NYHET17 januari 2017

Undersköterskan som blev plåtföretagare

När Elisabeth Nordström tog över familjeföretaget med sin bror var det under förutsättning att det inte gick ut över familjelivet. Och det har hon lyckats med. Trots att hon som företagare i Västerbotten kämpar med kompetensbrist och politisk storstadsfixering är hon nöjd med sitt val.

Elisabeth Nordström noterar att företagens förutsättningar har försämrats under senare år. Bland annat har kraven från myndigheter ökat markant.
Foto: david Dahlberg / TT

Steget från ett jobb som undersköterska i landstinget till att bli vd och driva ett plåtindustriföretag låter långt. Men när Elisabeth Nordström berättar om det låter det enkelt.

En av meriterna när hon gjorde sitt lappkast i karriären var uppväxten i en entreprenörfamilj. När föräldrarna gick i pension 2003 hade hon slutat som undersköterska och jobbat flera år på företaget. Frågan om hon och hennes bror ville ta över hade kommit flera gånger men de hade tvekat.

– På nära håll hade jag sett nackdelarna med allt jobb och oron när konjunkturen gick ner. Allt kretsade kring företaget och min pappa jobbade väldigt mycket, säger Elisabeth Nordström.

Det var inte förrän kommunen arrangerade projektet Unga Företagare som det gick upp för dem att det var nu eller aldrig som gällde. Efteråt är det försent.

– Att få veta mer och prata med andra i samma sits väckte mitt intresse och plötsligt kändes det spännande att vara med och se vad vi kunde göra. Här fanns ju redan en väl inarbetad verksamhet.

När hon och hennes bror bestämde sig för att ta över kom de överens om en strategi. Om någon ville hoppa av skulle det vara ok.

– Vi sa att vi ska göra det här för att vi vill. Att lösa livspusslet var också väldigt viktigt – barnen fick inte bli lidande. Vi skulle driva företag utan nackdelarna vi visste att det kunde innebära.

Idag har företaget 17 anställda och Elisabeth Nordström har varit företagare i 14 år. Hon har lyckats göra det på ett hållbart sätt, och är väldigt nöjd att hon bytte och blev företagare.

– Jag gillar att hitta nya lösningar och tycker att det är roligare att starta upp saker än att driva dem ända till slutet. Min bror brukar säga att ”du bara hittar på och hittar på”.

Som företagare saknar hon ibland kunskaper inom exempelvis inom hr och ekonomi men från jobbet som undersköterska är hon van att ta ett stort ansvar.

– Jag är mån om människor var jag än är och brinner för att skapa en arbetsplats dit folk vill komma och jobba. Den målsättningen ger mig drivkraft.

Ofta är det företagaren som blir premierad när en verksamhet är framgångsrik och välmående trots att det mestadels beror på personalen, anser Elisabeth Nordström.

– Det är inte jaget som betyder något utan laget. Att hålla ihop medarbetarteamet är både roligt och svårt, och jag vore ingenting utan mina medarbetare. För mig är det viktigt att tänka på.

De senaste åren har hon märkt en tydlig förändring när det gäller företagens förutsättningar.

– Myndighetskraven har ökat ganska markant. Ibland känns det som att dokumentationen är viktigare än hur det är i verkligheten. Det är mycket regelkrångel som i sin tur skapar en osäkerhet.

På glesbefolkade orter kan det också vara svårt att få tag på konsulter som kan hjälpa företagare att hantera nya regler och ökad administration.

– Överhuvudtaget har vi lite problem med det geografiska läget. Västerbottens inland är inte precis nära marknaden.

Hon anser att politiken borde utgå från en idé om hur Sverige ska drivas som en helhet. I stället handlar mycket om personliga karriärer vilket gör politiken allt mer kortsiktig och populistisk.

– Det är en stor nackdel för oss här. Med så få väljare är vi inte intressanta och det märks på vissa beslut. Vägtrafikskatten till exempel – hur tänker de där? Det är ju orimligt att bara ha storstäder.

Regionen kämpar också med kompetensbrist, framför allt inom industriområdet.

– När jag behöver anställa är det inte alls säkert att det går att få tag på rätt kompetens. Bland annat är det för få elever som söker industriprogrammen och vi jobbar mycket för att fler ska vilja gå där.

Lycksele Plåtprodukter har tillsammans med Rotary i flera år arrangerat Yrkesdagen för elever i åttonde klass. Här får de veta mer om industriprogrammen, vilken utbildning som behövs på företagen i regionen och vad jobbet kan innebära.

– Självklart ska ungdomar åka iväg och utbilda sig på högskolan men vi vill också öppna ögonen för de utbildningar och yrken som som finns i Lycksele.

Kommuner, företag och medborgare måste hjälpas åt att skapa lite Gnosjöanda, påpekar hon.

– Fungerar inte vård, omsorg och skola kommer det inte att finnas företag heller. Drar kommunen ner för mycket är det färre som vill flytta hit.

Medlemskap

När blev (företagets namn) medlem i Svenskt Näringsliv?
– Det var före min tid så det var med andra ord mer än 14 år sedan.

Vilka fördelar ger medlemskapet?
– Vi är med i Teknikföretagen via Svenskt Näringsliv. Det är bra organisationer som jobbar med viktig opinionsbildning, till exempel projekt för att fler ungdomar ska intressera sig för att jobba med teknik. Svenskt Näringsliv drar ihop politiker och företagare till spännande möten och diskussioner för att tillsammans försöka komma fram till lösningar och förbättringar i kommunen. För mig är det en trygghet att vara med och få tillgång till rådgivning och till ett bra nätverk.

På vilket sätt är du aktiv i Svenskt Näringsliv?
– Jag försöker vara med på de träffar som ordnas. Det är viktigt att ha synpunkter och tillföra något. Går jag på ett möte vill jag ha en åsikt och inte bara jamsa med. Vissa företagarfrågor som Svenskt Näringsliv engagerar sig i följer jag med stort intresse, till exempel vägtrafikskatten eller sjukskatten.

Elisabeth Nordström:

Ålder: 52 år

Bor: Lycksele

Familj: Tre barn och sambo

Bakgrund: Undersköterska

Styrka: Engagerad

Svaghet: Tålamod

Skulle vilja kunna: Sjunga och måla

Ångrar: Det som drabbat andra

Rädd för: Att något ska hända mina kära

Längtar efter: Resor och mina barn

På fritiden: Umgås, hundar och vara ute i naturen.

Läser: Mycket böcker

Lyssnar på: Musik som gör mig glad

Kopplar av med: Stugan i fjällen

Tittar helst på: Varierar

Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist