NYHET20 mars 2009

Han är doldisen som driver ett av Eksjös största företag

Mikael Sjödahl, VD och delägare till Eken Care. Ett företag med ca 300 anställda och en omsättning runt 150 miljoner. Ett företag som dessutom sysselsätter en stor mängd underleverantörer; byggföretag, matleverantörer, städfirmor etc.

Sagan om Eken Care började för ungefär femton år sedan när Mikael Sjödahl var anställd på ett privat vårdhem i Småland. Mikael hade då arbetat som undersköterska och mentalvårdare inom offentlig driven vård både i Småland och Stockholm. Nu var han sedan något år anställd på privatdrivna Solvändan.

– Jag hade en bra mentor i Christer Holm, ägare till Solvändans vårdhem. Han visade mig vad bra ledarskap innebär och jag fick utveckla mina idéer under hans ledning, berättar Mikael. Jag jobbade mycket med marknads- och affärsutveckling.

Mikael fick möjlighet att jobba vidare med sina egna utvecklingstankar när han 1996 köpte Berglunda sjukhem i Eksjö som sedermera blev Eken Care tillsammans med sin kompanjon, Patrik Kinnbom.

– Vi ställde snart om från äldre psykpatienter till yngre människor med omfattande psykiska funktionshinder. Och vi startade en dialog med våra kunder för att erbjuda den vård som efterfrågades på marknaden.

De båda delägarna jobbade på helger och kvällar med att fräscha upp verksamheten. Målade och gjorde snyggt. Båda var vana vid hårt arbete. De visade vårdresultat som imponerade på beställarna och efterfrågan på platser steg i takt med att Mikael och Patrik utvecklade befintliga verksamheter och sedermera köpte in fler verksamheter först i Eksjötrakten, sedan även på andra orter. Idag är man en av de ledande aktörerna i landet inom den privata psykiatriska vården. Förutom enheterna för vård har man också köpt hyresfastigheter där Eken Care slussar ut klienter som är färdigvårdade på verksamheterna.

Eken Care bedriver vård i ett tiotal verksamheter mellan Uppsala och Markaryd. Beställare är bl.a. kommuner, landsting, migrationsverket och kriminalvården. Trots ett geografiskt fokus på enheter inom Jönköpings län finns de flesta beställarna i Linköping, Göteborg, Stockholm och Skåne.

Han tror att traditionen inom den offentliga upphandlingen av psykiatrisk vård här i länet ligger efter kollegorna i de större städerna. Inom Jönköpings län finns istället viss privat vård inom andra områden.

Bara i Eksjö kommun har Eken Care 89 vårdplatser, dock väldigt få klienter från den egna kommunen..

Han ser dock ingen skillnad i upphandling som en följd av politiska maktskiften i kommuner och landsting.

Han ser många likheter med traditionell affärsverksamhet. Det handlar om anbud och kontrollerade upphandlingsförfaranden. Som många traditionella tillverkningsindustrier är Eken Care certifierade både inom miljö (ISO 14001), kvalitet (ISO 9001) och arbetsmiljö (AFS 2001) och är ett av dom få företag inom området som är trippelcertifierade .

– Kvaliteten kommer i framtiden att vara avgörande. Vi har totalt 208 vårdplatser som ska fyllas och vi säljer en produkt på en marknad. Där finns ingen skillnad mot den traditionella industrin. Skillnaden består i att vi arbetar med människor. Och att vi dessutom alltid blir väldigt hårt granskade.

Det finns inget egenvärde i att behålla klienter så länge som möjligt, tvärtom, Mikael Sjödahl förklarar:

– Redan vid första samtalet när en klient kommer, finns planering för utskrivning, målet är att klienten ska komma ut i samhället så snart som möjligt, efter en bedömning av våra läkare.

Den genomsnittliga vårdtiden är ca ett år. Bland de diagnoser som behandlas finns psykiska funktionshinder, självskadebeteenden, neuropsykiatriska sjukdomar, demens, Huntingtons, tvångssyndrom, förvärvade hjärnskador mm.

Personalomsättningen är låg, organisationen är platt med delegerat beslutsfattande. Det kan vara en orsak till att många söker sig till Eken Care från den offentligt drivna vården, tror Mikael:

– Vi jobbar modernt med korta beslutsvägar och driv i verksamheten. Möjligheten att påverka är stor. Här står ingen och pekar med hela handen, vi jobbar efter en gemensam vision. Utifrån den samsynen kan personalen själva i stor utsträckning utforma den dagliga verksamheten.

Text: Sven Magnusson

Konkurrens
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist