”Det är en jättestor fråga att få nyanlända i arbete”

Att lyssna till framgångsrecept, samtala och lära av andra visade sig vara receptet för att locka företrädare från flera av länets kommuner till inspirationsdagen.

Först upp på scen att tala under Svenskt Näringslivs inspirationsdag var Cecilia Lejon, som när hon var arbetsmarknadschef i Trelleborg skapade Trelleborgsmodellen. Ett vinnande koncept, visade det sig, när det gällde att få fler människor att gå från försörjningsstöd till självförsörjning.

– Om jag får ge er ett konkret tips så är det detta: Fråga er själva vilket perspektiv ni har.

Något hon poängterade var att vända blicken inåt och fråga sig själv om det arbete kommunen gör hjälper till att få ut människor på olika jobb. Enligt henne bör målet istället vara att ge människor ett fast jobb. Skillnaden är mycket viktig, menar hon, och det var genom detta synsätt som Trelleborg lyckades med sin framgångsmodell och fick fler människor att gå från försörjningsstöd till självförsörjning.

Det här synsättet bekräftade vad Jonas Wessling, näringslivsutvecklare, Härnösands kommun, tycker.

– Det är en jättestor fråga för samtliga kommuner att få ut alla nyanlända i arbeten som ger självförsörjning. Här måste vi hitta arbetsmodeller i samverkan med näringslivet. Det är bra att ta upp det här ur ett näringslivsperspektiv – att vända på tanken både på socialkontoret och politiskt. Efter flyktingvågen har vi praktikförstört många företag. Det kan vara bra initialt, men det är inte hållbart i längden. När det blir ett system med bara praktikplatser så anser företagen till slut att de har gjort sin sociala insats men praktikplatser löser inte företagens egentliga behov. Kommunerna bör bli företagens kompisar, för samverkan är viktigt, säger han.

Han får medhåll av Andreas Sjölander (S), kommunstyrelsens ordförande i Härnösand.

– Migrationen är en jätteutmaning för oss, som för många kommuner. Vi har olika jobbspår i Härnösand där vi samarbetar med näringslivet. Till exempel har 15 av 17 praktikplatser blivit riktiga arbeten hos Comhem. Det pågår också diskussioner om vilka krav vi ställer på den enskilde. Vi ska heller inte vara främmande för automatisering, så det tar jag med mig från Trelleborgsmodellen och dagen här, säger han.

En annan, ständigt aktuell, fråga som togs upp under dagen var den myndighetsdjungel företagare ofta känner att de ska igenom när det gäller tillstånd, kontroller, avgifter och planer vilka ska godkännas av kommunen.

Martin Clarstedt, miljö och byggchef i Rättviks kommun och Daniel Andersson, projektledare för kommunrelationer på Svenskt Näringsliv, gick tillsammans med moderator Karina Folkesson igenom de hinder som kan uppstå i kommunernas handläggningsprocesser och vad förbättringar skulle kunna vara.