Förskola i Luleå ger vinster

Katrin Lundqvist är sedan ett år ny rektor och ägare av Kideus Förskola i Luleå – eller Kideus AB som bolaget egentligen heter.

– Vi omsätter cirka tio miljoner, har tjugo anställda och gör inga stora vinster som vi plockar ut. Profilen är natur, teknik och engelska och drivfjädern är att försöka ge vårt bidrag till att barnen får en bra start i livet. Här finns 25 olika nationaliteter bland barnen, men vi pratar inte engelska hela dagarna utan väver in ord lite då och då, berättar Katrin Lundqvist och fortsätter;

– Jag förstår inte hur man tänker när man angriper välfärdsföretagen. Folk väljer ju själva förskola, skola, äldreomsorg eller sjukvård. Skulle andra utförare än offentliga ge en dålig eller sämre kvalitet så väljer ju ingen de alternativen. Och då kunde vinstdebatten snabbt avblåsas.

Snabbväxande förskola

Kideus Förskola har växt snabbt. Den har i dag fem avdelningar med just nu 72 barn till föräldrar som i många fall arbetar vid universitetet. Den startades av Mona-Lisa Lind som under många år hade varit lärare och rektor inom den kommunala verksamheten innan hon övergick till Nya Läroverket i Luleå. Sedan lockade det att starta eget.

I fjol pensionerades hon och Katrin Lundqvist tog över Kideus AB. Hon hade varit anställd som pedagog vid förskolan sedan 2012 och blev förskolechef får två år sedan.

– Vinstbegränsningar slår allra hårdast mot mindre nystartade företag som inte kan bygga upp buffertar för framtiden. Med tomma lador blir det svårt att klara även enstaka år med nedgångar. Därför bromsar också vinsttak många som vill starta eget, menar Katrin Lundqvist.

– Många frågar sig hur vi kan få bättre resultat än kommunala verksamheter. Vi har en mycket mindre organisation och allt är inte uppdelat på samma sätt. Om någon är sjuk så går ibland jag som rektor in i stället medan kommunala förskolor ringer in vikarier. Går en lampa sönder så skruvar jag själv i en ny medan man i kommunen ropar efter vaktmästarna. Och så vidare.

Energin ska gå till verksamheten

Vid större företag kan man ibland lättare jobba ner vinster för att inte hamna över vinsttak. Något bolag med verksamhet utomlands kan exempelvis lägga ut schemaläggning till Berlin eller London varifrån man sedan fakturerar det svenska företaget rejält… Helt lagligt.

– Jo, men energin ska väl inte läggas på att exempelvis flytta pengar mellan olika företag eller köpa en massa saker som man egentligen inte behöver bara för att få ner vinstsiffrorna. Dessutom är det väl så att de ”skurkar” som man vill komma åt hittar andra vägar att slippa skatt som vi andra inte kan lägga ner tid och pengar på att finna, kontaterar Katrin Lundqvist.

Man bör komma ihåg att välfärdsföretagens vinstmarginal ligger på fem till sju procent, något som lätt försvinner i debatten där det talas om 30-40 procent. När man som Reepalu-utredarna talar om vinst på investerat kapital hamnar man djupt under de fem procenten. För 24 procent av företagen vore förslaget ett direkt statligt krav på underskott!