NYHET4 maj 2017

Rymdturistpilot sökes

Regelkrångel, brister i företagsklimatet och miljöer som inte uppmuntrar till innovation är stora strukturproblem som gör att framtidens utmaningar med digitalisering kan bli ännu större. Digitaliseringen är en utmaning och en möjlighet på samma gång. Den som lyckas hänga med i utvecklingen är en vinnare. Politiker måste göra det enklare, inte svårare för företagare att lyckas med sina idéer.

Stefan Fölster och Nima Sanandaji

Gilla företagsamhet Stefan Fölster och Nima Sanandaji besökte Svenskt Näringsliv i Kalmar och Växjö för att prata om ämnet som också titulerar deras nya gemensamma bok, Framtidens jobb. De båda författarna bjöd på spännande insikter och inspirerande idéer om framtidens arbetsmarknad och digitaliserade samhälle. På föredragen spetsade nyfikna företagare och politiker öronen för att höra vilka jobb och kompetenser som framtiden förväntas erbjuda.

Stefan Fölster, nationalekonom, författare, debattör, och tidigare chefsekonom på Svenskt Näringsliv, inledde föredraget genom att beskriva den strukturomvandling som arbetsmarknaden har att vänta de kommande 15 åren. En strukturomvandling som till största del kommer ske kring artificiell intelligens. Att tekniska och digitala lösningar kommer prägla vårt samhälles närmaste utveckling var kanske inte en nyhet i sig. Snarare underströk han vikten av att företagen följer samma utveckling med kompetensförsörjning och innovation. Att näringslivet ser möjligheter med digitaliseringen och använder den, för att undvika att långsiktigt hamna efter i den stundande fjärde industriella revolutionen.

– I framtiden kan det exempelvis annonseras om lediga jobb som ”drönarledare”, ”digitalassistent-utbildare”, ”rymdturismpilot” eller ”robortbil-skötare”, sa Stefan Fölster.

Nima Sanandaji, teknologie doktor, författare och debattör, fortsatte föredraget med att spinna vidare på vikten av att näringslivet inte hamnar efter i utvecklingen av innovativa näringar. Hans statistik visade hur Sverige, i jämförelse med de andra Europeiska länderna, har högt antal innovativa näringar per capita. Vilket är positivt, men samtidigt var budskapet tydligt; Sverige kan inte luta sig tillbaka och ta det lugnt. Konkurrensen är global och stenhård. Exempelvis är Kinas digitala utveckling betydligt snabbare än Sveriges just nu. För att lyckas möta företag med framtida kompetensförsörjning betonade även författaren värdet i ökat humankapital i form av utbildning och yrkeskompetens.

– Det kommer gå att bli ledande, men inte av sig själv, sa Nima Sanandaji.

Ett bra företagsklimat är enligt författarna en given förutsättning för att entreprenörer ska vilja och våga utveckla sina företag i en innovativ riktning. Extra viktigt är förutsättningar i regioner utanför storstäderna, eftersom storstäder ofta redan är självklara metropoler för digitalutveckling. Viktigt är att även företag utanför städerna måste våga satsa på innovativa näringar för att inte halka efter i digitaliseringen. Smålands styrkor beskriver Nima Sanandaji är kreativa innovationer såsom skog, tillverkning, turism och jordbruk, även om Småland som region varierar stort. Han menar att ökad utveckling av innovativa näringar kring informations- och kommunikationsteknik, IKT, vore fördelaktigt i en region som Småland eftersom problematik kan uppstå om utvecklingen av IKT inte hänger med i företag utanför storstadsområdena.

– Om inte regioner utanför storstäderna vågar satsa på digitalisering finns risken att arbetstillfällen på långsikt minskar, vilket i sin tur kan skapa en trend av missnöje, sa Nima Sanandaji.

Möjligheterna med digitalisering och artificiell intelligens är oändliga. Författarna visar prov på hur exempelvis administration, utbildning och självtänkande handläggare kommer att underlätta mycket för framtidens företagare. Inte minst inom den medicinska och juridiska sektorn är det redan välkänt att artificiell intelligens är framtiden. Människans hjärna är begränsad och vår förmåga att hantera stora mängder data kan aldrig nå samma nivå som en digital motsvarighet. Samtidigt betonar författarna att framtidens jobb inom dessa sektorer kommer fokusera mer på mellan mänskliga möten, relationer och förmedling av information.

Anna Gottfridsson

Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist