Årets företagare 2012 i Kungsbacka kommun

NYHET Publicerad

Utmärkelsen 2012 gick till Ann och Göran Movitz som driver Cordland Marine. Vars verksamhet i huvudsak är att leverera avancerad kommunikationsutrustning till kommersiell sjöfart. I dag sysselsätter företaget fyra fasta medarbetare och anlitar fyra konsulter. Tillväxten det senaste året är 40% och prog­nosen säger att antalet medarbetare dubblas kommande år. "Genom skickligt navigerande har företaget utvecklats och skapar nya arbetstillfällen" säger juryn exempelvis i sin motivering.

Årets företagare Cordland nr 2

Ann och Göran Movitz i Cordland Marine’s showroom.

Årets företagare Cordland nr 3

Vaktmästaren Enzio har läget under controll.

Årets företagare Cordland nr 4

Ann och Göran Movitz tillsammans med medarbetarna Annika Fröjd och Ted Nyström utanför Cordland Marines lokaler i Åsa strax söder om Kungsbacka.

Årets företagare Cordland nr 5

Det gäller att kunna leverera under den korta tid som fartygen ligger i hamn. Därför är vårt lager viktigt säger Ann Movitz, här tillsammans med Ted Nyström som ansvarar för lager och logistik.

Årets företagare Cordland nr 6

Göran Movitz demonstrerar hur man programmerar en nödsändare som används för att larma sjöräddning och meddela position.

Årets företagare Cordland nr 7

Annika Fröjd arbetar med försäljning av bla Airtime, som är bredband via satellit.

Hur länge har ni drivit Cordland Marine?
– Vi startade bolaget 1997 säger Ann Movitz och vi hade en idé om att bygga ett premiumföretag med enbart de bästa produkterna på marknaden fortsätter Göran.

Okej, varför sysslar ni med sjöfartskommunikation?
– Det kommer sig av att vi båda arbetade på Televerket Radio, fartygsdivisionen, som ansvarade för teletrafik till och från fartyg till sjöss. Ann arbetade med administration och jag var tekniker säger Göran.

Hur kom det sig att ni startade eget?
– Dels beror det på att Televerket Radio var den första delen av gamla Televerket som privatiserades samt att jag som tekniker såg problemen på nära håll och förstod att man kunde lösa dem på andra sätt berättar Göran

Varför etablerade ni er i Åsa i Kungsbacka kommun?
– Vi började helt enkelt att driva verksamheten hemifrån och kom till ett läge när vi inte fick plats längre säger Ann. Vi tittade då på att etablera oss i Göteborg fortsätter Göran, men insåg att det bara skulle kosta en tredjedel att bygga egna lokaler i Åsa. Dessutom är våra kunder spridda runt jorden så var vi sitter är inte jätteviktigt. Då är servicegraden av större betydelse avslutar Göran.
– I bland är det snabba ryck. En lördag 2011 när vi lagade middag ringde jourtelefonen säger Ann. I andra ändan var det en reporter från Expressen som skulle slänga sig på sista planet till Japan för att bevaka tsunami-katastrofen på plats. Innan vi hann blinka kom en bil från Göteborg, hämtade en satellit-telefon och körde till Jönköping där reportern möte upp för att sedan åka till Arlanda och precis hinna med planet till Japan. Ett exempel på bolagets servicegrad, säger Ann.

Hur är det att driva företag i Kungsbacka kommun?
– I början var det svårt att veta vart man skulle vända sig, samt att få svar på frågor om företagande i kommunen. Efter att Mikael Fransson tillträdde som näringslivschef fungerar det bra, berättar Ann. Men när vi bestämt oss för att bygga så var det struligt värre. Vi fastnade i ett “moment 22” på grund av att där det fanns VA, fanns ingen plan och vise versa. “Plan & Bygg” i Kungsbacka var långsamma och ostrukturerade. Allrahelst i jämförelse med Varberg som omgående återkom med möjliga tomter och verkligen ville att vi skulle etablera oss där. Men idag är nog också Kungsbacka “Plan & Bygg” mer på, tror Ann.

