Klokt av kommunstyrelsens ordförande att lämna dubbla stolar

– Att sitta både på köp- och säljsidan är aldrig lämpligt. Den vanliga konstruktionen med omfattande kommunal verksamhet i bolagsform riskerar politikernas oberoende, säger Svenskt Näringslivs regionchef i Jämtland Ola Toftegaard.

Jonas Andersson själv anger två skäl till att han väljer att lämna sitt styrelseuppdrag i Servanet, som just nu bygger ut bredbandsnätet i Ragunda kommun.

– Det ena är en tidsfråga. Jag måste vara sparsam med mängden uppdrag. Det andra skälet är de dubbla rollerna. Jag ska som förtroendevald representera medborgarna gentemot Servanet. Då är det inte lämpligt att sitta som ledamot i bolaget som kommunen i det här fallet köper tjänster av.
Han tar även upp problematiken som uppstår om en kommersiell aktör skulle vilja konkurrera om uppdraget. Då vill han kunna vara så opartisk som möjligt.

– Vi har dialoger med privatägda fibernätsbolaget IP-Only som bygger ut i de östra delarna av vår kommun. Ragunda är öppna för alla som vill vara med och utveckla kommunen. Men vi vill kunna erbjuda ett alternativ som garanterar ett långsiktigt ägande i de glesaste delarna av kommunen. Jag är inte säker på att ett riskkapitalägt bolag kan ge de garantierna, säger Jonas Andersson.

I Svenskt Näringslivs undersökningar om företagsklimatet ger många företagare uttryck för konkurrens från kommunala verksamheter. Något som i många fall hämmar det lokala näringslivet.

Transparency International som ger ut årliga index över korruptionen i världen har nyligen flaggat för att Sverige befinner sig på ett sluttande plan när det kommer till korruption. Särskilt när det gäller kommunala verksamheter som inte räknas med i deras årliga index.

Martin Machnow