"Här är vi alla vinnare!"

Den 48-årige entreprenören och vd:n Jonas Berg fick tidigt insikt om och erfarenheter av utanförskap. Hans far var rektor på Drevvikens ungdomshem där även Jonas kom att jobba en del under sina unga år.

– Jag började i köket vid 12-13 årsåldern och arbetade vidare som vikarierande behandlingsassistent när jag blev lite äldre. Jag har alltid haft förståelse för ungdomar som hamnat lite snett, jag förstår mekanismerna bakom, berättar han.

Det är också skälet till att han medvetet valt att driva butiker i de mer invandrartäta och utsatta förorterna som Fisksätra, Rågsved och Hallunda utanför Stockholm.

– Det är precis samma mekanismer. Människor behöver ett sammanhang, det ger självkänsla och du känner dig behövd. Jag tycker om de här områdena eftersom jag fattar hur det funkar och jag har lätt att bli omtyckt. Det är nästan en förutsättning om du ska bedriva verksamhet i dessa områden.

Jonas insåg också tidigt att han hade ”business” i ådrorna. Han har haft 25 olika jobb – allt från att importera bumeranger från Australien till att driva dagligvarubutiker.

I dag driver nu sin fjärde Ica-butik – Maxi i Södertälje.

Till skillnad från många andra har Jonas Berg mött en stor del av de problem som råder i områden med många nyanlända – problem som oftast grundar sig i okunskap och felaktiga politiska beslut.

Han drar en parallell med upploppen i Husby och det som följde på andra håll i dess spår.

– De här människorna har inte samma möjligheter. De saknar resurser och ingångar, de känner utanförskap och blir frustrerade. Det var inte mannen som sköts av polisen som var orsaken men blev den utlösande faktorn och ett startskott för att få utlopp för frustrationen.

Att våga ställa krav är en av hans huvudnycklar.

– Här har samhället gjort fel anser jag. Vi förminskar människor genom att inte ställa rimliga krav. De flesta av dessa nyanlända är redo att leverera från dag ett, men systemet är sådant att du får 8 000-10 000 kronor i månaden utan att behöva göra något alls. Det är systemet som skapar utanförskap och frustration, menar Jonas och fortsätter:

– Vi ställer samma krav på alla våra medarbetare, det är vår grundfilosofi. Sedan är det förstås så att många har problem med språket initialt. Men vi försöker verkligen att alla ska prata svenska när man är på plats. Får man öva mycket språk så lär man sig. Man får säga fel, det viktigaste är att man försöker.

Han berättar om en irakisk kvinna som just nu går som lärling.

– Hon säger att hon vill bidra istället för att få bidrag, det säger väl en hel del. Min poäng är att det här inte är så himla svårt. Vi måste förstå vad som är själva grejen, att alla behöver en tillhörighet. Sedan kan man koppla på språk, de svenska koderna och vice versa, att vi förstår deras koder. Även vi måste göra vår läxa för att få det här samhället att fungera, menar Jonas.

Han är också kritisk till EBO-lagen (lagen om eget boende) som tillåter nyanlända att söka eget boende.

– Det leder till att de söker sig till sina landsmän, vänner och släktingar. Då blir det inte ett Sverige vi delar, det blir ett uppdelat Sverige. Om du tar områdena här i närheten, som Ronna och Hovsjö, där behöver du inte ens kunna svenska. Går du till lokala din affär så pratar man arabiska eller syriska – du behöver aldrig öva, då blir det ingen svensk framtid.

Trots att Södertälje inte haft de allra bästa ryktet de senaste åren med hög kriminalitet, tycker Jonas Berg att klimatet är bra idag. Och han har själv bidragit till att vända utvecklingen.

– Vi är flera som har varit aktiva i de här olika sammanhangen och jobbat med hur vi ska få det att funka bättre. Sedan gjorde man en stor insats för att minska kriminaliteten vilket ledde till den nu pågående massrättegången, berättar han.

Det Jonas konstaterat är att det finns många fördelar med att rekrytera personal med invandrarbakgrund, inte minst ekonomiskt. Han berättar att hans personal är mycket lojala och ansvarstagande. Ica Maxi har heller inga större problem med svinn eller skadegörelse, inte värre än andra. Snarare mindre.

– Många verkar tro att det finns en motsättning i att tjäna pengar och samtidigt ta ett samhällsansvar. Det är tvärtom hävdar jag. Ju starkare köpkraft hos kunderna desto mer pengar kan man tjäna. Dessutom får du goda ambassadörer i dina anställda och praktikanter och således ett gott renommé. Du får även nya kunder att samarbeta med när du tar ett samhällsansvar. Alla blir vinnare, säger Jonas.

Eller för att citera en av hans lärlingar, 23-åriga Shahad Hassan:
”Att min son, när han blir större, kan säga ”Min mamma jobbar på ICA” ger mig en stor stolthet och honom ett hopp om sin framtid.”

PA LENHOV