Kablias Kina-export är bra för vår välfärd

Kablia i Övertorneå omsätter elva miljoner, har tolv anställda och är en av landets ledande tillverkare av special- och standardkablage. Anders Brismo är sedan fyra år verkställande direktör och en av tre ägare till företaget. De båda andra är Bo-Göran Ulfberg och Hans Mörtberg. Den senare var som faktiskt företagets ende anställde vid starten 1985 och ledde det till 2011.

Vilka avtryck i välfärden gör då Kablia, ett företag med tolv anställda? Den skatt företaget betalar in räcker enligt Företagens välfärdsavtryck exempelvis till fyra ambulanssjukvårdare, tre poliser, 74 förlossningar, 1147 läkarbesök i primärvården eller 17 grundskoleplatser. Och de här nivåerna är långt ifrån unika för de flesta andra småföretag.

– Företagsklimatet i Övertorneå här känns bra. Lokala politiker slåss med näbbar och klor för verksamheter och månar om att de ska finnas kvar. Men de styr inte över rikspolitiken och jag tycker inte att man på det planet bryr sig tillräckligt mycket om svensk landsbygd med stora avstånd och om svensk industri, säger Anders Brismo.

– Som företagare i en mindre kommun har man ett större samhällsansvar än i en stor och man får vara beredd att ställa upp i olika sammanhang. Man blir ett med bygden på ett annat sätt. Samtidigt har man en större närhet till politikerna än om man verkar i Stockholm eller Göteborg, till exempel. Och det underlättar förstås.

Kompetensförsörjning en utmaning

– Däremot är det ett problem i mindre kommuner att rekryteringsbasen är begränsad och att lönerna på samma nivå som i storstäder som lockar många. Det gör konkurrensen om arbetskraft svår. Men vi har nu ändå delat ut flera guldklockor till trotjänare vid Kablia och känner inte att personal kommer och går som i en snurrdörr, konstaterar Anders Brismo.

– Men tjänster som kräver hög kompetens är svåra att besätta eftersom de ofta kräver en flytt till Övertorneå. På montörsidan går det däremot bra när vi själva utbildar folk från orten i fabriken.

Anders Brismo har valt att bo kvar i Stockholm eftersom flertalet kunder finns i den regionen och det är mer praktiskt när man snabbt ska ta sig till södra delarna av landet. Baksidan tycker han är att det blir mycket ensamjobb och mindre direktkontakter med fabriken i Övertorneå.

– Företaget har kunder runt om i Europa och USA och exporterar mer löpande till Kina trots att man där köper in samma grundmateriel som vi. Men det handlar mycket om internationella kontakter och att man är mycket nöjda med de arbeten vi gör. Har man fått en bra relation på det planet så löper det ofta bara på, menar Anders Brismo.

Kablia är underleverantör till större aktörer och är därför beroende av deras möjligheter att sälja.

– Det kan gå lite upp och ner av den anledningen, men vi är vana att jobba utifrån den förutsättningen. När det gäller kundrelationer har vi lika lätt som andra med telefonkontakter. Däremot är våra leveransmöjligheter från Övertorneå sämre. Vi måste ju lägga ut allt på fraktbolag och det tar längre tid än om man verkar på samma ort som kunderna. Å anda sidan vill faktiskt en del inte ha leverantören i samma stad utan finner fördelar i att det är lite av ett armbågsavstånd emellan, avslutar Anders Brismo.