Har ni stött på andra problem under resans gång?
– Ett problem var att vi inte kom från företagande familjer, vi hade helt enkelt inte den kulturen säger Ann och fortsätter – de första fyra, fem åren var tuffa, fattiga rent ut sagt. Men runt 2005 kom vändning som en ketchupeffekt! Göran fyller i att delta i “tillväxt mikro” i BRG’s regi var värdefullt och en av ledarna – Pär Bäckmann är numera också styrelseledamot i Cordland Marine. Även reklambyrån Sommar&Co var med i “tillväxt mikro” har varit en bra samarbetspartner sedan dess, avslutar Ann

Har ni haft stöd av fler under uppstarten?
– Ja, Mikael Kulanko på Svenskt Näringsliv är ett viktigt bollplank. Så fort vi stöter på något problem, det kan gälla personalfrågor eller hur lagstiftningen skall tolkas så kan Mikael alltid svara eller leda oss till rätt instans. Det känns tryggt säger Göran. Även Mikael Gelken och Connect Väst har varit till stor hjälp i arbetet att mejsla ut och fokusera vår affärsidé, avrundar Ann.

Det ser ut att ha gett resultat!
– Ja, just nu känns det väldigt positivt säger Göran, eftersom vi nyligen skrev ett stort rederiavtal som innebär 20–25 mkr i omsättning under de kommande 4–5 åren.

Grattis! Men ser ni några mörka moln på himmeln?
– Det skulle vara regeringens ointresse för sjöfarten, säger Göran. Den pågående utflaggningen av svenska båtar på grund av ogynnsam svensk lagstiftning gör helt enkelt att vårt kundunderlag i Sverige krymper. Behovet av sjötransporter krymper inte, fortsätter Göran och säger att Sverige som i praktiken är en ö-nation lämnar över kontrollen av sina transporter till andra nationaliteter som inte nödvändigtvis är intresserade av vad som är bra för Sverige.

Avslutningsvis, har ni några kloka råd till andra som funderar på att starta eget?
– Gör inte allt själv – ta hjälp. Varför ägna en dag åt att försöka fixa nätverket, när en expert löser det på en timme säger Ann och fortsätter med att ordning och reda, självklart är viktigt. Och innan du anställer din första medarbetare, se till att göra en enkel manual med allt som gäller inom företaget. I vår, som vi döpt till ”Rutiner och regler”, ingår information om arbetstider, friskvård, avfallshantering, vår policy kring droger, internetanvändning, diskriminering, hur larmet fungerar mm.
– Ja allt vi har kunnat komma på som en nyanställd behöver veta. Denna manual får de redan vid anställningsintervjun och får då chansen att se om deras värderingar överensstämmer med våra. Efter anställningens början är den som en uppslagsbok ifall de inte kommer ihåg exempelvis hur semester­året fungerar, avslutar Ann.

Text & bild: Christian Madsen

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Gilla Jobbskaparna: Stålboms konditori

#GILLAJOBBSKAPARNA. Jobb skapas av företagsamma människor. Med rätt förutsättningar vågar fler förverkliga idéer och utveckla sina företag. Då skapas jobb och ekonomiska resurser till vår gemensamma välfärd. ”Det finns inte en enda politiker som själv kan skapa jobb, därför är den här kampanjen både bra och viktig”, säger Heléne Stålbom, Vd Stålboms Konditori i Falkenberg.
NYHET Publicerad:

Smaker från Falkenbergs jobbskapare ledde till White Guide

#GILLAJOBBSKAPARNA. Restaurangguiden White Guide utser varje år Sveriges bästa restauranger och restaurangupplevelers. I år hände dock något annorlunda när en plats för första gången inte bara nominerades utan dessutom vann ett av priserna.
NYHET Publicerad:

God tillväxt men växande utmaningar

KONJUNKTUR Den globala ekonomin fortsätter att utvecklas positivt. I Euroområdet bedöms tillväxten för 2018 och 2019 bli 2,2 respektive 2,1 procent. Detta bidrar till att hålla även svensk tillväxt uppe. Det visar Svenskt Näringsliv nya konjunkturrapport. ”Tar det fart i omvärlden, tar det även fart i Sverige. Men var fjärde företagare i Halland inte är redo för att möta det ökade behovet av digitaliseringen”, säger Bettina Kashefi, chefekonom Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Gilla Jobbskaparna: Hotel Tylösand

#GILLAJOBBSKAPARNA. Jobb skapas av företagsamma människor. Med rätt förutsättningar vågar fler förverkliga idéer och utveckla sina företag. Då skapas jobb och ekonomiska resurser till vår gemensamma välfärd. ”Jag är oerhört stolt över det vi skapar på Hotel Tylösand. Inte bara till våra gäster och samarbetspartners, utan även till vår gemensamma välfärd i form av välfärdsavtrycket”, säger Elisabeth Haglund Vd Hotel Tylösand.
NYHET Publicerad:

Jobbskaparen: ”börjar känna stolthet för vad vi har åstadkommit”

#GILLAJOBBSKAPARNA På bara tre år har Bofint växt till ett företag med 60 anställda från 13 nationer och innan året är slut räknar man med att vara ungefär 100 anställda. ”Det blir roligare och roligare för varje dag. Nu börjar jag även känna en stolthet över vår företagsresa och vad vi bidrar med till samhället”, säger Lucas Börjesson, Vd och ägare till Bofint.
NYHET Publicerad:

Nu drar vi snart igång Gilla Jobbskaparna

#GILLAJOBBSKAPARNA. Jobb skapas av företagsamma människor. Med rätt förutsättningar vågar fler förverkliga idéer och utveckla sina företag. Deras företag skapar jobb och framtidstro långt utanför storstäder och tillväxtregioner. ”Nu är det snart dags att drar igång kampanjen Gilla Jobbskaparna med tävlingar och aktiviteter i sociala medier, bland skolor och hos företagsamma personer i Halland. Håll utkik!”, säger Charlotte Schéle, regionchef Svenskt Näringsliv Halland.
NYHET Publicerad:

Glad påsk och flera jobb

KOMMENTAR Äntligen är påsken här. Jag som älskar lax, sill och ägg jublar. Och godis! Men vad vore påsken utan alla jobbskapare?
NYHET Publicerad:

De vill fortsätta vara med och utveckla välfärden i Laholm

JOBBSKAPARNA Nästan ända från start av Strandängshälsan har debatten om vinster i välfärden ständigt varit närvarande för företagarna Lotta Eriksson och Jesper Banck. ”Vi vill engagera oss i frågan. Framförallt för våra patienters skull”, säger Jesper Banck.
NYHET Publicerad:

LAS är inte anpassad efter den nya arbetstagaren

JOBBSKAPARNA. En hade sålt av alla sina bolag i Småland för att gå i pension, och en hade slått i taket på sin arbetsplats. Det blev starten till Widal Industri. ”Vi storsatsar och investerar bland annat i nya maskiner. Det är ett måste då det är riktigt tufft att hitta personal”, säger Peter Widal, Vd och delägare till Widal Industri i Getinge.
NYHET Publicerad:

Svenskt Näringslivs förslag till en bättre fungerande kompetensförsörjning

KOMMENTAR. En förutsättning för att företag ska kunna växa, anställa och bidra till vårt gemensamma välstånd är att de hittar rätt kompetens. Tillgången på ledig arbetskraft varierar med konjunkturens upp- och nedgångar och den kompetensbrist som idag råder kan naturligtvis delvis förklaras av högkonjunkturen. Men, även i sämre konjunkturer råder det rekryteringssvårigheter.
NYHET Publicerad:

Här finns jobben i Halland

RAPPORT. 68 procent av företagen i Hallands län har försökt rekrytera under det senaste halvåret. Lika många uppger att det är svårt att hitta personal. En ny undersökning från Svenskt Näringsliv visar nu företagens rekryteringsbehov och var det finns störst chans att få jobb i Halland.
NYHET Publicerad:

Eftertraktade jobb i RUT-branschen

RUT. Nu har det gått sex år sedan Reinfeldts uttalande om att arbetslösheten var mycket låg bland etniska födda svenskar mitt i livet. För inrikes födda, som han syftade på, har arbetslösheten stadigt gått ned sedan dess. För utrikes födda med kort utbildning är dock utvecklingen en annan. Det saknas fortfarande enkla jobb med låga trösklar in på svensk arbetsmarknad.
NYHET Publicerad:

Företagare och mamma – ja, det går!

JOBBSKAPARNA. För Janna Ygreus, Vd på Hannells IT, är det viktigt att skapa förståelse för företagens betydelse i samhället tidigt i skolåren. Det eftersom hon själv är mamma och driver företag. ”Jag lär min dotter i vardagen att allt är möjligt – att genom hårt arbete kan man bli vad som helst”, säger Janna Ygreus.
NYHET Publicerad:

Ny policy i Hallands hamnar värnar om den svenska modellen

HALLAND. Under tisdagen kom nyheten att Hallands hamnar har beslutat sig för att genomföra Sveriges Hamnars policy om att endast ge fackföreningar utan kollektivavtal det inflytande som följer av lag, vilket i flera fall innebär Svenska Hamnarbetarförbundet.
NYHET Publicerad:

Ny rekordnotering för Hallands företagsamhet

RAPPORT Halland är unikt i Sverige – nyföretagsamheten stiger i alla avseenden. Både när det gäller den totala andelen, kvinnors nyföretagsamhet samt ungas nyföretagsamhet. Halland har idag näst högsta nyföretagsamhet efter Stockholm på 11 personer per 1 000 invånare.
NYHET Publicerad:

Lovordad hotellchef till Falkenberg

JOBBSKAPARNA. Sedan hösten 2017 har Falkenberg Strandbad en ny hotellchef som ska locka ännu fler besökare till Falkenberg. En person som sedan tidigare har blivit utvald av Visitas nätverksprogram för att satsa på unga ledare. ”Jag är ödmjuk inför utmaningen och ser fram emot att ta Falkenberg Strandbad till nya höjder”, säger Kent Johansson.
NYHET Publicerad:

Oro i Halland trots fortsatt tillväxt inom välfärden

RAPPORT. Antalet företagsamma inom välfärdssektorn har vuxit med i genomsnitt 4 procent per år under en femårsperiod. Dock sjönk senaste årets tillväxt kraftigt till 1,7 procent. Halland är ett av fåtal län där tillväxten är fortsatt hög under det senaste året. Antalet företagsamma inom välfärdssektorn i Halland har vuxit med i genomsnitt 3,3 procent per år under en femårsperiod. Samtidigt slutar allt fler att vara företagsamma i välfärdssektorn. Det visar ny statistik från Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Hallands politiker, vad gör ni när privata välfärdsutförare stänger?

KOMMENTAR. 5 978 barn och ungdomar går i privata förskolor och skolor i Halland. 870 äldre har valt privata utförare inom omsorgen. De riskerar att hamna i kläm när regeringen nu vill begränsa företagandet i välfärden. 9 av 10 går i verksamheter som kan tvingas stänga. Min fråga till våra kommun- och regionpolitiker är: vad gör ni om förslaget går igenom?
NYHET Publicerad:

Vinster i välfärden berör hela näringslivet

VINSTBEGRÄNSNING ”Alla företag är beroende av skola, vård och omsorg”, säger Svenskt Näringslivs expert Robert Thorburn. Därför är regeringens förslag om vinstbegränsning ett hot mot hela näringslivet.
NYHET Publicerad:

Visste du att… Det är de små företagen som bidrar mest till BNP?

JOBBSKAPARNA. Bilden av Sverige som ett storföretagsland lever till viss del fortfarande kvar, men faktum är att småföretagen dominerar näringslivet, inte bara vad gäller antal företag. De är också den grupp som bidrar mest till BNP.