Tydlighet och god service är ett vinnande koncept i Norrköping

SKL:s förslag till ny taxa, som man har implementerat i Norrköping, baseras på nedlagd tid beroende av planering, avvikelser och detaljplan.
Med den nya taxan blir det billigare över lag för företag att bygga nya lokaler i form av industrier eller lager. Detta i kombination med tydliga regler som är lätta att förstå, samtidigt som dessa uppfattas som logiska och rättvisa är viktiga ingredienser i ett lyckat företagsklimat.

Reidar Svedahl, Norrköpings kommunalråd poängterar att problematiken med den gamla taxan var att kommunen tog betalt per kvadratmeter när ett företag ville etablera sig eller utöka sin verksamhet. Man bör i enlighet med den nya taxan ta betalt för insatsen istället för ytan. Eftersom att det i längden inte kostar mycket mer för kommunen att utlåta en större yta än en mindre till ett företag att bygga på.

–Det skulle vara ungefär som att en rörmokare skulle ta betalt efter hur många meter rör det är i en fastighet, istället för själva insatsen denne faktiskt utför, menar Reidar.

Även Pontus Lindblom som är näringslivsdirektör i Norrköping menar på att priset är viktigt, men att även tydlighet från kommunens sida spelar en avgörande roll när företag vill etablera sig eller utöka. Förarbetet som ofta genomförs via olika konsulter underlättas genom en tydlig prissättning och tydliga regler.

Reidar talar om att Norrköpings kommun brukar kunna ge en ungefärlig prisuppskattning direkt på plats, som stämmer till ±10 procent. Detta för att företaget i fråga ska kunna få en fingervisning i hur höga kostnaderna kan bli.

–Om det står mellan två kommuner, där den ena inte kan ge ett prisförslag, kommer företaget med största sannolikhet välja den andra kommunen som kan ge ett rakt svar om kostnader, förklarar Pontus.
På det sättet är det även viktigt med en god service och tydliga krav och önskemål från kommunens sida när man vill locka till sig nya spekulanter från näringslivet. För en kommun måste enligt Reidar och Pontus få in nya företag för att kunna växa och gå runt.

Norrköping har klättrat 100 platser i SKL:s senaste undersökning om hur företagare uppfattar kommunens myndighetsutövning. Ett uttalat mål från kommunens sida är nu att ytterligare förbättra servicen till, och samarbetet med näringslivet. Både Reidar och Pontus är tydliga med att de fortsatt ser en stor nytta i att Norrköping och Linköpings kommun samarbetar i många frågor, och att de skulle vilja se ett ännu djupare samarbete över lag. För att detta ska hända måste man bortse från kommungränser och regiongränser. Man ska bygga upp och värna, om ett samarbete som alla tjänar på; kommuninvånare, företag, kommuner och regionen i stort.

I dagarna kom även Svenskt Näringslivs enkätsvar i mätningen av Lokalt Företagsklimat, där Norrköping steg i ”sammanfattat omdöme”. Från 3,0 till 3,2. Det är en ökning som kan tyckas liten, men det visar ändå att det är på väg åt ”rätt håll”.

–Resultatet av mätningen kommer av det hårda arbete som kommunen, alla anställda på kommunen samt näringslivet lagt ner – det är tillsammans som vi kommer blir bättre, säger Reidar Svedahl.

–Jag är ödmjukt stolt över siffrorna som förhoppningsvis visa på att det håller på att vända för Norrköping och att de kommer fortsätta jobba för ett ännu bättre företagsklimat. Jag vill se ett Norrköping som är tydligare, effektivare och mer produktivt, säger Pontus Lindblom.

David Hill