt och en av ledarna – Pär Bäckmann är numera också styrelseledamot i Cordland Marine. Även reklambyrån Sommar&Co var med i “tillväxt mikro” har varit en bra samarbetspartner sedan dess, avslutar Ann

Har ni haft stöd av fler under uppstarten?
– Ja, Mikael Kulanko på Svenskt Näringsliv är ett viktigt bollplank. Så fort vi stöter på något problem, det kan gälla personalfrågor eller hur lagstiftningen skall tolkas så kan Mikael alltid svara eller leda oss till rätt instans. Det känns tryggt säger Göran. Även Mikael Gelken och Connect Väst har varit till stor hjälp i arbetet att mejsla ut och fokusera vår affärsidé, avrundar Ann.

Det ser ut att ha gett resultat!
– Ja, just nu känns det väldigt positivt säger Göran, eftersom vi nyligen skrev ett stort rederiavtal som innebär 20–25 mkr i omsättning under de kommande 4–5 åren.

Grattis! Men ser ni några mörka moln på himmeln?
– Det skulle vara regeringens ointresse för sjöfarten, säger Göran. Den pågående utflaggningen av svenska båtar på grund av ogynnsam svensk lagstiftning gör helt enkelt att vårt kundunderlag i Sverige krymper. Behovet av sjötransporter krymper inte, fortsätter Göran och säger att Sverige som i praktiken är en ö-nation lämnar över kontrollen av sina transporter till andra nationaliteter som inte nödvändigtvis är intresserade av vad som är bra för Sverige.

Avslutningsvis, har ni några kloka råd till andra som funderar på att starta eget?
– Gör inte allt själv – ta hjälp. Varför ägna en dag åt att försöka fixa nätverket, när en expert löser det på en timme säger Ann och fortsätter med att ordning och reda, självklart är viktigt. Och innan du anställer din första medarbetare, se till att göra en enkel manual med allt som gäller inom företaget. I vår, som vi döpt till ”Rutiner och regler”, ingår information om arbetstider, friskvård, avfallshantering, vår policy kring droger, internetanvändning, diskriminering, hur larmet fungerar mm.
– Ja allt vi har kunnat komma på som en nyanställd behöver veta. Denna manual får de redan vid anställningsintervjun och får då chansen att se om deras värderingar överensstämmer med våra. Efter anställningens början är den som en uppslagsbok ifall de inte kommer ihåg exempelvis hur semester­året fungerar, avslutar Ann.

Text & bild: Christian Madsen

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Företagsamhet symboliseras via solrostillväxt

GILLA #FÖRETAGSAMHET Som ett led i den pågående diskussionen kring kompetensförsörjning är det viktigt att inte glömma att sprida kunskap kring företagande i sig och att hjälpa till med att släppa loss de drivkrafter som finns hos skolungdomar. För att Sverige ska kunna ha en öppen och välfungerande arbetsmarknad krävs att vi redan i ett tidigt skede diskuterar företagande och dess avgörande roll för landets välstånd.
NYHET Publicerad:

Inget glädjetjut till vårbudgeten i Halland

VÅRBUDGET Regeringens vårbudget presenterades tidigare i veckan. Att Sveriges tillväxt gått bra under en period ska vi glädjas åt. Men trots att konjunkturen är stark, är utmaningarna större än någonsin. Regeringens vårbudget riskerar att slå undan benen för det som utgör grunden för vårt välstånd – företagandet. Och reaktionerna är starka bland företagare i Halland.
NYHET Publicerad:

(S)topp av Alva ökar utanförskapet

ALLMÄN VISSTIDSANSTÄLLNING (Alva) är mycket viktig för arbetsmarknaden och öppnar dörrar för personer utan arbete. Trots det finns starka krafter inom S som vill att partiet vid kongressen ska besluta om att driva ett avskaffande av anställningsformen. Resultatet i Hallands län skulle bli färre jobbmöjligheter och ökat utanförskap.
NYHET Publicerad:

Högst solros vinner!

GILLA #FÖRETAGSAMHET Fjolårets succé ”solrosodlartävling”, i samband med kampanjen Gilla #Företagsamhet, är tillbaka. I år har elever chansen att vinna sommarjobb som vice VD på 11 företag samt hos kommunstyrelsens ordförande i Halmstad.
NYHET Publicerad:

Företagen upplever en allt tyngre regelbörda

REGELBÖRDA Få torde ifrågasätta behovet av lagar och regler. Men baksidan av myntet blir dock lätt en betungande administration för företag. Detta är därför en viktig aspekt att ta med när ny lagstiftning tas fram.
NYHET Publicerad:

Tylö ser ljust på framtiden

FÖRETAGSAMHET Som en liten och öppen ekonomi är Sverige starkt beroende av exportmarknaden. Tylös verksamhet är inget undantag. Som för många andra små – och medelstora företag har man en krympande hemmamarknad och de internationella marknaderna blir allt viktigare.
NYHET Publicerad:

Kompetensförsörjning för hela Halland

FÖRETAGSAMHET Under ett intensivt dygn möttes ett 90-tal representanter på Ästad Forum från Hallands företag, kommuner och region för att diskutera länets framtid. Under konferensen fördes en lång rad gruppdiskussioner om hur Halland ska gå vidare med kompetensförsörjning, inkludering och attraktivitet i framtiden.
NYHET Publicerad:

