Mjölby avancerar för tredje året i rad

– Det är ett långsiktigt arbete med företagsklimatet som nu börjar ge resultat. Kurvorna pekar åt rätt håll, men vi får aldrig sluta att bli bättre, säger Cecilia Burenby (S), kommunstyrelsens ordförande sedan 2013.

Hon ser det näringslivsråd som skapades och den tolvstegsraket för ett bättre företagsklimat som detta råd arbetade fram som drivkrafterna bakom den positiva utvecklingen.

– Näringslivet sitter på ordförandeposten i rådet. Det är en markering av att målen ska sättas utifrån företagens perspektiv, betonar Cecilia Burenby.

För att öka förståelsen för företagarnas villkor ska kommunens näringslivskontor genomföra utbildning för alla tjänstemän i berörda förvaltningar. Det är ett av de tolv stegen.

– Här har vi genomfört en bred utbildning under ett års tid. Mycket har koncentrerats på vad var och en kan göra för att få enklare och bättre arbetssätt, förklarar Cecilia Burenby.

Andra punkter är att näringslivsfrågor måste vara en stående punkt på förvaltningschefsgruppens möten, att kommunstyrelsen ska följa näringslivsrådets arbete för att säkerställa rådets förankring och genomslag i kommunens organisation och att kommunstyrelsen särskilt ska prioritera näringslivsrådets arbete med kompetensförsörjning.

Ett annat steg gäller en ökad servicegrad till företagen, bland annat genom tydligare rutiner i samband med överklaganden. Cecilia Burenby menar att kommunen fått en mer pragmatisk hållning.

Sunt förnuft

– Vi har naturligtvis lagar och regler att förhålla oss till, men det innebär inte att vi ska göra absurda tolkningar. Det behövs sunt förnuft också.

Nu är elva av de tolv stegen införda eller åtgärdade.

– En ny raket kommer att skjutas upp under hösten för att ange den fortsatta färdriktningen. Näringslivsrådet får avgöra vilka mål som ska sättas. Det vill inte jag föregripa, understryker Cecilia Burenby.

Hon anser att förändringsarbetet bidragit till att forma en delvis ny kultur inom den kommunala organisationen.

– Många fick en välkommen nytändning. Jobbet blev roligare samtidigt som företagen blev mer nöjda, påpekar Cecilia Burenby.

Hon tycker att Mjölby i möjligaste mån bör dra nytta av erfarenheter i andra kommuner. Därför ska kommunstyrelsens ledning tillsammans med ett antal tjänstemän och företagare senare i höst göra en studieresa till Varberg.

– Vi kallar det glo och sno. Det finns ingen anledning att uppfinna hjulet igen, säger Cecilia Burenby.

Enträget arbete ger resultat

– Jobbar man enträget med företagsklimatet ger det resultat. Näringslivsrådet har varit en viktig pådrivare i sammanhanget, säger Michael Agu, kommunens näringslivsutvecklare.

Han är speciellt imponerad av de markanta förbättringarna på byggnadskontoret, bland annat med bygglov.

– Nu talar vi om Bygglov 24Plus. Har du alla handlingar på plats får du bygglov inom 24 timmar.

Michael Agu poängterar att regelverket är detsamma som tidigare.

– Det som förändrats är förhållningssättet. Idag finns det ett utrymme för att tänka i nya banor. Medarbetarna har fått massor av beröm när de gått från att tillämpa en klassisk myndighetsutövning till att bli empatiska byråkrater. Det är ett toppenbra gäng som trevligt, enkelt och pedagogiskt kan förklara också ett avslag, understryker han.

Byggnadskontoret har alltså tagit täten i omvandlingsprocessen.

– Nu hoppas vi på en liknande utveckling inom områden som livsmedel, miljö och serveringstillstånd.

Vad som enligt Michael Agu inom kort kan bli en prövning för företagen är att klara myndighetskraven för utsläpp till avloppsnätet.

– Kommunen kommer därför att kontrollera efterlevnaden av de krav och riktlinjer som finns fastställda och ser fram mot ett gott samarbete med verksamhetsutövare och fastighetsägare, säger Michael Agu.

Känner igen den positiva bilden

Ulf Wilhelmsson på Anderssons Elektriska i Mjölby AB känner i stort igen den positiva bild av företagsklimatet som rankingen förmedlar.

– Inte minst på bygglovssidan har kommunen gjort stora förbättringar. Tidigare var det katastrofalt dåligt. För vår del har det visserligen inte varit aktuellt med några bygglov på ett bra tag, men vi kunde ändå påverkas negativt genom problem som våra kunder fick, framhåller han.

Anderssons Elektriska grundades i början av 1950-talet och har idag 55 anställda. Företaget utför el- och larminstallationer och har också en butik. Kunderna finns inom offentlig sektor och bland företag och privatpersoner.

Ulf Wilhelmsson, som är vice ordförande i Företagarna Mjölby, tror att framgångarna i rankingen kan ha fått en del draghjälp av högkonjunkturen och av medvinden för de två riktigt stora industriföretagen i kommunen, Toyota Material Handling och Väderstadsverken.

– Ett område med stora brister är den inköpssamverkan som Mjölby har med fem andra kommuner i Östergötland. Upphandlingarna borde styras och följas upp mycket bättre än vad som sker idag, menar Ulf Wilhelmsson.

Han tycker att närheten till varandra är en styrka i kommun som Mjölby.

– Det är lätt att veta vem du ska kontakta, säger Ulf Wilhelmsson.