Kommuner sluta konkurrera med oss

NYHET Publicerad

GÄSTKRÖNIKA Det är inte bara på nationell nivå som man behöver arbeta med att stärka möjligheten för jobbskapande. Kommunala politiker har också en möjlighet att påverka. Ettill exempelempel finns inom branschen jag verkar.

Gustav Paringer

Gustav Paringer, Aptum AB i Umeå

Vi har vuxit kraftigt och bland annat etablerat oss i Storuman i Västerbottens inland. Det har vi gjort för att vi dels vill ge våra kunder i inlandet en ännu bättre service, dels för att vi såg en potential i marknaden. Vi eller någon annan (kanske någon helt ny företagare?) hade också kunnat skapa fler jobb och därmed mer välfärdspengar att fördela om vi inte konkurrerade med kommuner direkt eller indirekt.

Vi hjälper många av våra kunder att uppfylla lagkraven i ”Lagen om skydd mot olyckor”. Tillsynsmyndigheten för denna lag är den kommunala räddningstjänsten. Samtidigt som denna myndighet är tillsynsmyndighet så hänvisar 72% (24 av 33 kommuner enligt Almegas rapport från 2013) frågor om utbildning till sin egna verksamhet.

Visst har den kommunala räddningstjänsten ett informationsansvar, men att jämställa detta med att sälja kommersiella utbildningar tycker inte jag är bra. Jämför med om en annan tillsynsmyndighet, till exempel Arbetsmiljöverket ena dagen lämnar ett föreläggande om att en arbetsgivare måste utbilda sin personal, för att i nästa mening sälja samma utbildning. På bilden nedan ser du hur det kan se ut i ett tillsynsprotokoll från räddningstjänsten.

Tillsynsprotokoll

Tycker du att ett tillsynsprotokoll från en myndighet ska innehålla ”annonser” från samma myndighet där man säljer tjänster om hur man åtgärdar sina brister?

Vi hade gärna satsat och tittat närmare på en etablering i inlandet mellan våra nuvarande kontor i Storuman och Gällivare, till exempel i Arvidsjaur eller Arjeplog. Problemet är bara att kunderna är så otroligt nöjda med sin nuvarande leverantör att de inte ens är intresserade av att vi lämnar ett pris. Behöver jag säga vem leverantören är?

En av mina medarbetare frågade en potentiell kund i trakten av Arvidsjaur om han kunde få presentera vårt företag och vårt utbud. Kunden svarade att de var så nöjda med att tillsynsmyndigheten vid första besöket lämnade sitt tillsynsprotokoll med eventuella brister att åtgärda. Och att man då också bokade ett uppföljande besök där bristerna ska åtgärdas av samma tillsynsmyndighet.

Det finns dock några positiva exempel. Skellefteå kommun har tagit problematiken till sig och slutat med att sälja kommersiella utbildningar och tjänster. I Umeå kommun har också tekniska nämnden i april 2014 tagit beslut om att inrikta räddningstjänstens verksamhet internt.

Vilken är nästa kommun som vågar följa efter?

Gustav Paringer, Aptum AB

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Målet är resan värd

GÄSTKRÖNIKA Det brukar heta att det är vägen som är mödan värd, inte målet. Men jag vill slå ett slag för målet. För mig och företaget har ett tydligt uppsatt mål varit avgörande, utan det skulle jag kanske inte driva färgbutiken Colorama i Lycksele idag, skriver Joacim Eriksson i sin krönika.
NYHET Publicerad:

”Varje erfarenhet leder till nytt jobb”

GÄSTKRÖNIKA "Så var det dags att gå vidare från mitt första jobb. Osökt kommer tankarna om hur det egentligen är att vara ung på arbetsmarknaden i dag, tankar jag delar med så många andra." Det skriver Susanna Jertel i en krönika.
NYHET Publicerad:

