Sandströms El - en 100-åring i framkant

Att bygga elvägar vid Arlanda, utveckla hela styrsystem eller jobba med LED-belysning kan tyckas långt ifrån de uppgifter företagets grundare Werner Sandström började med 1918.

– Farfar startade innan det ens fanns el här i bygden. Han var med och bokstavligen drog in högspänning till området. Han satte upp stolparna men fick även ta hand om andra änden, att konvertera om till installationer. Werner jobbade även med lågspänning och fick uppdraget att dra in el till gårdarna, säger Magnus Sandström.

Werner Sandström var utbildad elektriker på ASEA i Ludvika. Han drev en auktoriserad T-fordverkstad och jobbade med en rad olika saker allt från VVS-installationer, servade mjölklastbilar och Långhundra-bussen som gick i kommunen. Bussen och mjölklastbilarna fick han jobba med på nätterna när de inte var i drift.

– Jag kan känna igen mig i drivet som farfar hade. Det gäller att vara nyfiken och engagerad för att hitta nya uppgifter. I grunden handlar det nog om överlevnad men det krävs ett genuint intresse för att bli bra på det man gör och vara en del av utvecklingen, säger Magnus.

Det finns tydliga samband mellan samhällets utveckling och elföretagets hundraåriga historia. Uppdragen följer samhällsutvecklingen och förutsättningarna att driva företaget har ibland påverkats av externa beslut.

Ett viktigt uppdrag för företaget var att driva de distributionsföreningar som behövdes när elen kom. 1920 jobbade Werner Sandström som distributionselektriker och under kommande decennium hade företaget mellan 5-10 personer anställda. Det var ett viktigt uppdrag, man läste bland annat av mätarna ett par gånger per år. Men sedan kom kommunerna runt om i Sverige på att de kunde driva elverk och då förlorade många elfirmor uppdragen till lokala elverk. I Sigtuna kommun var det Märsta elverk som tog över den verksamheten.

Under 60-talet byggdes vägnäten ut i Sverige och längs E4 skulle alla vägskyltar ha belysning. Det var ett nytt stort uppdrag som Sandströms elfirma fick ansvara för i närområdet. Ett annat stort jobb som pågick under längre tid var att dra in i el till Försvarets mobiliseringsförråd runt om i Mälardalen.

Intresset för el-branschen har hållt i sig i familjen Sandström. Både Magnus och hans son Calle och far Sune har utbildat sig till elektriker på Stockholms Tekniska institut. Sedan Magnus tog över företaget i slutet på åttiotalet har utvecklingen i branschen exploderat. Det är stor skillnad mellan dåtidens och dagens elektriker. Att dra in el och montera strömbrytare är till skillnad från förr i tiden, en liten del av jobbet idag. Nu är el ett medel för att få olika digitala system att fungera. Det kan gälla allt från bevakning, larmsystem, stora TV-installationer och centraldammsugare.

Den tekniska utvecklingen har även gjort enorma framsteg när det gäller belysning.

– Bara under min tid har vi haft tre generationer av lysrör. Innan var det samma sort, de tjocka lysrören, i nästan hundra år. Och även när det gäller lågenergilampor har ju utvecklingen gått väldigt snabbt. Nu jobbar vi endast med LED-belysning, säger Magnus.

Det senaste stora uppdraget i framkant som Sandströms elfirma varit involverade i är eRoad Arlanda. Det är världens första elektrifierade allmänna väg med en skena i vägbanan. Syftet är att minska utsläppen och hitta nya konkurrenskraftiga sätt att utveckla transportflöden. Det är en två kilometer lång elväg mellan Rosersbergs logistikområde och Arlanda för en lastbil som kör gods.

– Det var ett väldigt roligt projekt och vi är stolta över att vi var med och utvecklade eRoad här i kommunen. Jag strävar efter att ha hög kunskap i företaget och vill att vi är en viktig partner för våra kunder säger Magnus.

Det säger en del om företaget Sandströms elfirma och hur företaget har utvecklats under Magnus ledning. Idag har företaget cirka tjugo medarbetare och man jobbar med att alltid förnya sig och ha en bredd under sitt företagsparaply.

– Att installera strömbrytare till hundra nybyggda lägenheter är inte vår affärsidé. Det kan andra företag göra med annan personal och till andra kostnader. Vår vision är att ligga i framkant och erbjuda både en bredd i kunskap och spetskompetens inom olika områden, säger Magnus.

Det är inte bara den tekniska samhällsutvecklingen som påverkar branschen. Även synen på elektriker-yrket och arbetsmarknaden har ändrats under företagets hundraåriga historia.

Vad tycker Magnus har förändrats mest på det området?

– Vi har tappat vår yrkesstolthet. Om jag ser över tid så har yrket tappat status, det inte är fint att vara hantverkare längre. Det är ett överdrivet stort fokus på högskolestudier i samhället. Vi missar att utbilda personer som vore klippta och skurna för yrket. Och samtidigt är det för jäkligt att vi inte kan ta hand om skoltrötta ungdomar som skulle kunna få lära sig ett yrke och börja jobba, säger Magnus.

Yrkesgymnasiet tycker Magnus är bra men han anser att det är för många ämnen som inte hänger ihop med jobbet. Även lärlingsbiten önskar han kunde vara mer anpassad till utbildningen.

– Jag önskar att vi företagare och elevernas blivande arbetsgivare fick ett närmare samarbete med skolorna. Det gäller att få med eleverna ut i verkligheten tidigare och att det får en vara större del i utbildningen, säger Magnus.

En annan faktor som skapar problem är arbetsmarknadens regelverk. En elektriker eller montör måste behärska mycket mer idag jämfört med för 30 år sedan.

Många medarbetare har olika utbildningar i bagaget. Som arbetsgivare letar Magnus efter personer med dels spetskompetens men även med ett eget intresse och driv. Det finns många möjligheter att vidareutveckla sig.

Inom elbranschen blir anställda lärlingar tillsvidareanställda vilket innebär en stor risk för arbetsgivaren.

– Det borde lättas upp lite grann, det skulle behövas enklare avtal. Det skulle vara positivt för både lärlingar och arbetsgivare och skapa fler arbetstillfällen och större flexibilitet, säger Magnus.

Företagare blir ofta lovade av politiker att regelbördan ska minska. Hur är det med den saken och har det blivit enklare att driva företag?

– Tillåt mig skratta, säger Magnus. Det kommer nya saker hela tiden: GDPR, ROT /RUT- ändringar, ändrad byggmoms för att bara nämna några saker. Det kommer konstant nya lagar, regler och förordningar som vi företagare måste ta till oss. Byggmomsen infördes med väldigt kort varsel och det kändes inte schysst att vi fick så kort tid på oss mitt i sommaren. Generellt kan man väl säga att vi seriösa företagare som valt att certifiera oss för miljö, arbetsmiljö, kvalitet och sätter en ära i att göra rätt får väldigt lite cred för det av samhälle, inköpare och upphandlare. Kanske är vi i branschen dåliga på att berätta hur mycket vi gör men jag tycker också att upphandlare är dåligt insatta ibland, säger Magnus.

Sista frågan är så klart hur framtiden ser ut för Sandströms elfirma? Och vad Magnus förväntar sig av de kommande 100 åren?

– Det ser positivt ut. Vi är en framtidsbransch. Snart ska vi börja lagra energi både i hemmen och i industrin. Det ska bli spännande! När det gäller Sandströms elfirma så jobbar båda våra barn i företaget idag. Vill de fortsätta vore det spännande. Jag tror att vi går mot en utveckling där Sandströms elfirma kommer leda större delar av projekt. Allt mer kretsar kring elen i nya byggen så det kommer blir naturligt att elektrikern styr mark, bygg och rörmokeri.