Stora skillnader i offentligupphandling

NYHET Publicerad

OFFENTLIG UPPHANDLING Skotträdd och pendel. Två begrepp som Kristian Sjöström, VD för Liftbyggarna återkommer till när han pratar om offentlig upphandling i kommunal verksamhet.

Liftbyggarna 1 -1

SKL bör ta fram en gemensam struktur för hur en upphandling ska se ut, anser Kristian Sjöström, VD för Liftbyggarna.

Skotträdd – att som upphandlare vara för rädd för att göra fel gör att man väljer utvärderingskriterier som är helt svarta eller vita, t.ex. pris. Pendel – att ha kunskap att skriva ett inte för löst upphandlings-underlag och inte för låst, en upphandlare måste lära sig att pendeln ska vara i mitten.

– Att det finns stora geografiska skillnader råder inget tvivel om, säger Kristian.

Han får många av sina affärer via offentlig upphandling, framförallt på kommunal nivå och ser hur kommuner skiljer sig åt i både underlag, förfarande och utvärdering.

– SKL har en viktig uppgift framför sig. Att ta fram en gemensam struktur för hur en upphandling ska se ut. LOU gäller för alla, men varje kommun har idag olika format. Att offerera rätt lift för rätt plats tar mig 1,5 timme. Att fylla i alla frågor runt omkring, t.ex. miljöpåverkan, f-skatte-innehav, arbetsmodell och så vidare, tar mig 1,5 dag. Tänk om den 1,5 dagen kunde minska från just 1,5 dag per upphandling till kanske 3 dagar per år.

Vad Kristian konkret är ute efter handlar om att en upphandling som består av ett antal punkter ska vara uppbyggda enligt samma struktur. Punkt 4.1.3 ska alltid vara kvalitetsstyrning. Punkt 5.3.2 är företagets miljöpolicy exempelvis. En sådan struktur skulle inte bara underlätta för Kristian utan även för upphandlande kommun.

Finns det några goda exempel på kommunala upphandlingar?

– En kommun skulle renovera en lift. Innan upphandlingen tog de in ettill exempelpertutlåtande kring vad som behövde göras. Informationen bilades upphandlingen. Det stod alla fritt att komma och titta och göra en egen bedömning. De satte datum för start och slut. Pris var en viktig faktor, men man skulle också visa på erfarenhet, kompetens och kvalitet. Det var helt enkelt rimliga krav, pendeln låg i mitten.

Tyvärr menar Kristian, är pendeln sällan i mitten. Antingen utvärderas i princip bara priset, eller ska man specificera varje skruv och mutter. Mellan dessa ytterligheter ligger oftast en bra skriven upphandling. Att bara utvärdera efter pris, eller nästintill bara pris, gör att man åsidosätter andra aspekter och i längden troligen inte får bästa och mest ekonomiskt fördelaktiga produkt. Men, pris är svart eller vitt. Många som upphandlar är rädda för att göra fel och sätter då enkla utvärderingskriterier. Man är skotträdd och gömmer sig bakom LOU. Detta trots att det faktiskt är kommunen själv som håller i pennan och väljer sina utvärderingskriterier.

Kristians råd till de som upphandlar:

  1. Fega inte ur kring utvärderingskriterierna. Stå på er och tänk större än pris.
  2. Ta experthjälp av branschen för att få rimliga krav. Antingen av branschorganisationen eller av flera oberoende parter.

Kristians råd till SKL för bättre upphandlings-förfarande:

  1. Skapa en gemensam upphandlingsstruktur.
  2. Att upphandlarna kan och får styra över utvärderingskriterierna är en attitydfråga, det måste SKL driva.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Även skogsföretagare behöver rimliga spelregler!

GÄSTKRÖNIKA "Det nya förslaget till skogsvårdslag där artskyddsdirektiv, klagorätt från ideella föreningar och nyckelbiotopsinventeringar kan hindra en skogsägare från avverkning är ett stort hot mot den tradition av frihet under ansvar som vi byggt upp i skogssverige. Just ni är vi många privata skogsägare som känner oss bakbundna och misstrodda. Det gynnar varken skogen, miljön eller utvecklingen i Sverige. Om vi vill ha ett levande landskap med bredd och mångfald i företagandet måste vi se till att vi som äger resurserna också har tydliga och långsiktiga spelregler som vi kan förhålla oss till". Det skriver Marie Simonsson i en krönika.
NYHET Publicerad:

Kommunens 6-timmars arbetsdag slår hårt mot privata aktörer

OSUND KONKURRENS Att arbeta sex timmar varje dag istället för åtta har blivit en möjlighet för allt fler arbetstagare i landets kommunalägda bolag. Problemet? ”Det är ett praktexempel på osund konkurrens”, menar företagaren Susanne Andersson Pripp.
NYHET Publicerad:

Ingen tull på ull till Kanada!

