Vi skapar utrymme för verkligheten!

– Vi finns till för barnen och deras föräldrar och anpassar vår verksamhet för att det ska fungera för familjerna. Den lyhördheten gör oss populära. I exempelvis Lindesberg öppnar vi lite tidigare än de kommunala förskolorna för att det ska passa föräldrar som jobbar på den största arbetsgivaren Meritor. Det och annan flexibilitet är dyrt eftersom vi måste bemanna upp men vi gör det för att serva våra barns föräldrar på ett så bra sätt som möjligt. Vi säger att vi skapar utrymme för verkligheten, säger Maria-Pia Karlsson som driver Solberga förskolor tillsammans med Anna Almlöf.

Det finns en stor oro bland företagare inom vård- skola och omsorgsbranscherna med anledning av diskussionen kring vinstbegränsningar. En oro som Maria-Pia och Anna på Solberga delar.

– Vi får ont i magen. Vi skulle tillåtas göra max 37 000 i vinst på ett år. Det ger ingen stabilitet eller trygghet alls för våra 30 anställda och de familjer vars barn vi tar hand om på dagarna. Det ger oss ingen som helst möjlighet att bygga upp en buffert för oförutsedda kostnader eller investeringar i våra medarbetare, säger Maria-Pia Karlsson.

Emil Källström förstår den kritik och upprördhet som finns mot förslaget och han ser också hotet mot valfriheten på landsbygden och i mindre samhällen som ett problem.

– Det hade varit ärligare att säga att de som är för en vinstbegränsning inte vill ha den här typen av företag. Valfriheten, som företagen ger, måste finnas i hela landet, säger Emil Källström.

Kunskapen kring vinstbegränsningsförslaget är begränsat hos många beslutfattare och allt för få inser vilka konsekvenser det kan få.

– Jag ställde en fråga till några tjänstemän i en kommun om vad som skulle hända om vi gick i konkurs på grund av förslagen i Reepaluutredningen och de skulle står där med ytterligare 50 barn. Det hade de inte tänkt på, var svaret, berättar Maria-Pia Karlsson.

Förskolan i det snabbväxande Lanna är Solberga Förskolors tredje. Efterfrågan är dock betydligt större och om inte den våta filten i form av Reepaluutredningen fanns och om processen för att få till nya förskolor skulle vara snabbare skulle Solberga ha fler förskolor.

– I Lindesberg och Lekeberg gick det snabbt men i Nora tog det flera år på grund tillståndsprocesser och politiskt motstånd. Nu är vi är igång har vi fått fler platser och efterfrågan är stor. Det har dock gått åt mycket energi. Energi som skulle kunna lagts på att utveckla vår verksamhet och fler förskolor. Men det stora för oss nu är Reeepalu som gör framtiden osäker och expansionsplanerna blir svåra att finansiera. Bankerna ser förstås oss som en risk så länge hotet om vinstbegränsningar finns kvar, säger Maria-Pia Karlsson.

Tydliga medskick till Emil Källström att ta med sig i sin vardag som riksdagsledamot och Centerpartiets ekonomisk-politiska talesperson.

–Jag lämnar Solberga med ännu större övertygelse och energi för att stoppa Reepalus förslag, säger Emil Källström.