I år är arbetsmiljön viktigare än löneökningarna

– Med korta avtalsperioder blir det egentligen aldrig det lugn som behövs när man ska arbeta på längre sikt utan man fastnar lätt i halvdåliga kompromisser både centralt och lokalt, säger Markus Johansson som är VD för NOAK AB i Luleå med 65 anställda.

NOAK AB i Luleå hette tidigare Piteå Golv & Kakel, men ändrade namn i november i fjol. Sedan man köpt Kakelhuset i Luleå, Lindströms Golv i Råneå och JB Golv i Piteå blev det till sist ett måste att inte behålla Piteå Golv & Kakel som ett samlingsnamn även om just Markus Johansson länge var motståndare till namnändringen.

Det var nämligen det bolag som snickaren Aron Johansson startade på 1950-talet efter att ha varit på en tvådagarskurs i Stockholm och kommit hem till Piteå med egna affärsidéer. Nu är sonsonen Markus Johansson VD efter att ha efterträtt sin pappa Rickard och är också huvudägare tillsammans med Patrik Stadig.

– Inför kommande avtalsrörelse tycker jag att man bör fokusera på arbetsmiljön och på att den ska vara bäst i Sverige. Vi har ju ett extremt högt löneläge i vårt land och det har blivit en allvarlig konkurrensnackdel när svenska företag tar in utländsk arbetskraft med helt andra lönenivåer, menar Markus Johansson.

– Samtidigt har vi lärlingar som blir fullbetalda alldeles för snabbt i förhållande till vad de kan prestera. Det har lett till att det skapats en hög tröskel för yngre arbetskraft som inte alltid är tillräckligt duktig. De får därför svårt att slå sig fram i konkurrens med äldre mer rutinerade som finns i ungefär samma lönelägen.

Fokusera på tydliga arbetsmiljöregler

– Vi har behov av tydliga arbetsmiljöregler och borde därför fokusera på sådana frågor i stället för att man stirrar sig blinda på procenttal och löneökningar, tycker Markus Johansson.

Han understryker också att det först handlar om det centrala avtalet som anger lägstanivåer. Sedan återstår de lokala förhandlingarna vilket gör att ettåriga avtal leder till att det ständigt pågår lönediskussioner.

– På längre sikt tror jag att vi kommer fram till att lönesättningen främst sker lokalt vid olika företag. Man ska också komma ihåg att facken blir svagare och svagare med allt färre medlemmar och när de inte av majoriteten bakom sig på arbetsplatser blir det svårt att försöka företräda alla, konstaterar Markus Johanssson och fortsätter;

– NOAK AB är ett stort företag i Sverige i vår bransch, men förutsättningarna här i Norrbotten är helt andra än i Stockholm exempelvis där man kör ackord rakt av. Eller i Skåne. Enhetliga nivåer för hela landet känns därför lite gammelmodiga.

– Men det är också ett problem med allt svagare fack. Om man inte har två starka parter blir det svårare att skapa den stabilitet som vi vill ha. För vårt företag handlar det om att vi hela tiden ser fem år framåt, något som facken dock inte alltid hänger med på, avslutar Markus Johansson.