Ydre fortsätter marschen mot toppen

– Att skapa ett gott företagsklimat är egentligen inte alls något konstigt. Det handlar om att prata med varandra och att hålla kontakten, säger Sven-Inge Karlsson (C), kommunstyrelsens ordförande under de två senaste mandatperioderna.

Efter Centerpartiets framgångar med en uppgång till nästan 32 procent i kommunalvalet i Ydre talar allt för att han fortsätter som kommunalråd. Sven-Inge Karlsson har lång egen erfarenhet av att vara företagare. På gården som varit i familjens ägo i sex generationer har han drivit skogs- och jordbruk med mjölkproduktion, men bestämde sig när han blev heltidspolitiker för att överlåta verksamheten till sin son.

– Jag ville inte riskera att hamna i någon jävssituation, förklarar Sven-Inge Karlsson.

En öppenhet från kommunens sida är tillsammans med en strategisk utvecklingsplan själva grunden i hans arbete med företagsklimatet.

Självklart att engagera sig

– Företagen är en förutsättning för vår välfärd. Då är det självklart att engagera sig och lägga annat åt sidan när en akut företagsfråga dyker upp, fastslår Sven-Inge Karlsson.

Fyra gånger per år bjuder kommunledningen in de lokala näringslivsorganisationerna, skolan, Kinda-Ydre Sparbank och ett par andra nyckelaktörer till en näringslivsträff för ett intensivt informationsutbyte. En annan stående punkt på agendan är kommunföreträdarnas besök på företag. Det är först och främst näringslivsstrategen Lisa Boyero Lindström och Henrik Isacsson, andre vice ordförande i kommunstyrelsen med ett särskilt ansvar för näringslivsfrågor, som svarar för dessa besök.

– Men, säger Sven-Inge Karlsson, jag försöker också vara ute på företag så mycket jag hinner. Det är himla roligt att se all den kreativitet som finns. Vi kan också konstatera att det tillkommer nya företag hela tiden.

Besök och blomma

Nystartade och nyinflyttade företag välkomnar kommunen alltid med ett besök och en blomma. Många uppskattar det och tycker att det är en trevlig gest. I en kommun med bara 3 700 invånare är det förstås viktigt att hålla invånarantalet uppe. Därför uppvaktar kommunalrådet personligen alla nyfödda och deras föräldrar med ett litet mjukt paket. I genomsnitt brukar det röra sig om ungefär 40 små bäbisar om året.

Sven-Inge Karlsson noterar att befolkningen i Ydre kommun hittills 2018 ökat med 35 personer. Inflyttningen börjar ta fart. De 24 tomterna med strandnära läge i Dalbylandet vid Sommen kunde säljas snabbt. Nu har också intresset för etableringar i det 20 år gamla industriområdet i Hestra i norra delen av kommunen vaknat.

I planerna framöver finns ytterligare förbättringar av sådant där kommunen redan är bra.

– Jag tänker bland annat på att vi ska göra ännu fler företagsbesök och prioritera företagsfrågor i ännu högre grad. Ingenting får fasta i någon långbänk, lovar Sven-Inge Karlsson.

Extremt fördelaktigt

– Det är extremt fördelaktigt att driva företag i en liten kommun som Ydre. Samverkan mellan politiker och näringsliv fungerar utmärkt. Mycket kan lösas över en kopp kaffe, poängterar Kenneth Dietz, vd på Ydre Skåp.

Med sina 42 anställda och en omsättning på 70 miljoner är Ydre Skåp ett av de större företagen i kommunen.

– Jag brukar beskriva oss som Sveriges minsta bilfabrik, säger Kenneth Dietz.

Årligen gör man i runda tal 700 påbyggnader på lätta transportfordon och på olika specialfordon. Allt är naturligtvis i detalj anpassat till slutkundens önskemål. Varianterna är hur många som helst när det gäller exempelvis skåpens storlek, inredning, dörrarnas placeringar och olika krav på värme och kyla.

Kenneth Dietz har täta kontakter med kommunen.

– Politiker och tjänstemän lyssnar och tar hänsyn till företagens synpunkter och man bjuder in till näringslivsmöten av olika slag. Det finns en transparens i kommunen.

Kenneth Dietz tycker att skillnaden är stor mellan Ydre och Göteborg där han arbetat under många år.

Mycket enklare

– Där var det ofta frustrerande med de långa handläggningstiderna. Här går allt mycket enklare.

Det var för ungefär ett år sedan som Kenneth Dietz handplockades till tjänsten som vd för Ydre Skåp. Några tidigare kopplingar till Ydre hade han inte.

– Jag var faktiskt tvungen att slå in Ydre på min GPS för att hitta hit. Sedan har allt fungerat väldigt bra. Med tanke på naturen och friluftslivet och den positiva stämningen är det förvånansvärt att inte fler bor här.

Kenneth Dietz menar att företagen i en liten kommun kanske måste ta ett större socialt ansvar än vad företagen i stora kommuner behöver göra.

– Det finns ett tydligt och ömsesidigt beroende mellan företag och medarbetare. Det ligger i allas intresse att företagen går bra. Det blir extra tydligt i en liten kommun, säger han.

En smidig kommun

– Vad det än gällt under årens lopp har det varit smidigt att ha med kommunen att göra. Vi vet vem man ska kontakta. Behöver vi hjälp med något så får vi hjälp. Det är inga konstigheter, säger Anette Andersson, ansvarig för ekonomi och produktion på Forsnäs Form AB.

Hon har arbetat här i 23 år och är sedan 2003 delägare i företaget.

– Kontakterna med kommunen kan inte gärna vara bättre. Exempelvis miljöinspektioner sköts som de ska skötas. Det finns inget jag kan anmärka på, förklarar Leif du Rietz.

Också han är delägare i företaget och ansvarar för produktutveckling och produktion.

Forsnäs Form är idag i huvudsak underleverantör av möbeldetaljer. Kunderna finns bland möbeltillverkare i södra och mellersta Sverige. Företaget har för närvarande 10 anställda.

Ett problem är, precis som för många andra företag, att hitta duktiga medarbetare. Man har ett samarbete med den trätekniska utbildningen i Tranås, men därifrån har Forsnäs Form hittills inte kunnat rekrytera någon.

Via ett bemanningsföretag kommer en ny medarbetare nu i dagarna till Forsnäs Form.

– Hon har en bakgrund från en helt annan bransch, men mycket går att lära sig på plats. Viljan är det viktigaste för att göra ett bra jobb. Har du bara rätt vilja och rätt inställning kommer du långt, betonar Anette Andersson.

Hon pekar också på betydelsen av att ”passa in i familjen”.

– I ett så här litet företag jobbar vi nära tillsammans. Då måste alla trivas och passa in. Vi ska måna om varandra, säger Anette Andersson.