Amcoff vässar servicen i Strömsund

Hur beskriver du den här första perioden?
– Det har varit en ”lära-känna-period” som nu övergått i arbete med olika sakfrågor. Jag känner mig välkommen i både kommunen och bland företagen. Jag har åkt runt och träffat företagare i stora delar av kommunen. Det har varit mycket positivt, många välskötta företag med önskan och möjligheter att växa. En gemensam nämnare för dem är svårigheter att hitta rätt kompetens för att kunna utvecklas och det är en fråga vi redan jobbar med och som också ska växla upp takten i.

I den senaste företagsklimatundersökningen klättrade Strömsunds kommun 44 placeringar, till plats 171 av totalt 290. Det är Strömsunds bästa placering någonsin, hur tar du det arbetet vidare?
– Mitt uppdrag är att uppnå förbättrat företagsklimat. Och jag ser att vi ska jobba på två spår parallellt, både på kort och lång sikt.

Vad prioriterar ni i närtid?
– Framförallt attvässa kommunens service, all personal i kommunen som jobbar med företagen ska till exempel gå SKL:s utbildning Förenkla Helt Enkelt för få ökad insikt om företagens villkor och behov. Vi arbetar aktivt med att skapa förutsättningar för attraktivt boende med till exempel strandnära tomter och fler detaljplanelagda områden för att underlätta byggande. Och som jag redan nämnt så är kompetensförsörjning ett prioriterat område. I stort sett alla företag säger att de behöver arbetskraft för att utvecklas. Och då kommer man genast in på större sammanhang – hur det är att bo och verka i en glesbygdskommun som Strömsund. Vi har inte samma förutsättningar som en kommun i till exempel Skåne. Vi jobbar också med att stärka Strömsunds varumärke, söka oss utåt för att lyfta vår kommun och locka arbetskraft och få fler att bosätta sig i kommunen. Och det här görs i tätt samarbete med de största företagen i kommunen. Företagens erbjudande är helt avgörande för att nå framgång med detta arbete.

Hur ser du på det långsiktiga arbetet med företagsklimatet?
– Det är viktigt att vi fortsätter att jobba nära företagen och gör förbättringar som vi kan och har mandat att förändra men allting rår vi i kommunen inte över. Jag ser att det över tid är oerhört viktigt att vi jobbar med att påverka politiken och regelverken. Det handlar om att påverka allt från lättnader när det gäller strandnära bebyggelse till enklare administration för småföretagare. Att bo och verka i glesbygd är inte samma sak som i större städer, vi har helt olika förutsättningar. Jag anser att det behövs statliga ekonomiska incitament att starta och driva företag i glesbygd, det kan handla om differentierade skatter eller arbetsavgifter som är långsiktiga och inte kortsiktiga stödåtgärder. Det här är frågor som jag som näringslivschef och vd i SUAB kommer att driva men självklart behövs ett brett stöd från flera olika samhällsaktörer för att vi ska kunna sticka ut hakan och driva på frågorna.
Vilka möjligheter och utmaningar ser du för Strömsunds kommun?
– Den största utmaningen är att behålla befolkningen numerärt och helst ska vi bli fler. Det behövs för att kunna behålla kommunal service vilket är en nödvändighet för att företagen ska kunna verka. Möjligheterna ligger i att fortsätta utveckla våra framgångsrika företag. Även vindkraftsutbyggnaden i kommunen ser jag som möjligheter. Inte bara under investeringsfasen utan även över tid med service och underhåll. Det finns stora affärsmöjligheter för kommunens och regionens företag att ta del av vindkraftssatsningarna i länet och det ska vi också jobba aktivt med.

Privat har du en enskild firma med verksamhet inom kultur, nöje & fritid. Bor det en entertainer i Björn Amcoff?
– Entertainer vet jag inte om jag skulle säga men jag gillar vissång. De senaste 30 åren har jag uppträtt och tolkat Carl Michael Bellman i olika sammanhang. Jag har spelat på såväl Riddarhuset i Stockholm och nu senast för några av kommunens medarbetare, i 1700-tals peruk och rock. Det låter kanske udda men det är en fantastisk kontrast till det jag jobbar med till vardags som ger mig väldigt mycket energi.