Positiva tongångar i företagsvänliga Ydre

-Mycket positivt har hänt med företagsklimatet i Ydre kommun, säger Tommy Johansson på Norra Vi Skogsentreprenad AB och jämför med situationen när han startade sitt företag för 15 år sedan.

Han tycker att kommunledningen och företagen kommit varandra så mycket närmare och numera pratar samma språk.

-Kommunen är engagerad och intresserar sig för oss företagare på ett sätt som jag inte alls märkte av tidigare, förklarar Tommy Johansson och ser också en ömsesidig förståelse idag.

-Jag har fått en mycket bättre förståelse för villkoren inom politiken. Tidigare tyckte jag många gånger att det inte hände något eller att allt gick för långsamt, men politikerna har ju regler och paragrafer att ta hänsyn till. Dialogen har blivit mycket bättre. Vi förstår varandras situation, poängterar Tommy Johansson.

Har han några synpunkter drar han sig inte för att ringa till berörda personer på kommunkontoret.

-Behövs det kan jag vara kritisk. Det är högt i tak och ingen straffar mig för att jag säger vad jag tycker, betonar Tommy Johansson.

Idag har han 10 anställda. Ett varierande antal underentreprenörer är också knutna till företaget. I maskinparken finns fyra skotare och fem skördare. Dessutom har man en grävmaskin som används exempelvis för dikesrensningar.

Det klart största uppdraget för Norra Vi Skogsentreprenad gäller skogsgallringsarbeten i södra Östergötland och norra Småland åt Linköpings Stift. En annan viktig kund är Södra Skogsägarna.

Finanskrisen som slog till 2008 gav några ansträngande år för skogsbruket. Som mest hade Norra Vi Skogsentreprenad 17 anställda, men Tommy Johansson valde att krympa kostymen och till och med tacka nej till en del jobb.

-Idag tycker jag att vi hittat vår form. De allt tuffare avtalen sporrar oss inte till att växa. Då är det bättre att försöka växa som person. Det har jag gjort genom att åta mig olika styrelseuppdrag, bland annat i Kinda-Ydre Sparbank, och att själv köra skogsmaskin ganska ofta. Det gillar jag, säger Tommy Johansson.

Inte överraskad

-Det går bra att driva företag i Ydre. Jag är inte överraskad över att kommunen placerar sig så högt upp i Svenskt Näringslivs ranking, säger Viktor Gustafsson, vd på Sture Gustafssons Åkeri AB.

Han pekar på att det finns en positiv attityd bland politiker, tjänstemän och företagare.

-Avstånden är korta och alla känner till vad som händer och vem som sköter vad, menar Viktor Gustafsson.

Det innebär inte att hans kontakter med kommunen är speciellt täta.

-Men när det behövs vet jag precis vilken person jag ska ringa till eller gå upp till för att prata om det aktuella ärendet. Min farbror Åke Gustafsson sitter med i en samverkansgrupp kring vägfrågor i kommunen.

Det var Sture Gustafsson – Viktors farfar – som startade företaget 1948. Idag är det den tredje generationen – Viktor och hans kusin Henrik – som äger åkeriet, men deras pappor Bo och Åke är fortfarande i högsta grad engagerade i verksamheten.

Sture Gustafssons Åkeri AB har 21 anställda. Kunderna finns i huvudsak bland de större skogsbolagen. Merparten av jobben är skogstransporter i södra Östergötland och norra Småland.

Kilometerskatten

Kilometerskatten är för närvarande ett stort samtalsämne i hela branschen. Skattenivån det talats om i sammanhanget är 24 kronor per mil. Med 10 lastbilar som var och en kör minst 15 000 mil per år handlar det om mycket stora belopp.

-Det betyder extra kostnader på 3,6 miljoner per år för oss. Är våra kunder verkligen beredda att betala det? Argumentet för kilometerskatten är att fler transporter ska flyttas över på tåg. Det är en bra idé, men för många typer av transporter finns det inga alternativ till lastbil, konstaterar Viktor Gustafsson.

Precis som många andra företag har Sture Gustafssons Åkeri ibland svårt att hitta lämpliga medarbetare.

-Det finns sådana som vill jobba hos oss, men som inte passar. Personer vi anställer ska – förutom att ha körkort förstås – vara självgående problemlösare som kan jobba ensamma, betonar Viktor Gustafsson.

Man har främst två rekryteringsvägar.

-Vi anställer en med erfarenhet av skogstransporter eller väljer att satsa på någon som kommer direkt från skolan, oftast ett av fordonsprogrammen på Nifsarpsskolan i Eksjö, förklarar Viktor Gustafsson.

Henrik Isacsson (M) är andre vice ordförande i kommunstyrelsen i Ydre och har ett särskilt ansvar för näringslivs- och infrastrukturfrågor. Att kommunen sedan ganska lång tid tillbaka placerat sig bra i Svenskt Näringslivs ranking och är bäst i Östergötland i den senaste mätningen gör honom inte förvånad.

-Det är våra långsiktiga satsningar som fått genomslag, säger Henrik Isacsson och nämner de samverkansgrupper mellan politiken och näringslivet som finns på områden som turism, skola och infrastruktur.

Många mötesplatser

Han pekar på att kommunen har många mötesplatser för olika konstellationer, allt med syftet att underlätta företagens kontakter med varandra och med politiker och tjänstemän.

Ett namn som ofta återkommer när man pratar om företagsklimatet i Ydre är Malin Gumaelius. Hon är kommunens näringslivssamordnare.

-Malin är spindeln i nätet, sammanfattar Henrik Isacsson.

Han menar att en styrka för Ydre är närheten mellan människorna.

-Beslutsvägarna är korta. Vi måste naturligtvis tillämpa de regler och lagar som finns, men i allmänhet rinner besluten igenom snabbt, tycker Henrik Isacsson.

650 registrerade företag i en kommun med 3 600 invånare gör Ydre extremt företagstätt.

-Vi brukar tala om en Ydre-anda. Det finns ett driv och en utbredd kreativitet här i kommunen. Utan företagen skulle Ydre inte finnas kvar. Det är företagen som fyller på pengar i kommunens hink och lägger grunden för vår sociala service, understryker Henrik Isacsson.

Ett område där Ydre klarar sig mycket bra i rankingen – näst bäst i hela Sverige – gäller den konkurrens som den kommunala verksamheten utsätter privata företag för.

-Idag är väldigt mycket utlagt på entreprenad. Kommunen ska inte konkurrera med företag. Det blir ingen konkurrens på lika villkor, säger Henrik Isacsson.

Följa den inslagna vägen

Han räknar med att kommunen ska arbeta vidare med företagsklimatet genom att i grova drag följa den inslagna vägen med samverkansgrupper som en central komponent. Nära kontakter mellan näringslivet och skolan har blivit en självklarhet. Snabbspåret för nyföretagare – i praktiken en form av företagslots – ska vidareutvecklas för att skynda på processen ytterligare. Politikernas företagsbesök är prioriterade också i fortsättningen.

-Det är viktigt att komma ut i företagens vardag och lyssna på de synpunkter som finns. När nya företag etablerar sig brukar vi uppvakta med blommor. Det är ett sätt att uppmuntra företagandet och visa att vi bryr oss, förklarar Henrik Isacsson.

Inför nästa års ranking hoppas han att Ydre ska lyckas ännu bättre.

-Från nuvarande plats 43 borde det var realistiskt att nå åtminstone plats 40. Om jag får drömma ska Ydre 2017 finnas med bland de 25 bästa kommunerna i Sverige, säger Henrik Isacsson.

Sören Karlsson