Varannan vakant it-tjänst finns i Stockholm

– Läget är extremt. Vi har på kort tid gått från en ”påtaglig arbetskraftsbrist” till en ”extrem arbetskraftsbrist”, säger Stefan Westerberg, seniorekonom på Stockholms handelskammare.

I en färsk rapport, Kompetenskrisen hotar företagen, lyfter handelskammaren fram ett antal problem kopplade framför allt till Stockholms arbetsmarknad, men som finns i hela Sverige.

– Många av företagen vi pratar med agerar på en global marknad och för dem är det otroligt viktigt att ha god tillgång särskilt till kvalificerad arbetskraft. Får vi inte ordning på det här kommer vi att tappa i konkurrenskraft.

Företag som inte hittar arbetskraft tvingas säga nej till affärer och kan inte växa i den utsträckning som annars vore möjlig. Vissa väljer då att förlägga delar av sin verksamhet i andra länder.

Stockholms handelskammares undersökningar visar att arbetskraftsbristen kostar Sverige 34 miljarder kronor i utebliven produktion, varav Stockholms del av notan ligger på 18 miljarder.

– Det är pengar som vi helt enkelt inte får ut på grund av att företagen inte kan växla upp – produktionsvärdet om alla vakanser som efterfrågas kunde fyllas – det är enormt tråkigt.

Rapporten visar att Stockholm drabbas hårdast av kompetensbristen. Här finns 40 procent av hela landets vakanser, det vill säga obemannade lediga tjänster som kan tillsättas omedelbart. Detta trots att bara en dryg femtedel av den arbetsföra befolkningen finns i Stockholm.

En orsak är att stadens ekonomi är starkt beroende av högkvalitativa tjänster inom teknik och finans, branscher där bristen på kompetens är allra störst. Stockholm står för hela 55 procent av alla vakanser inom it- och kommunikation i Sverige.

Men bristen på kompetens har varit stor under så många år i denna sektor och det ser Stefan Westerberg som ett tydligt tecken på att nationell kompetensförsörjning ligger efter när det gäller att producera personer med it- och digital kompetens.

– Utbildningarna har inte hängt med i att lyssna in vad näringslivet efterfrågar. I stället för att bara se till söktrycket borde utbildningsväsendet rikta tydligare insatser mot de kompetenser där bristen är störst. Det finns inget som tyder på att den blir mindre framöver – snarare tvärtom.

Samtidigt har företag som gjort försök att hitta arbetskraft utanför Europa marknad stött på ett regelverk som inte precis har hjälpt till, konstaterar han och hänvisar till de kompetensutvisningar som har fått stor uppmärksamhet.

– Även om det har blivit bättre är fortfarande handläggningstiderna för långa och reglerna för krångliga. Det behöver bli enklare för företagen att hitta den här kompetensen. Det handlar inte om att ersätta svenskt arbetskraft utan om att vi inte har tillräckligt.

Han efterlyser stöd från politiskt håll för att företag ska ha möjlighet att vidareutbilda sin personal allt eftersom kompetensbehovet förändras.

– Det är otroligt viktigt att ta höjd för ett samhälle med hög omställning. Företagen gör mycket redan nu för att vidareutbilda sin personal, men digitaliseringen är en stark kraft som kräver att vi alla tänker till på vilka kompetenser vi har och vilka vi behöver i framtiden.

– När vi pratar med företag är kompetensförsörjningen högst på agendan eftersom det är så starkt kopplat till deras möjligheter att vara konkurrenskraftiga idag och i framtiden, säger Stefan Westerberg.

Dessutom gör bostadsbristen det svårt att locka personer ute i landet att ta ett jobb i Stockholm. Handelskammarens beräkningar visar att det behövs en inkomst på minst 35 000 kronor i månaden för att kunna köpa en genomsnittlig etta i Stockholm.

– Bara var femte i åldern 25–35 år klarar av att komma över den tröskeln, och självklart påverkar det inflödet av kompetens. 2018 var inflyttningen till Stockholm negativ för första gången på över tio år.

I stora delar av världen finns det en tillväxt och drivkraft som många inte förväntar sig att hitta utanför Sverige och Europa, förklarar Stefan Westerberg.

– I västvärlden tror vi ofta att vi ligger så långt framme men världen är föränderlig och det gäller att hela tiden vara konkurrenskraftig och innovativ för att inte bli omsprungen.