HANDELSAVTAL Den kalla och snörika vintern sätter extra tryck på Woolpowers fabrik i Östersund. Fabriken går på högvarv och personalen jobbar treskift men har svårt att hinna med. Woolpower exporterar omkring 75 procent av sin produktion och CETA – frihandelsavtalet mellan EU och Kanada innebär att de kan exportera sina tekoprodukter med 0% tull till Kanada.
NYHET Publicerad:

Arbetskraft och kompetens viktigast för Strömsund

FÖRETAGSKLIMAT VALÅRET 2018 Företagsamma människor och välmående företag är grunden för välfärd och välstånd. Prioriterar våra politiker att skapa goda förutsättningar för företagande, och i såna fall hur? Valrörelsen startar nu och vi tar pulsen på kommunstyrelsens ordförande i länets åtta kommuner. Först ut är Susanne Hansson (S), kommunstyrelsens ordförande i Strömsunds kommun.
NYHET Publicerad:

Snart har vi världens högsta drivmedelsskatter!

KRÖNIKA Sverige är 1 572 km långt och 499 km brett, Sverige är ett land med långa avstånd vilket gör att våra företag har längre avstånd och högre transportkostnader än företag i andra EU-länder.
NYHET Publicerad:

Företagen en vital del av välfärden

KRÖNIKA "Många har kommit till insikt om att företagen är en vital del i samhällsbygget, en förutsättning för svensk ekonomi och välfärd. Företagen i Jämtlands län bidrar enormt mycket till välfärden. Mycket mer än du kanske tror". Det skriver Ola Toftegaard i sin krönika.
NYHET Publicerad:

TC Kraft växer så det knakar

DRIVKRAFT Behovet av elektriska tjänster är stort hos både privatpersoner och företag. På åtta år har TC Kraft i Hammarstrand ökat sin omsättning från 2 till 20 miljoner kronor och gått från 2 till 20 anställda. Grunden till framgången är nöjda kunder och duktiga medarbetare.
NYHET Publicerad:

1800 företagare i Jämtlands län får tycka till om företagsklimatet

FÖRETAGSKLIMAT Hur upplever våra företagare att det är att driva sina verksamheter i Östersund? Härjedalen? Ja, i alla länets kommuner. I dagarna får 1800 företagare i Jämtland svara på frågor om företagsklimatet i sin egen kommun.
NYHET Publicerad:

God Jul och Gott Företagarår 2018!

JULKRÖNIKA "Ett händelserikt företagarår går mot sitt slut. Kan man glädjas åt status quo? Det vore så klart ännu bättre om glädjen kom från att villkoren för företagare hade förbättrats och inte från uteblivna försämringar. Nästa år väntar ett val som innebär en ny chans att verka för en politik där frågor om företagande, jobb och tillväxt hamnar i fokus", skriver Ola Toftegaard i sin krönika.
NYHET Publicerad:

Bästa möjliga välfärd för varje insatt krona

VÄLFÄRD Hur ska vi klara de demografiska utmaningarna i välfärden Är lösningen att ständigt höja skatten? Eller går det att effektivisera mera?
NYHET Publicerad:

Färre jobb inom ett halvår?