Vi är inte konkurrenter

GÄSTKRÖNIKA I Svenskt kvalitetsindex är Arbetsförmedlingen den myndighet som har lägst förtroende. Både arbetsgivare och arbetssökande är missnöjda. För de arbetssökande är 2015 års resultat detsamma som tidigare år (index 43) och bland arbetsgivarna sjönk förtroendet under förra året (index 55), trots att Arbetsförmedlingen lagt stort fokus på att prata om arbetsgivarkontakter och matchning.
NYHET Publicerad:

Snart sinar korna

GÄSTKRÖNIKA "Vi företagare måste mana till sans vad gäller skatter och avgifter som regering och kommuner fattar beslut om. Vi är nu kassakor som mjölkas snabbt och säkert på sista dropparna. Är det sättet vi ska bygga Sverige på?”. Det skriver Jeanette Bohman, Skivarps Gästgivargård, i en gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Man måste både ge och ta chanserna som kommer

GÄSTKRÖNIKA Att få sitt första jobb kan vara svårt för vem som helst. Är man dessutom nyss anländ från ett annat land, med ett annat språk, är det ännu värre. En av de som vet, men som kämpat hårt från början – och lyckats – är Ilko Corkovic. Då flykting från Banja Luca i Bosnien, i dag kommunalråd i Borgholm.
NYHET Publicerad:

Sommarjobbet som dörröppnare ut till arbetslivet

GÄSTKRÖNIKA "Jag var inte mer än fem till sex år gammal när jag fick börja hjälpa till och expediera över disk. Det föll sig naturligt och kändes både spännande och roligt. Service och handel var en självklar del i min vardag när jag växte upp och ledde mig till mitt första sommarjobb." Så skriver Jörgen Andersson, Gota Media i Karlshamn, i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

"Ett feltänk från början till slut"

GÄSTKRÖNIKA "Jag driver en förskola och upplever hur sjukansvaret blir allt tyngre och urholkar alla mina möjligheter att vara den goda arbetsgivare som jag vill vara. Nu vill socialförsäkringsminister Annika Strandhäll göra det än tyngre." Det skriver Lena Karman, vd Klurifax Barnteaterhus AB i Hörby, i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

En mammaledig vd:s tankar

GÄSTKRÖNIKA Ska jag, tredje generation i familjeföretaget, riskera allt som tidigare generationer byggt upp? Jag skulle ju bli polis. Det skriver Elisabet Angelin, vd Tomas Buss.
NYHET Publicerad:

Vad är det värsta som kan hända?

GÄSTKRÖNIKA Jag har alltid vetat att jag ska öppna en egen salong. Att det skulle hända så fort hade jag ingen aning om, men när lokalen dök upp så tänkte jag bara – kör! Och är det så farligt? Det är så jag tänker för att hitta modet. Så inleder Elin Sjöström, ägare Runt Hörnet Sundsvall, sin krönika.
NYHET Publicerad:

Sjukt förslag utan slut

GÄSTKRÖNIKA "Nej, vet ni vad, socialförsäkringsminister Strandhälls sjukskatt kan ni kasta i soporna. Bums! Varför? Jo det ska jag berätta." Det skriver Jeanette Bohman, Skivarps Gästgivaregård i en gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Matcha nyanlända med startups

GÄSTKRÖNIKA ”För att trenden att Sverige är usla på att få företag att växa och vilja stanna kvar i landet, ska vändas så behöver vi tänka till. Att förse startups med den talang de i kritiska lägen behöver och samtidigt skapa arbetstillfällen för nyanlända borde ses som en självklarhet” Det skriver Jessica Stark, vd Sup46.
NYHET Publicerad:

Individuell lön – erfarenhet eller prestation?

