Arvikaföretagaren: ”regelförenkla för skötsamma företag”

Sedan den dåvarande Konsumbutiken slog igen sina portar har Cay och hans lokala ICA-butik varit det närmaste och för många det självklara valet att gå till för att inhandla matvaror. Kontrasten mot storstaden Göteborg där Cay var köttmästare och livet i Glava är stor. Men för Cay och hans fru var valet av Glava självklart och sedan har livet som ICA-handlare blivit en livsstil.

– Jag har alltid gillat valmöjligheter och vi ansåg att naturen i Glava var ett bättre ställe att uppfostra barn och bilda familj än centrala Göteborg. Sedan var det under framförallt de tidiga åren mycket hårt arbete med att driva butiken.

När Cay tog över butiken hade de en omsättning på sju miljoner. Efter att ICA centralt satsat på sänkta priser, den lokala Konsumbutiken lagt ner och Cay och hans familj under tiden investerat och expanderat butiken är fokus fortsatt att finnas där för kunderna.

– Som jag ser det är butiken till för kunderna och mitt jobb är att förvalta den. Vi kommer finnas kvar så länge kunderna vill ha oss kvar.

Cay har dock, ifrån sin egen erfarenhet som företagare i snart trettio år, en kritisk hållning till hur svenska politiker inte bara stiftar lagar och regler i mängder, utan bygger regelsystem vilka blir en börda för framgångsrika företagare. Istället för att tynga företag med komplicerade regelverk tycker Cay att man borde premiera skötsamma företag.

– Jag är emot all form av svartarbete, skattesmitning och pengatvätt. Men vi sätter inte dit de som oavsett regelverk kommer försöka bryta mot lagen genom att pressa den stora majoriteten företag som är skötsamma. Är det verkligen skapandet av en sådan här byråkrati, vilken försvårar för företagare, som vi vill ha för våra skattepengar?

Men trots det bitvis hårda arbetet och det komplicerade regelsystem som Cay måste följa har han alltid trivts som ICA-handlare och följt mottot: var nöjd varje dag, trygghet varje dag. Nöjd har han varit och fortsatt är genom att lära sig mer genom olika förtroendeuppdrag inom ICA-gruppen och Hemvärnet, samt trygg genom att ha kunnat försörja för sin familj. Kanske är det denna nyfikenhet att ta vara på varje enskild dag som gör att Cay, trots pensionering trivs med att gå till ICA-butiken så ofta han har tid och vill.

– 1989 flyttade vi från Göteborg till Glava för att ta över ICA-butiken. Och visst är det speciellt att driva butik i ett samhälle som faktiskt har minskat i befolkning. Men det har alltid varit värt det och jag trivs här med naturen runt hörnet, menar Cay.

Text: Simon Sjögren