Årets företagare 2012 i Kungsbacka kommun

NYHET Publicerad

Utmärkelsen 2012 gick till Ann och Göran Movitz som driver Cordland Marine. Vars verksamhet i huvudsak är att leverera avancerad kommunikationsutrustning till kommersiell sjöfart. I dag sysselsätter företaget fyra fasta medarbetare och anlitar fyra konsulter. Tillväxten det senaste året är 40% och prog­nosen säger att antalet medarbetare dubblas kommande år. "Genom skickligt navigerande har företaget utvecklats och skapar nya arbetstillfällen" säger juryn exempelvis i sin motivering.

Årets företagare Cordland nr 2

Ann och Göran Movitz i Cordland Marine’s showroom.

Årets företagare Cordland nr 3

Vaktmästaren Enzio har läget under controll.

Årets företagare Cordland nr 4

Ann och Göran Movitz tillsammans med medarbetarna Annika Fröjd och Ted Nyström utanför Cordland Marines lokaler i Åsa strax söder om Kungsbacka.

Årets företagare Cordland nr 5

Det gäller att kunna leverera under den korta tid som fartygen ligger i hamn. Därför är vårt lager viktigt säger Ann Movitz, här tillsammans med Ted Nyström som ansvarar för lager och logistik.

Årets företagare Cordland nr 6

Göran Movitz demonstrerar hur man programmerar en nödsändare som används för att larma sjöräddning och meddela position.

Årets företagare Cordland nr 7

Annika Fröjd arbetar med försäljning av bla Airtime, som är bredband via satellit.

Hur länge har ni drivit Cordland Marine?
– Vi startade bolaget 1997 säger Ann Movitz och vi hade en idé om att bygga ett premiumföretag med enbart de bästa produkterna på marknaden fortsätter Göran.

Okej, varför sysslar ni med sjöfartskommunikation?
– Det kommer sig av att vi båda arbetade på Televerket Radio, fartygsdivisionen, som ansvarade för teletrafik till och från fartyg till sjöss. Ann arbetade med administration och jag var tekniker säger Göran.

Hur kom det sig att ni startade eget?
– Dels beror det på att Televerket Radio var den första delen av gamla Televerket som privatiserades samt att jag som tekniker såg problemen på nära håll och förstod att man kunde lösa dem på andra sätt berättar Göran

Varför etablerade ni er i Åsa i Kungsbacka kommun?
– Vi började helt enkelt att driva verksamheten hemifrån och kom till ett läge när vi inte fick plats längre säger Ann. Vi tittade då på att etablera oss i Göteborg fortsätter Göran, men insåg att det bara skulle kosta en tredjedel att bygga egna lokaler i Åsa. Dessutom är våra kunder spridda runt jorden så var vi sitter är inte jätteviktigt. Då är servicegraden av större betydelse avslutar Göran.
– I bland är det snabba ryck. En lördag 2011 när vi lagade middag ringde jourtelefonen säger Ann. I andra ändan var det en reporter från Expressen som skulle slänga sig på sista planet till Japan för att bevaka tsunami-katastrofen på plats. Innan vi hann blinka kom en bil från Göteborg, hämtade en satellit-telefon och körde till Jönköping där reportern möte upp för att sedan åka till Arlanda och precis hinna med planet till Japan. Ett exempel på bolagets servicegrad, säger Ann.

Hur är det att driva företag i Kungsbacka kommun?
– I början var det svårt att veta vart man skulle vända sig, samt att få svar på frågor om företagande i kommunen. Efter att Mikael Fransson tillträdde som näringslivschef fungerar det bra, berättar Ann. Men när vi bestämt oss för att bygga så var det struligt värre. Vi fastnade i ett “moment 22” på grund av att där det fanns VA, fanns ingen plan och vise versa. “Plan & Bygg” i Kungsbacka var långsamma och ostrukturerade. Allrahelst i jämförelse med Varberg som omgående återkom med möjliga tomter och verkligen ville att vi skulle etablera oss där. Men idag är nog också Kungsbacka “Plan & Bygg” mer på, tror Ann.

Har ni stött på andra problem under resans gång?
– Ett problem var att vi inte kom från företagande familjer, vi hade helt enkelt inte den kulturen säger Ann och fortsätter – de första fyra, fem åren var tuffa, fattiga rent ut sagt. Men runt 2005 kom vändning som en ketchupeffekt! Göran fyller i att delta i “tillväxt mikro” i BRG’s regi var värdefullt och en av ledarna – Pär Bäckmann är numera också styrelseledamot i Cordland Marine. Även reklambyrån Sommar&Co var med i “tillväxt mikro” har varit en bra samarbetspartner sedan dess, avslutar Ann

Har ni haft stöd av fler under uppstarten?
– Ja, Mikael Kulanko på Svenskt Näringsliv är ett viktigt bollplank. Så fort vi stöter på något problem, det kan gälla personalfrågor eller hur lagstiftningen skall tolkas så kan Mikael alltid svara eller leda oss till rätt instans. Det känns tryggt säger Göran. Även Mikael Gelken och Connect Väst har varit till stor hjälp i arbetet att mejsla ut och fokusera vår affärsidé, avrundar Ann.

Det ser ut att ha gett resultat!
– Ja, just nu känns det väldigt positivt säger Göran, eftersom vi nyligen skrev ett stort rederiavtal som innebär 20–25 mkr i omsättning under de kommande 4–5 åren.

Grattis! Men ser ni några mörka moln på himmeln?
– Det skulle vara regeringens ointresse för sjöfarten, säger Göran. Den pågående utflaggningen av svenska båtar på grund av ogynnsam svensk lagstiftning gör helt enkelt att vårt kundunderlag i Sverige krymper. Behovet av sjötransporter krymper inte, fortsätter Göran och säger att Sverige som i praktiken är en ö-nation lämnar över kontrollen av sina transporter till andra nationaliteter som inte nödvändigtvis är intresserade av vad som är bra för Sverige.

Avslutningsvis, har ni några kloka råd till andra som funderar på att starta eget?
– Gör inte allt själv – ta hjälp. Varför ägna en dag åt att försöka fixa nätverket, när en expert löser det på en timme säger Ann och fortsätter med att ordning och reda, självklart är viktigt. Och innan du anställer din första medarbetare, se till att göra en enkel manual med allt som gäller inom företaget. I vår, som vi döpt till ”Rutiner och regler”, ingår information om arbetstider, friskvård, avfallshantering, vår policy kring droger, internetanvändning, diskriminering, hur larmet fungerar mm.
– Ja allt vi har kunnat komma på som en nyanställd behöver veta. Denna manual får de redan vid anställningsintervjun och får då chansen att se om deras värderingar överensstämmer med våra. Efter anställningens början är den som en uppslagsbok ifall de inte kommer ihåg exempelvis hur semester­året fungerar, avslutar Ann.

Text & bild: Christian Madsen

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Förlorad konkurrenskraft med kilometerskatt

KILOMETERSKATT Regeringens förslag om införande av kilometerskatt oroar företagare. Men varken politiker eller allmänhet verkar förstå vilka stora konsekvenser det kan få för de svenska företagen, jobben och befolkningen.
NYHET Publicerad:

Från UF till AB

FÖRETAGSAMHET Stina Wernersson och Maria Eriksson drev varsitt UF-företag under gymnasiet. I dag studerar de på universitetet och driver företaget Selvins Design AB tillsammans. ”Man behöver inte vinna SM i Ung Företagsamhet för att kunna gå från UF till AB”, säger Stina Wernersson, VD.
NYHET Publicerad:

Blir det kontraproduktivt även i andra halvlek?

