NYHET30 november 2017

Akut kompetensbrist kräver snabba lösningar

Svenska företag skriker efter kompetens. Det är svårt att hitta rätt personer, eftersom arbetslösa inte möter kraven som finns. Tillgång till välutbildade medarbetare är avgörande om svenska företag ska stå sig i den internationella konkurrensen, var slutsatsen vid ett seminarium.

Kompetensförsörjning är den absolut viktigaste frågan för svenska företagare just nu. Bra matchning på arbetsmarknaden är avgörande för att Sverige ska stå sig i den internationella konkurrensen.

Det var utgångspunkten när vd Carola Lemne, Maria Matsson Mähl, vd för Alpha CE och Johan Rudström, ledarskribent för Upsala Nya Tidning diskuterade vad som kännetecknar svensk arbetsmarknad.

– Arbetsmarknaden är tudelad. Många företag har stora svårigheter att hitta den rätta kompetensen, i synnerhet nu under brinnande högkonjunktur. Samtidigt finns det många människor som står väldigt långt från ett jobb, konstaterade Anna-Lena Holmström, Svenskt Näringslivs regionchef i Uppsala, som hade bjudit in till seminariet.

Varför lägger då Svenskt Näringslivs så mycket krut på just denna fråga?

– Det finns två övergripande skäl: egennyttan genom att försöka minska företagens brist på arbetskraft och samhällsnyttan genom att stötta dem som har svårast att få jobb, förklarade Svenskt Näringslivs vd Carola Lemne.

Hon påminde om att ungefär 30 procent av alla nyanlända har en eftergymnasial utbildning, men att en lika stor andel inte ens har en utbildning som motsvarar grundskolan.

– De jobb som kan vara aktuella för denna lågutbildade grupp svarar bara för cirka fem procent av jobben på den svenska arbetsmarknaden. Sådana arbetsuppgifter har rationaliserats bort. Med ett samhälle som drar isär får Sverige inte ett bra företagsklimat, påpekade Carola Lemne.

Carola Lemne betonade att vägen in i det svenska samhället är genom jobb, det finns inga genvägar. Därför måste det bli billigare och enklare att anställa.

– Vi har i vår välvilja skapat strukturer som låser fast människor. Människor fastnar i olika åtgärder och stöd och kommer aldrig ut i riktiga anställningar. Små företag orkar och kan inte ta sig fram bland alla åtgärder, det är en djungel. Det måste bli mindre krångligt.

Synen på företagande från politikerhåll var något som diskuterades både av panelen, men även bland lokalpolitiker i publiken. Maria Mattsson Mähl menade att företagen måste ses som en del av en lösning på problemen, inte ett hinder. Därför måste företagen ges förutsättningar att bidra till samhällsutvecklingen och inte misstänkliggöras. Synen på bemannings- och välfärdsföretag, två sektorer som anställer många nyanlända, präglas av oförstående, menade hon. Debatten om vinster gör att många inom hennes egen bransch ger upp.

– Vi får inte gå med förlust, för då blir vi diskvalificerade från offentliga uppdrag, och vi får inte gå med vinst. Att sikta på nollan är inte bara jättesvårt, det är också långsiktigt ohållbart. Har man inga marginaler klarar man inte av tillfälliga kriser eller stora utgifter.

Magnus Åkerman, biträdande regionchef på Handelskammaren, menade att vi i Sverige måste förstå att det inte är resten av världen som är konstig, utan att Sverige sticker ut på många sätt.

– Sverige har bland världens lägsta andel privata tjänster och minst servicesektor. Jag tycker att vi borde diskutera hur vi kan säkerställa en strukturerad och kontrollerad tillväxt av servicesektorn. Det skulle förbättra läget på svensk arbetsmarknad.

Viviane Obaid, som driver Blomsterhallen i Uppsala, ville se ett ökat fokus på arbetsnära utbildning.

– Jag tycker att vi borde satsa på att ge fler personer möjligheten att bli lärlingar. Det är ute på arbetsplatserna man kan få testa på riktig verksamhet, visa vad man går för och samtidigt lära sig något som efterfrågas på arbetsmarknaden.

Johan Rudström, ledarskribent på UNT, betonade att trösklarna till arbetsmarknaden inte bara handlar om kostnader, utan också om regelkrångel, matchning och kompetenspåbyggnad. Vi måste hitta ett sätt att komma åt utanförskapet, sammanfattade han

– Det är en explosiv situation. Vi har stora grupper nyanlända som inte har utbildning, inget nätverk och ofta bor i områden där inte jobben finns. Vi måste bryta segregationen och på allvar göra åtgärder för att öppna arbetsmarknaden för denna grupp. Läget börjar bli akut och att peta med mindre åtgärdsprogram har vi inte tid med, sade han.

Arbetsmarknad
Skriven avTony Gunnarsson
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist