2013 stod Nordmaling för sitt bottenrekord på plats 278 – sedan påbörjades resan uppåt och i dag skriver vi om en framgångshistoria där företagarna lovsjunger kommunen. Nu väntar fortsatta satsningar på företagsklimatet och det finns flera idéer.
Att Nordmaling ritat om kursen fullständigt har nog inte undgått många. Nordmaling var under flera år synonymt med interna bråk på politikernivå, eller mer av sandlådenivå enligt många nordmalingsbor. Kommunchefer hoppade också av med jämna mellanrum och den allmänna uppfattningen var att tjänstemän och politiker inte heller drog jämnt.
– När det var som sämst ville inte ens företagarna säga att man var verksam i Nordmaling utan refererade istället till ”södra länsdelen”. De skämdes helt enkelt, berättar Madelaine Jakobsson, kommunstyrelsens ordförande i Nordmalings kommun.
Till slut hade invånarna fått nog och petade Socialdemokraterna från makten och gav istället förtroendet till Centerpartiet och Madelaine Jakobsson 2014.
Resan uppåt började direkt och attitydsförändringen märktes i Svenskt Näringslivs årliga ranking av företagsklimatet redan första året – med råge.
– Efter bottenåret trodde vi aldrig att det skulle gå att klättra 104 placeringar. Vårt mål från början var att bli topp 100 till 2020 så det var jättekul att det gick att genomföra så snabba förbättringar om man jobbar tillsammans, säger Madelaine Jakobsson.
Valet 2018 belönades Centerpartiet återigen med att få sitta kvar vid makten – det är första gången ett parti gör det i Nordmaling på 27 år. Centern fick 42,45 procent av rösterna och blev största centerkommun i riket och Madelaine Jakobsson, ja hon tog en jordskredsseger i antal kryss. Ingen annan centerpolitiker på kommunal nivå i landet i detta val har procentuellt fått så många kryss.
– Nu när man tänker tillbaka på valnatten och valresultatet så känns det smått surrealistiskt, galet och jättehäftigt med förtroendet. Det ställer krav men ger också väldigt mycket energi. Det känns fantastiskt roligt och ett kvitto på att vi jobbar rätt, menar hon.
Den långsiktiga satsningen på företagandet har varit en prioriterad fråga för Madelaine Jakobsson och hennes politikervänner – för här i Nordmaling har man nämligen vänt bråken till ett givande samarbetsklimat.
– Mitt huvuduppdrag är skola, vård och omsorg men var kommer pengarna ifrån? Det är företagarna som står för det och det är därför vi ska fortsätta att prioritera näringslivsfrågor.
Nordmaling står i dag på plats 41. Näringslivsutvecklaren Conny Nordendahl är något av en nyckelperson men styrkan ligger i att han inte är ensam, trots att han är den enda näringslivsutvecklaren.
– Conny gör ett jättejobb men vi utbildar alla i de här frågorna även våra enhetschefer, det ska genomsyra hela kommunen och därför kan vi alla ta åt oss av framgångarna. Det är viktigt att jämföra med sig själv – om alla förbättrar sig så är det svårt att klättra. Att vara topp 50 är vi nöjda med och det är en jättebra placering, men vi vill fortsätta utvecklas och då gäller det att detaljstudera enkätfrågorna om vi behöver lägga extra krut på något område.
Vilket område finns det förbättringspotential på?
– Siffrorna som rörde skolans attityder gentemot företagen hade sjunkit och det behöver vi kolla extra noggrant på.
Där har Nordmaling redan genomfört en första insats genom att koppla samman Barn- och utbildningschefen och företagen i ett möte.
– I våras hade vi även besök från Kristinestad i Finland, en jämförbar kommun som hade uppmärksammat vår resa, och nu har de fått utmärkelse för att de har en högstadieskola som jobbar bäst i Finland med företagsamhet och det entreprenöriella lärandet och det känns väldigt spännande för vår del. Vi ska göra ett studiebesök och då följer vår Barn- och utbildningschef med på resan, säger Madelaine Jakobsson.
Inför kommande mandatperiod fördjupas också samarbetet mellan näringsliv och kommun. Projekt Näringsliv 2.0 är på väg att sjösättas på initiativ av näringslivet.
– Tanken är att vi ska bilda ett gemensamt bolag för att skapa mer resurser till näringslivsfrågor, vi tittar också på någon form av inkubator och det känns jättespännande. Då går kommunen och företagarna in med lika mycket pengar vardera. Det som är viktigt i sammanhanget är att det kommer från företagarna själva – det är lite av vår filosofi att vi ska jobba för företagarna, förklarar Madelaine Jakobsson.
Anna Hägg har drivit inredningsbutiken Levinn Home i två år och superlativen räcker knappt till när hon beskriver kontakten med kommunen.
– Det finns jättemycket positivt att säga om det, vi har fått otroligt positivt gensvar från kommunen på alla områden – det är inte bara en individ utan överlag alla jag har varit i kontakt med. Kommunen skickar ut signalen att det inte är några problem med något, de är otroligt lösningsorienterade, säger Anna Hägg och fortsätter:
– Jag har bott länge i Nordmaling och upplever att ”Madde” är öppentänkande, nära oss medborgare och lyfter oss som kommun. Hon har lyft ett sjunkande skepp till något riktigt, riktigt bra.
Nu hoppas Anna Hägg att Nordmaling inte sätter sig till ro utan behåller drivet framåt och viljan att bli bättre. Men det är inte bara upp till de styrande utan även Nordmalings företagare, menar hon.
– Om mina kunder slutar handla så hänger det inte på dem utan på mig. För kommunen är det samma sak, vill man ha inflyttning så måste man kämpa för det. Vi har såna möjligheter här och det råder en fin framåtanda – så varför inte ta vara på det och göra något bra?