Älvsbyn vill utmana Timrå om Norrlands bästa företagsklimat

De senaste två åren har Älvsbyns företagsklimat gått framåt med stormsteg. Kommunen kniper inte bara länets förstaplats från Boden utan är också den kommun i Norrbotten som förbättrar sig mest. ”Jag tror att mycket handlar om att vi försöker synas och ha regelbunden kontakt med företagen i kommunen”, säger Johan Dahlqvist, kommunstyrelsens ordförande i Älvsbyn.

För två år sedan låg Älvsbyn på plats 203 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat. Sedan dess pekar grafen nästan rakt uppåt och i år hamnar Älvsbyn på plats 35. I Norrland är det bara Timrå kommun (plats 27) som får en högre rankingplacering.

Den moderate kommunstyrelseordföranden Johan Dahlqvist vill dock inte fokusera på rankingplacering utan hellre den underliggande enkäten.

– Visst är det roligt när kommunen klättrar i en ranking, men det viktiga för oss är att våra lokala företag kontinuerligt sätter ett högre betyg i enkätundersökningen, säger han.

Och om det är något Älvsbyn gör så är det att förbättra sina betyg. Kommunen gör rejäla förbättringar i nästan samtliga enkätfrågor jämfört med föregående år. Särskilt stor förändring syns när det gäller kommunpolitikers attityder (+ 0,7) och tjänstepersoners attityder (+ 0,6) . Kommunen är 14:e bäst i landet när det gäller dessa frågor.

– Vi har jobbat systematiskt med frågan om hur vi kan förbättra våra attityder och bemötande, bland annat genom att vi 2023 beslutade att arbeta med serviceinriktad myndighetsutövning. Som kommun måste vi se till att lagar och regler följs, men man kan ta sig an detta på olika sätt, säger Anna Lindberg, kommunchef i Älvsbyn.

– Jag tror också mycket beror på att vi försöker agera. Alla är naturligtvis övertygade om att näringslivet är viktigt, men det räcker inte att sitta och tycka det i kommunhuset. Man måste komma ut och träffa företagen och vara tillgänglig när de hör av sig, fyller Johan Dahlqvist i.

Aktiviteter för att sätta fokus på företagsklimatet

Kommunen har också vid ett flertal tillfällen anordnat aktiviteter tillsammans med Svenskt Näringslivs regionchef i Norrbotten, Hans Andersson. Dessa workshops har bland annat fokuserat på kompetensförsörjning, upphandling och lokalt företagsklimat.

– Bland annat har vi haft en strategidag där näringslivet var i fokus. Där gavs företagen möjlighet att komma med konkreta inspel om vad som fungerar bra och vad som fungerar sämre i relation till kommunen. Det finns ett värde med sådana här träffar, där företagen och kommunen konkret kan diskutera förutsättningarna för näringslivet i kommunen. I grund och botten är företagens önskemål att det ska vara enkelt att driva företag, att företagaren ska kunna fokusera på sin verksamhet i stället för krångliga regler och lagar, säger Johan Dahlqvist.

Anna Lindberg vill också lyfta fram betydelsen av sin kommunorganisation, där hon pekar på vikten av att ha duktiga medarbetare.

– En utmaning med att vara en liten kommun är att det är avgörande att rätt personer jobbar med de frågor som företag och invånare möter. Lyckas man med detta har man en fördel av att dessa personer blir mer igenkända och att det är enklare att veta som äger frågan. Exempelvis har livsmedelsinspektören fått dagens ros i tidningen, vilket inte torde ske alltför ofta, säger hon.

Den osunda konkurrensen förbättras inte

Det finns en fråga i enkäten där kommunen inte har förbättrat sig – eller försämrat sig – de senaste fem åren. Det är frågan om konkurrens från kommunens verksamheter. Johan Dahlqvist är medveten om vad detta beror på.

– Vi bedriver exempelvis slalombacke och camping i egen regi. Vi har också ett kommunalt fastighetsbolag och energibolag. Historiskt har vi också valt att ha egna målare, elektriker och liknande i stället för att upphandla dessa tjänster. Jag tror det är en förklaring till varför detta betyg inte lyfter. Även om man kan ha synpunkter på detta har vi blivit bättre på att kommunicera varför vi gör på detta sätt, vilket jag hoppas bidrar till en större förståelse, säger han.

Svenskt Näringslivs regionchef Hans Andersson menar att kommunen skulle ha mycket att vinna med att komma till rätta med den osunda konkurrensen.

– Det finns inget egenvärde för en kommun att driva verksamheter som det lokala näringslivet utan problem skulle kunna göra. Även om det kan finnas en rädsla i att släppa taget om dessa verksamheter är jag övertygad om att kommunen skulle ha mycket att vinna på att göra en genomlysning av sin egen verksamhet och därefter ta sig en funderare på om det verkligen är lämpligt att kommunen gör allt detta, säger han.

Utmanar Timrå om förstaplatsen i Norrland

Även om inte rankingplaceringen är det avgörande för kommunen kan inte Johan Dahlqvist låta bli att skicka en passning till Norrlandsettan söderut.

– Timrå är duktiga men ska inte kunna luta sig lugnt tillbaka. De borde känna sig lite hotade om förstaplatsen i Norrland, avslutar han.