Politiker brukar prata om att drivkraften för det jobb och engagemang de lägger ner handlar om att genomföra idéerna man ställer sig bakom. Ur detta perspektiv är det en märklig politik att motverka sina egna målsättningar.
NYHET Publicerad:

Alla typer av anställningar är viktiga

JOBBSKAPARNA Det är inte genom att göra det svårare att anställa för företagen som man bäst bekämpar arbetslöshet. Likväl genomförs begränsningar för visstidsanställningar. ”Att fortsätta inskränka möjligheten till visstidsanställningar vore förödande. Vi jobbar utifrån verksamhetens behov och det avgör när och hur mycket arbete vi kan erbjuda”, säger Ulrika Drakenberg hotelldirektör på Best Western Plus Grand Hotel i Halmstad.
NYHET Publicerad:

”Våga vara orädd”

MITT FÖRSTA JOBB Jag har haft många feriejobb som ung. Allt från kommunalarbetare till dekoratör. När jag extraknäckte som journalist föddes min dröm att studera på journalisthögskolan. För att komma in behövdes 5.0 i betyg, så jag tog ett sabbatsår för att samla ihop de sista poängen i arbetslivet. Det sabbatsåret pågår fortfarande.
NYHET Publicerad:

Astas vision om vården håller än idag

VÄLFÄRD Att som kvinna på 50-talet starta ett vårdhem var inte så vanligt.  Men det gjorde Asta. Det har därför varit en självklarhet för ägarna, Astas två söner att driva verksamheten vidare. De har vuxit upp på gården tillsammans med alla boenden och sett hur verksamheten utvecklats under åren. ”Astas historia lever ännu idag. Ibland är hon här och hälsar på”, säger Maria Engman, extern Vd för Astagården i Kungsbacka.
NYHET Publicerad:

Hur ser missbruksproblem ut på en arbetsplats?

ARBETSMILJÖ Missbruksproblem visar sig på många olika sätt på arbetsplatsen, oavsett om det handlar om läkemedel, alkohol, spel eller narkotika. Ibland är tecknen uppenbara men ibland är de väldigt otydliga och svåra att greppa. Vilka tecken är det som det rör sig om egentligen?
NYHET Publicerad:

Jobb ger värdefull och positiv livsrytm

MITT FÖRSTA JOBB Jag arbetade en sommar som biträde i äldreomsorgen, på ett servicehus i Uppsala. Bäst av allt var att överhuvudtaget få ett sommarjobb, som också var meningsfullt. Jag fick pröva ett jobb som ställde stora krav och gav helt nya erfarenheter. Jag gillade känslan av att göra nytta och tillhöra ett sammanhang med mina arbetskamrater. Som exempelvis det gemensamma kaffet.
NYHET Publicerad:

Välkommen Louise!

SVENSKT NÄRINGSLIV Under 2017 kommer Louise Uvenfeldt att tjänstgöra som tillförordnad regionchef Halland under Charlotte Schéles föräldraledighet.
NYHET Publicerad:

Så säkrar vi vår kompetensförsörjning

GÄSTKRÖNIKA I debatten om skolan och näringslivet kan det många gånger konstateras att företagen anser att det är svårt att få tag på personal med rätt utbildning. Vår verksamhet är mer av ett hantverk och att hitta exakt den kompetens vi behöver är sällsynt. Vi räknar helt enkelt med att lägga ner både tid och resurser när vi anställer någon ny, vilket inte enbart är en nackdel eftersom det manar till eftertanke. Det lär oss samtidigt mer om vår egen organisation och bidrar till vår utveckling.
NYHET Publicerad:

Brist på personal i motorbranschen

ARBETSMARKNAD Det finns ett stort behov av mer kompetent personal i motorbranschen. För att råda bot på problemet krävs det bättre och modernare fordonsutbildning men branschen möter svårigheter bland politiker och tjänstemän.
NYHET Publicerad:

Ta chansen att påverka företagsklimatet i Hallands län

FÖRETAGSKLIMAT Under årets första dagar går Svenskt Näringslivs enkät om det lokala företagsklimatet ut till 2000 företagare i Hallands län. Är du en av dem? Missa inte att delta i Sveriges största företagarundersökning och ge din bild av hur det är att driva företag i din kommun.
NYHET Publicerad:

21-åriga Dina vågade starta eget

FÖRETAGSAMHET Mevludina Kovać, även kallad Dina, var i stan för att köpa pizza i somras när hon fick idén om att starta egen salong. - Det känns helt overkligt att jag verkligen har min egen studio nu.
NYHET Publicerad:

Första jobbet är viktigt även för näringslivet

MITT FÖRSTA JOBB Jag fick min första lön från ett sommarjobb i ett kuvert med tillhörande kvitto. Det var en fin känsla av att jag hade arbetat och försett mig själv med en egen börs. Det spelar inte så stor roll vad du gör i ditt arbete eller vilken bransch det är. Känslan av utfört arbete är oslagbar och sporrar dig till att fortsätta.
NYHET Publicerad:

Motsatsen till ett löfte?

KRÖNIKA Att lova något är stort. I alla fall för mig. Jag skulle inte ens våga lova något om jag visste att det fanns en liten, liten chans att jag inte skulle klara av att hålla mitt löfte. Men det verkar inte vara så noga med det längre. I alla fall inte inom politiken. Men jag lovar att den här julkrönikan inte kommer att handla om julen.
NYHET Publicerad:

Mindre företag bortsorterade med upphandlingslagen

POLITISK HALVLEK Omfattande byråkrati gör att allt färre företag deltar i de offentliga upphandlingarna. Regeringens nya upphandlingslagstiftning riskerar dessutom ytterligare försämra situationen. ”I dag tittar vi nog endast på var tredje upphandling och skulle byråkratin bli mer omfattande kommer vi troligen besluta oss för att sluta lägga tid och möda på offentliga upphandlingar”, säger Morgan Jönsson vd på Västplåt i Halmstad.
NYHET Publicerad:

Regeringens koldioxidskatt ökar Sveriges klimatpåverkan

POLITISK HALVLEK Sveriges bidrag till att minska klimateffekten blir mindre med en politik som flyttar produktionen utomlands. Detta är konsekvensen av regeringens höjda koldioxidskatt. ”Vi bidrar gärna till klimatomställningen, men det finns en gräns som gör att kunderna vänder sig till utlandet istället. Utsläppen blir större och jobben färre”, säger Thomas Jansson, ägare av bland annat AB Bröderna Jansson och Nissavarvet.
NYHET Publicerad:

”Hallands Hamnar skapar jobbförutsättningar för en hel region”

MITT FÖRSTA JOBB Min far sa till mig ”skärp till dig om du ska komma vidare”. Jag tyckte nämligen att idrottsaktiviteter och annat var roligare under gymnasiet än själva skolan. Jag fortsatte studera ekonomi på högskolan och fick sedan jobb på hamnen i Karlshamn -86, som ekonom inom redovisning. Jag tjänade 12 000 kronor i månaden – skitbra ju!
NYHET Publicerad:

Negativ konjunkturprognos i Halland

KONJUNKTUR Produktionen och försäljningsvolymen, investeringar och antalet anställda idag, jämfört med 6 månader sedan, sticker återigen ut negativt i Halland. Det visar en ny konjunkturprognos gjord av Svenskt Näringsliv. ”I Halland är det 55 procent fler företagare som har lägre produktion/försäljningsvolymen idag jämfört med Sverigesnittet”, säger Charlotte Schéle, regionchef Svenskt Näringsliv Halland.
NYHET Publicerad:

Maria är Hallands mest företagsamma människa 2016!

ÅRETS MEST FÖRETAGSAMMA Det var fullt hus när finalister, jury och gäster var med och firade Hallands mest företagsamma människa 2016. Årets vinnare är Maria Åkerberg, grundare och Vd för Dermanord i Frillesås. – Jag är så dålig tävlingsmänniska, så jag hade tränat på att se glad ut och säga ”grattis”. Så det här är helt fantastiskt, säger en glad Maria Åkerberg.