Lindbäcks växer med modulbyggda lägenheter

Det går bra nu för Lindbäcks Bygg. Vd:n Stefan Lindbäck är den fjärde generationen som driver familjeföretaget. Det som började med ett sågverk för 90 år sedan är idag en helt annan verksamhet, men som fortfarande bygger på norrländsk träråvara.

I Öjebyn strax utanför Piteå ligger Lindbäcks Bygg med huvudkontor och gigantiska fabrikslokaler sida vid sida i falurött. Här tillverkas lägenhetsmoduler kompletta med innerväggar, kök och toaletter, och när de lämnar fabriken är de helt färdiga att lyftas på plats och monteras ihop där byggnaden ska stå. Jämfört med att bygga fastigheter på plats från grunden, blir det lättare att effektivisera transporter och logistik, förklarar Stefan Lindbäck när vi slår oss ner i hans rum i den utbyggda delen av kontoret.

– Vi kan med ett logistiskt välutvecklat och kontrollerat flöde få in alla komponenter i vår produktion, och se till att vi har fulla lastbilar ut till byggplatserna.

Att produktionen sker i torra kontrollerade miljöer med samma medarbetare gör också byggprocessen effektivare och bättre.

– Vi har en teknisk plattform, en verktygslåda med utprovade standarder, som vi förfinar kontinuerligt. Tack vare den kan vi anpassa lägenheterna helt efter kundens önskemål med samma goda kvalitet oavsett om det är studentlägenheter, hyresrätter, äldreboenden eller hotell.

Lindbäcks Bygg har även egna hyresfastigheter i Piteå och Luleå och idag är företaget den femte största arbetsgivaren i Piteå med sina 200 anställda, och en aktör som syns i regionen och som många söker samarbete med.

En skillnad som han ser mellan företagande i norra Sverige och i de södra delarna är att rörligheten på arbetsmarknaden är mindre.

– Arbetskraften är väldigt trogen. En nackdel är att vi inte får in lika mycket nytt blod. Å andra sidan är löneutvecklingen inte lika snabb och vi får stabila processer med personer som kan sitt jobb.

Det kan också vara svårt att hitta rätt kompetens eftersom Luleå-Piteå är en mindre arena för arbetskraft än till exempel Stockholm. Dessutom ändras behoven efterhand.

– Förr var en bra snickare en cowboy-typ som kunde ta ett lass virke och bygga ett hus själv. Idag är hjälten den som förstår sitt bidrag till helheten. En lagspelare som stöttar kamraterna, följer överenskommelser, kommer i tid och är schyst och trevlig. Jag vill inte ha machotypen, jag vill ha en helyllemänniska.

Nu är planeringen för en andra ”superfabrik” igång. Om knappt tre år ska den stå klar och den ska producera dubbelt så mycket som dagens fabrik med lika mycket personal. Exakt hur det ska gå till vet ingen än. Under tiden fram till dess ska nya metoder och arbetssätt tas fram och trimmas i den befintliga fabriken. Det som ligger bakom bygget är den stora efterfrågan på bostäder och att allt fler vill ha modulbyggda lägenheter, förklarar Stefan Lindbäck.

– Många av våra kunder är lite less på det traditionella sättet att tänka kring upphandling och byggande. Allt fler vill förvalta bostäder men de vill inte bygga hus.

Det är nu fyra år sedan Stefan Lindbäck tog över som vd och han berättar att en av de första saker som slog honom var hur mycket nätverksbyggandet betyder för företagandet.

– Nätverkande är inte bara en kul grej utan ett verktyg för att påverka. Genom att göra något, engagera sig och vara med på möten förtjänar man en position där folk lyssnar på vad man säger.

Karin Myrén