Skolentreprenör: Varför är det fult med kvinnliga välfärdsföretagare?

I en debattartikel i Skånska dagbladet skriver ett stort antal socialdemokrater att de vill förbjuda välfärdsföretag som går med vinst. Man undrar om personerna själva träffat någon av oss som exempelvis driver friskolor. I deras artikel framställs vi närmast som girigbukar, vars enda mål är att skrapa fram så mycket pengar som möjligt åt oss själva. Men vem skulle välja en skola som drivs på det sättet?

Själv har jag drivit friskolor i över 20 års tid. 1996 var jag med och startade upp Montessoriskolan Kärnhuset på Råå i Helsingborg. Drivkraften var att ge föräldrar möjlighet att kunna välja montessoripedagogiken för sina barn. Självklart måste en verksamhet gå ihop ekonomiskt. Det är en parameter man alltid måste ha med sig. Man kan inte göra av med mer pengar än man får in.

I början var det inte alltid att inkomsterna täckte utgifterna. Då fick man själv avstå från lön. Vi började med hoplånade möbler och möbler som skänktes oss. Föräldrar, svärföräldrar och vänner bidrog på olika sätt med både arbete och kunnande. Någon vinst var det knappast fråga om i början, och när det blev ett litet överskott så kunde vi använda det till att köpa lite bättre möbler eller något annat som behövdes i verksamheten. Men det var fantastiskt roligt och fördelarna uppvägde slitet. Beslutsvägarna var korta, och nya idéer kunde snabbt bli verklighet, i stället för att fastna i byråkratiska kvarnar. Engagemanget från alla var stort.

För att fler skulle få möjlighet att välja montessoripedagogiken beslutade jag och min man att utöka verksamheten. Tillsammans med några medarbetare startade vi Palmlunds Skolor, som i dag har nio förskolor och skolor i Skåne. För att kunna förse förskolorna med utbildade montessoripedagoger startade vi i Lund en utbildning för dessa. Knappast någon vinstgenerator, men väldigt viktig för kvalitén i förskolorna, för att de skulle kunna få rätt utbildade pedagoger. Vi brinner för att se barn utvecklas och för att fortsätta att förbättra våra skolor. Vi möts ofta av nöjda vårdnadshavare och vår framgång bygger på att vårt goda rykte sprids så att fler elever väljer oss.

Man undrar vad vi har gjort för fel, som gör att dessa socialdemokrater vill sätta stopp för oss? Vår kvalité är lika god som den kommunala skolan, oftast bättre. Våra barn, vårdnadshavare och medarbetare är nöjdare. Vi får inte mer pengar än kommunala skolor och förskolor, i många fall får vi mindre. I normalfallet genererar vi ett överskott. I snitt kanske det ligger på 3-4 procent av omsättningen. Detta är ett överskott man långsiktigt måste ha för att kunna överleva. Så gäller även kommunala verksamheter. Att slösa bort alla pengarna så att det inte blir något överskott vore förödande för verksamheten.

Så när socialdemokraterna pratar om att man ska begränsa vinsterna så låter det väldigt märkligt. För det första är det inte någon självklarhet med vinst. Man måste ha en bra verksamhet i balans och det kan vara svårt att få ett överskott även då. För det andra så ligger det i själva sakens natur att man vill se till att resurserna går till verksamheten. Om man inte har en bra verksamhet som barn och föräldrar väljer så har man snart inga resurser att driva verksamheten vidare med.

Politikerna ifrågasätter inte när stora byggbolag eller läkemedelsbolag, tunga manliga branscher, utför tjänster åt kommuner och landsting för våra skattepengar. Då är det ingen som motsätter sig att de gör en vinst. Men i kvinnodominerade branscher, som till exempel i välfärden, blir det plötsligt fult. Varför, undrar man ju?

För ungefär ett år sedan sålde vi Palmlunds Skolor till en större norsk branschaktör. Hoten om förbud och vinstbegränsning gjorde helt enkelt framtiden för osäker. Sådan har effekten av Socialdemokraternas politik blivit. Som litet företag hade risken varit för stor att fortsätta. Hade förslagen gått igenom hade vi inte kunnat lägga undan pengar för framtiden eller ta banklån, samtidigt som det ju är vi, som företagare, som tvingas avstå lön eller belåna familjens privatbostad, vilket vi tidvis fått göra.

Välfärden blir inte bättre med färre huvudmän, tvärtom. Vi fristående skolor, och den kommunala skolan utgör tillsammans alternativ för medborgarna. Det är trots allt för att utveckla välfärden och ge eleverna en bra skola som vi gör det vi gör. En del av det engagemanget försvinner tyvärr när vi ständigt utmålas som bovar och girigbukar av vänstern.

Sverige står inför många problem som behöver lösas. I stället för att ständigt söka konflikt borde ni tala med oss, så att vi tillsammans kan diskutera hur vi kan göra välfärden ännu bättre och bidra till ett bättre samhälle. Att skylla alla skolans problem på friskolor som gör överskott är absurt då de flesta elever och lärare är verksamma i kommunala skolor.