Lagen om anställningsstopp
LAS riskerar att dränera företag på nödvändig kunskap vilket kan få oönskade konsekvenser för arbetsledning och administration. Detta oroar Rikard Hanson på Oscar Hanson VVS i Halmstad.
När ett företag tvingas säga upp medarbetare får det konsekvenser för företagets kunskapsnivå och slår på olika sätt beroende på vad man arbetar med. På kollektivsidan motsvarar den anställde ett visst kompetensområde. Men för tjänstemannasidan handlar det inte bara om kompetens utan även om en funktion i företaget.
– Om ett företag ska genomföra personalminskningar på tjänstemannasidan så får det inte gå ut över arbetsledning och administration, säger Rikard Hanson som är vd för Oscar Hanson VVS som har 100 anställda.
Han ger ett exempel.
– Även om man ska minska sin personal så måste det finnas kompetens för att ta hand om viktiga arbetsuppgifter, till exempel inom ekonomi eller personal.
Det är en svår nöt att knäcka. Lagen pekar på den som måste gå men frågan som Rikard ställer sig är om detta är praktiskt möjligt. Den person som är sist anställd och som behärskar vissa kompetensområden som är betydelsefulla för företaget, exempelvis upphandling eller avtalsrätt, ska behöva lämna sin tjänst för att lagen säger det. Avgörandet ligger inte hos företaget. Det kan få digra konsekvenser för företagets organisation när nyckelpersoner inte längre får vara kvar.
– Var och en är specialist inom sitt område och det är inte möjligt att omplacera folk hur som helst när det gäller särskilda funktioner.
Detta är inget som Rikard har erfarenhet av men han oroas av tanken.
– Vi har inte varit i denna situation för våra tjänstemän, men om detta skulle hända hos oss i framtiden så blir det bekymmer.
Ett företags administration kan genom LAS bli ineffektivt när personer med avgörande erfarenhet får sluta sin anställning. Den kompetens som man så väl behöver stoppas av lagen.
– Lagen om anställningsstopp borde vara ett lämpligare namn, menar Rikard. Ny fräsch kunskap hindras att komma in på arbetsmarknaden.
Rikard har en lösning på LAS-problematiken.
– Med olika intervall, kanske vart femte år, skulle alla anställningar upphöra och sedan skulle man få söka jobbet igen. Det kan vara så att företaget har utvecklats och kan genom detta hitta ny kompetens.
Detta innebär en ökad rörlighet och människor får en större chans att hitta ett jobb som passar dem bättre. Det motverkar den omvittnade inlåsningseffekten som LAS ofta för med sig och man vågar släppa taget för att hitta ett annat jobb.
– Men man måste samtidigt också respektera sina medarbetares behov av att ha trygghet i sin anställning. Men det gäller för företaget också. Det finns inget säkrare än ett tryggt företag som byggs av duktiga, kompetenta, entreprenöriella medarbetare.
Love Janson
