Hur ser missbruksproblem ut på en arbetsplats?

- Det är inte lätt att veta vad man ska titta efter men man ska agera på det man ser. Man behöver inte alltid ha orsaken klar för sig, säger Jessica Rosengren, områdesansvarig västra och södra Sverige, Alna Sverige AB.

Sedan 1961 hjälper Alna företag genom att ge råd, stöd och utbildning i frågor som rör skadligt bruk och beroende i arbetslivet. Inställningen är att arbetslivet bör vara en alkohol- och drogfri zon och målet är att varje arbetsplats ska vara frisk och säker. Under dessa år har föreningen gått från att vara en ideell verksamhet till att bli ett professionellt konsultbolag.

Arbete och fritid flyter ihop mer och mer idag och det blir allt svårare att ha social kontroll på jobbet eftersom jobbet kan vara både på arbetsplatsen, i hemmet och hos kunden. Frågan är hur man ska agera som arbetsgivare när man ser att en medarbetare mår dåligt och det på verkar arbetsprestationen. Medarbetaren kan ha problem som beror på olika slags beroenden och skadligt bruk. Hur ska man som chef ta det nödvändiga samtalet?

- Det är viktigt att ha en policy på företaget som tydliggör regler och riktlinjer. En tydlig policy med tydliga regler och handlingsplaner som beskriver hur man ska agera i en given situation, är en stor hjälp i en akuta lägen. I Sverige så har cirka 1 miljon människor ett skadligt bruk eller riskbruk av alkohol. Det tillkommer även många andra problem också, t ex läkemedel, spel, droger. Låt frågorna om skadligt bruk och beroende vara en del i det övriga arbetsmiljöarbetet, säger Jessica Rosengren.

Alna får mer och mer samtal om spelmissbruk, psykisk ohälsa bli vanligare och det är vanligare att man självmedicinerar med lugnande eller smärtstillande som ofta är skadliga och beroendeframkallande. Samtidigt har vi en yngre generation med en mycket mer liberal syn på droger som gör inträde på arbetsmarknaden.

- Tar man droger på helgen kan det påverka arbetet på måndag. Det här tror vi kommer bli ett större problem i takt med de yngres inträde på arbetsmarknaden. Skadligt bruk kostar mycket pengar för arbetsgivare som inte förebygger eller agerar. Det är högkonsumenterna som kostar mest i t ex förlorad arbetstid, frånvaro och dålig kvalitet, därför att de är så många fler än de som är beroende. Ha tydliga regler på arbetsplatsen – särskilt den unga generationen gillar tydliga regler och de respekterar arbetsplatser som har det, säger Jessica Rosengren.

Ofta är det mycket känsligt för arbetsgivaren såväl som för medarbetaren att prata om missbruk och skadliga beroenden. Arbetsgivaren kan vara rädd för att konfrontera medarbetaren och är rädd för dennes reaktion. Men det kan också vara skönt för medarbetaren att få prata ut.

- Det tar i snitt 10-15 år att hamna i beroende. Det finns många tidiga signaler och det är viktigt att agera när man upptäcker dem. Återkommande korttidsfrånvaro är en av dem. Det är mycket bättre att agera vid oro. Det räcker med en bedömning om medarbetaren är tjänstbar eller inte, avslutar Linda Rosengren.