KONJUNKTURLÄGET Det är fler företag i Jämtlands län som tror på färre anställda de kommande sex månaderna, än företag som tror på fler antal anställda. Dock tror tre av fyra företag inte att det kommer att bil några förändringar gällande antal anställda. Det visar svaren från Svenskt Näringslivs senaste företagarpanel. 
NYHET Publicerad:

Digitaliseringspremie för ett starkare näringsliv

GÄSTKRÖNIKA "Jag är intresserad av teknik, jag drivs av utveckling och jag har länge förstått att framtiden kommer att bli helt digital. Trots det är digitalisering mycket utmanande att greppa även för mig. Vad innebär det exakt för vårt företag? Och behöver vi verkligen ändra på något som redan funkar bra"? Det skriver Henrik Wahlstedt, vd Meri, i sin krönika.
NYHET Publicerad:

Ny modell effektiviserar arbete med omställningar

ARBETSMARKNAD Sedan den första november arbetar Trygghetsfonden utifrån en ny modell med målet att effektivisera omställningsarbetet genom att få loss mer resurser inom befintliga medel, för utbildnings- och valideringsinsatser till dem som behöver det.  
NYHET Publicerad:

Generation Z vill ha mer än ett jobb

REKRYTERING Rekryteringen hos Webhelp, som levererar outsourcad kundkommunikation och teknisk support, via telefon, chatt och sociala medier, handlar framförallt om att hitta rätt personer. Generation Z har höga krav på sina arbetsgivare och det gäller att erbjuda något mer än ett jobb. Emma Markström, Head of account and operations, upplever att de tre viktigaste faktorerna är; företagskultur, hållbarhet, flexibla arbetstider och arbetsuppgifter.
NYHET Publicerad:

Jämtlands tillväxt stärks av utländsk arbetskraft

KRÖNIKA Arbetskraftsinvandrare bidrar med 150 miljoner årligen i produktions- och skatteintäkter i Jämtland. Nu vill flera politiska partier begränsa arbetskraftsinvandringen, något näringslivet vänder sig emot. Vårt välstånd har stärkts av vår öppenhet gentemot omvärlden, skriver Ola Toftegaard, regionchef Jämtland, i en krönika.
NYHET Publicerad:

Hållbara resor - men inte genom flygskatt!

SKATTER Sverige kan få en nationell flygskatt från och med 1 april 2018. Befolkning och företagare i Jämtlands län drabbas hårt. Med långa avstånd är flyg många gånger det enda realistiska alternativet. "Flyget är avgörande för besöksnäringen som hos oss verkligen är en basnäring. Det är svårt att i dagsläget säga exakt vilka konsekvenser flygskatten medför, men vår bedömning är definitivt att det kommer att påverka negativt", säger Mats Forslund, vd på Jämtland Härjedalen Turism, som inom ramen för Svensk Turism var en av de mest kritiska remissinstanserna.
NYHET Publicerad:

”Utred välfärdsförluster istället för vinsttak”

VÄLFÄRD Efter tio år som chef i regionen trodde Olle Christmansson att han gjort sitt inom hälso- och sjukvård. Men så hittade han en ny drivkraft – att skapa flexibla hälsocentraler där idéerna inte fastnar i stora strukturer. Den heta debatten om vinster i välfärden är för honom egentligen en icke-fråga. "Vi drömmer om en vård som utgår från befolkningens behov och där personalen får prestera på toppen av sin kompetens. Målet är såklart att gå med viss vinst, i första hand för att investera i verksamheten, i andra hand ge tillbaka till personalen och i tredje hand använda pengarna till expansion av verksamheten", säger Olle Christmansson, vd på Medinord.
NYHET Publicerad:

Isaks entreprenöranda drunknar i regelfloden

GÄSTKRÖNIKA "Det är inte lätt att vara småföretagare. Kraven på certifikat, tillstånd och regelkrångel suger musten ur den mest entusiastiska entreprenören", skriver Isak Stålenhag, delägare Åre Timmerhus.
NYHET Publicerad:

Björnberget Bygg årets gasell i Jämtland

SNABBVÄXARE Årets Gasellvinnare i Jämtlands län är Björnberget Bygg AB med en tillväxt på 634 procent. ”Jag och min bolagspartner träffades 2012 hos en gemensam kompis. Där och då bestämde vi oss för att starta bolag ihop och inom några veckor var vi igång. Att vi nu, och på så kort tid, lyckats bli Gasellvinnare är jätteroligt och en stor ära ”, säger delägaren Daniel Åström.
NYHET Publicerad:

Oroande signaler om investeringar i Jämtland

KONJUNKTURLÄGET Företagens förväntningar om framtida investeringar i Jämtland gör en kraftig tillbakagång och faller åter tillbaka ner under snittet de senaste tio åren. Förväntningarna följer trenden det senaste halvåret där Jämtland ligger lägre än Sverige som helhet. Det visar siffror från Svenskt Näringslivs senaste företagarpanel.