Hallandspolitikers vallöfte: införa Rättviksmodellen

Rättviksmodellen, som innebär att kommunal tillsyn faktureras i efterhand och präglas av dialog, gick från utskälld till att ha blivit föredöme för kommuner som vill förbättra kommunikationen med sina företagare. En del i Rättviksmodellen kan ses som en tillsynsmetodik som bygger på förtroende mellan företag och kommunen och som utgår från att företagen har en vilja att göra rätt. Rättviksmodellens avgiftsmodell är kanske den del som är mest känd och mest omtalad. Förenklat kan man säga att kontrollerna som kommunen genomför ska vara avgiftsfinansierade och inte tas ut som en ”skatt”. Det innebär att man fakturerar efter genomförd kontroll och inte i förväg.I en debattartikel från i somras skriver de moderata toppnamnen om att inför Rättviksmodellen:

Sverige måste få ett mer företagsvänligt klimat, och ett viktigt steg i rätt riktning är att kommuner och företag har en god dialog mellan varandra
Små- och medelstora företag står idag för majoriteten av de nya jobb som skapas i Sverige och för en tredjedel av de kommunala skatteintäkterna. I tre av fyra kommuner är det småföretagen och deras anställda som står för de största skatteintäkterna. Utan småföretagen klarar vi inte de kommunala välfärdsuppdragen.

Regelbördor och avgifter, som stat och kommun lägger på företag, måste förenklas och sänkas. Detta för att stärka företagens konkurrenskraft. För livsmedelsföretag, som kräver noga kontroller över hygien har det länge funnits en kritik i hela Sverige mot att kommuner tar ut en fast avgift varje år för kontroller som sedan kanske aldrig blir av.

I Rättvik infördes därför en modell som dels bygger på att kommunal tillsyn faktureras i efterhand. Dessutom utgår kontrollerna från en gemensam diskussion med företagarna, och eventuella problem försöker man först och främst lösa genom dialog innan företagaren får ett föreläggande.

En ökad dialog mellan kommuner och företagare är viktig för att ändra hela attityden till jobbskaparna. Dialog skapar bättre företagande som bidrar till mer välmående kommuner. Inspirerade av Rättviksmodellen har därför Moderaternas i de Halländska kommunerna valt att göra den till ett vallöfte. Vi vill att alla kommuner i Halland implementerar Rättviksmodellen för att minska regelkrånglet, skapa ett bättre företagarklimat och dialog mellan kommuner och företag. Det skulle alla vinna på.

Företagsklimatet i Sverige måste förbättras och attityden till företagande och företagare måste bli bättre i den allmänna samhällsdebatten, från politiskt håll och från kommunala tjänstemän. Det gäller att hitta samarbetsformerna som värnar lagar och regler men samtidigt öppnar upp för förståelsen för näringslivet. Det tror vi man uppnår med Rättviksmodellen.

Moderaternas förstanamn till valen i respektive kommunfullmäktige:
Hans Forsberg (M), Kungsbacka Ann-Charlotte Stenkil (M) Varberg, Michael Svensson (M) Falkenberg Bo Gunnar Åkesson (M) Hylte Jonas Bergman (M), Halmstad Roland Norrman (M), Laholm

Att arbeta med kommunens tillsynsmetodik är en viktig nyckelfråga för framtiden. För där sker de främsta kontakterna mellan företagare och kommunens tjänstemän. Så därför ser jag fram emot införandet av Rättviksmodellen i åtminstone Halmstad, Varberg och Kungsbacka som det politiska läget ser ut just nu. Kommunernas roll blir därmed att i så hög utsträckning som möjligt underlätta för företagen att följa lagar och regler. Genom det uppnås två syften, dels blir företagen nöjdare och dels får kommunen en högre regelefterlevnad. Med andra ord finns det bara vinnare gällande införandet av modellen. Så jag ser fram emot att följa arbete med att förbättra och förenkla för företagen i Halland. Eller är vallöftet bara fina ord i en debattartikel?