”Ränta på sparbeloppet var grädde på moset”

MITT FÖRSTA JOBB Det fick jag när jag var i 10-årsåldern och jobbet innebar att klippa gräsmattan hos mina föräldrars bekanta. Jag har alltid varit intresserad av bilar och maskiner. Minns än idag känslan över hur kul jag tyckte det var att köra gräsklipparen och att resultatet blev en snygg, nyklippt gräsmatta!
NYHET Publicerad:

Idérik mässa ger hopp om en företagsam framtid

UNG FÖRETAGSAMHET I år finns det 330 UF-företag i Halland. Närmare 190 av dessa gick att besöka på Halmstad Arena när de i torsdags (16/3) visade upp sig på mässan ”Entreprenörskap på riktigt 2017”.
NYHET Publicerad:

Gårdsäpplet UF - Framtida företagare

UNG FÖRETAGSAMHET Gårdsäpplet UF startades av fyra ambitiösa och engagerade elever på Munkagårdsgymnasiet i Tvååker. Deras målsättning för framtiden är att bli egenföretagare inom jordbruk. ”Att starta ett UF-företag med det vi kommer arbeta med i framtiden var därför givet, Säger VD Ida Lagerstedt.
NYHET Publicerad:

Sveriges konkurrenskraft är hotad

AVTAL 17 Exporten tappar marknadsandelar, industriproduktionen faller, handeln och tjänstesektorn utmanas av en allt hårdare internationell konkurrens. Samtidigt har Sverige bland de högsta lönekostnaderna i EU och vi ser tilltagande protektionistiska tongångar i omvärlden. ”Konkurrenskraft måste vara utgångspunkten i avtalsrörelsen, det är nödvändigt”, säger Peter Jeppsson, vice VD Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Ny rekordnotering för Halland

FÖRETAGSAMHETEN 2017 Företagsamheten uppgår enligt årets mätning till 14,1 procent av Hallands befolkning, vilket är en ny rekordnotering. Även nyföretagsamheten vänder uppåt, efter fjolårets minskning. Det visar Svenskt Näringslivs undersökning Företagsamheten 2017.
NYHET Publicerad:

Vårt mål är att bli bäst i världen

GÄSTKRÖNIKA 25 mars 2016 gick vårt lager upp i rök. Hela lagerbyggnaden brann ner till grunden. Det var en mörk dag i företagets historia, men samtidigt kom det att bli startskottet på en än mer spännande utveckling. Det skriver företagaren Erik Blomberg. 
NYHET Publicerad:

Regeringen drar tillbaka kilometerskatten

KILOMETERSKATTEN Regeringen väljer att slopa utredningen om kilometerskatten. Ett välkommet besked. Dessvärre finns risk att stormvindarna snart är tillbaka om regeringen kommer med ett reviderat förslag. 
NYHET Publicerad:

Förlorad konkurrenskraft med kilometerskatt

KILOMETERSKATT Regeringens förslag om införande av kilometerskatt oroar företagare. Men varken politiker eller allmänhet verkar förstå vilka stora konsekvenser det kan få för de svenska företagen, jobben och befolkningen.
NYHET Publicerad:

Från UF till AB

FÖRETAGSAMHET Stina Wernersson och Maria Eriksson drev varsitt UF-företag under gymnasiet. I dag studerar de på universitetet och driver företaget Selvins Design AB tillsammans. ”Man behöver inte vinna SM i Ung Företagsamhet för att kunna gå från UF till AB”, säger Stina Wernersson, VD.
NYHET Publicerad:

Blir det kontraproduktivt även i andra halvlek?

Politiker brukar prata om att drivkraften för det jobb och engagemang de lägger ner handlar om att genomföra idéerna man ställer sig bakom. Ur detta perspektiv är det en märklig politik att motverka sina egna målsättningar.
NYHET Publicerad:

Alla typer av anställningar är viktiga

JOBBSKAPARNA Det är inte genom att göra det svårare att anställa för företagen som man bäst bekämpar arbetslöshet. Likväl genomförs begränsningar för visstidsanställningar. ”Att fortsätta inskränka möjligheten till visstidsanställningar vore förödande. Vi jobbar utifrån verksamhetens behov och det avgör när och hur mycket arbete vi kan erbjuda”, säger Ulrika Drakenberg hotelldirektör på Best Western Plus Grand Hotel i Halmstad.
NYHET Publicerad:

”Våga vara orädd”

MITT FÖRSTA JOBB Jag har haft många feriejobb som ung. Allt från kommunalarbetare till dekoratör. När jag extraknäckte som journalist föddes min dröm att studera på journalisthögskolan. För att komma in behövdes 5.0 i betyg, så jag tog ett sabbatsår för att samla ihop de sista poängen i arbetslivet. Det sabbatsåret pågår fortfarande.
NYHET Publicerad:

Astas vision om vården håller än idag

VÄLFÄRD Att som kvinna på 50-talet starta ett vårdhem var inte så vanligt.  Men det gjorde Asta. Det har därför varit en självklarhet för ägarna, Astas två söner att driva verksamheten vidare. De har vuxit upp på gården tillsammans med alla boenden och sett hur verksamheten utvecklats under åren. ”Astas historia lever ännu idag. Ibland är hon här och hälsar på”, säger Maria Engman, extern Vd för Astagården i Kungsbacka.