GÄSTKRÖNIKA “Erfarenheten kommer med åren sägs det. Likadant är det med lönen. I organisationer med individuell lönesättning är korrelationen mellan hög lön och erfarenhet något av de starkaste på svensk arbetsmarknad. Nästan så att erfarenhet är det absolut viktigaste lönekriteriet i den svenska modellen”, skriver Daniel Edenholm, vd på Sysarb Group, i sin gästkrönika och undrar samtidigt, är det verkligen så?
NYHET Publicerad:

Med hjärta och passion för mat, kaffe och eget företagande

GÄSTKRÖNIKA "Vart femte företag som startas idag, startas av en person med utländsk bakgrund. Största hindret är att få finansiering och uppstartskapital. Idag finns det ca 95 000 företag som är ägda av personer med utländsk bakgrund i Sverige som sysselsätter ca 350 000 personer. Det är inte dåligt och det kan bli bättre", skriver Orhan Asmarson, Melins café & bistro i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Valfrihet sticker landstinget i ögonen

GÄSTKRÖNIKA "Med en övertygelse om att göra primärvården bättre och mer personlig, lämnade jag mitt tidigare jobb som skattejurist för att starta en egen vårdcentral i Nyköping. Strävan efter att erbjuda högkvalitativ vård med ett helhetsperspektiv på patientens fysiska och psykiska välmående har gett fantastisk respons från patienterna. Lika entusiastiska har inte landstinget varit." Det skriver Lora Leijoned, verksamhetschef på Din Vårdcentral i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Sökes: En ny sorts chef

GÄSTKRÖNIKA "Det finns ingen som kan förutspå hur världen kommer att se ut framöver. Varken politiker, tjänstemän eller entreprenörer har några spåkulor. Istället är rollen som facilitator och möjliggörare vår viktigaste uppgift. En ny sorts chef helt enkelt". Det skriver Patricia Kimondo, grundare och VD för Lärarförmedlarna i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Avskyr Sverige internationella företagare?

GÄSTKRÖNIKA ”Fram till 2013 bodde jag i mitt hemland Jordanien. Där drev jag eget företag, ett konsultföretag specialiserat på affärsutveckling och projektledning. Jag arbetade med kunder på den Arabiska halvön men kriget i Syrien påverkade allt och alla.” Det skriver Fairooz Tamini från Malmö i en gästkrönika om hur det var att flytta till Sverige som företagare.
NYHET Publicerad:

Flera ungdomar bör driva UF-företag

GÄSTKRÖNIKA "Att dagens ungdomar är framtidens entreprenörer är ett faktum. Intresset för ungt entreprenörskap ökar, vilket bekräftas av rekordåret för Ung Företagsamhet i Västmanland. Trots det finns det mycket som kan förbättras för att gynna företagandet redan vid tidig ålder. Att införa entreprenörskap som ett obligatoriskt grundämne i skolan är ett sätt att få ungdomarna att utvecklas samtidigt som det gynnar samhället i längden." Det skriver Lucas Solteiro, VD för Lunchie UF, som utsågs till Årets Bästa UF-företag i Västmanland 2016 i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Företagare på fyra kommuners olika villkor

GÄSTKRÖNIKA "Jag är en välfärdsföretagare som driver förskoleverksamheter i fyra kommuner: Nyköping, Örebro, Nacka och Huddinge. Trots att uppdraget är detsamma är förutsättningarna påtagligt olika från kommun till kommun, beträffande såväl ekonomiska frågor som bemötande och attityder." Så inleder Solveig Sunnebo, vd för Förskoleteamet Helianthus sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Det behövs en rejäl attitydförändring

GÄSTKRÖNIKA "För att få företag att växa och fler jobb att skapas i Sverige behövs en rejäl attitydförändring både hos politiker och gemene man. Det måste finnas en förståelse hos alla att pengar skapas av att någon säljer något med vinst. En del av den vinsten skattas och blir till löner för de jobb som finns inom välfärden. En annan del av vinsten behålls och återinvesteras i företaget för att få det att växa och skapa ännu fler jobb." Det skriver Anna Winther på Winther Wireless i sin gästkrönika.
NYHET Publicerad:

Ger nytt liv åt Möjligheternas ö

GÄSTKRÖNIKA Fastighetsägaren och superentreprenören Nicklas Nyberg från Örnsköldsvik gjorde en överraskande affär när han köpte nedlagda Vivstavarv i Timrå. I krönikan skriver han om sina planerna för området.