Paneldebatt: Kampen om kompetens

Kompetensförsörjning – utmaning eller möjlighet för Sundsvall?, var ett ämne som lockade drygt 70 deltagare till lunch med debatt på Hotell Knaust.

På scenen fanns fem personer med god inblick på området: Anna Hedensjö Johansson, Svenskt Näringsliv, Therese Sjögren, Arbetsförmedlingen, Carina Bergquist Palm, CER-nätverket, Hans-Erik Nilsson, Mittuniversitetet och Mathias Nylén, Mittmedia, samt moderatorn Kjell Carnbro.

Starkaste intrycket gjorde Mittmedias utvecklingschef Mathias Nylén, som också hade de mest konkreta synpunkterna och exempel från den egna verksamheten.

Han beskrev hur företagets utvecklingsavdelning vuxit från en handfull medarbetare för några år sedan till att nu bestå av 36 personer. Det som drivit den utvecklingen är den snabba digitalisering som koncernen är mitt inne i, och behovet att kunna rekrytera digital kompetens och affärsutvecklare är stort. För att klara det har utvecklingsavdelningen tänkt nytt.

– Många i regionen jobbar inom it, men finns inom tyngre utveckling inte minst hos de statliga verken. Vi behöver dem som kan utveckla appar och upplevelser och som kan grafisk design. Det gör att vi till exempel har rekryterat kompetens från Spotify, sa Mathias Nylén.

För att kunna attrahera den här gruppen har Mittmedias utvecklingsavdelning ställt om sitt arbetssätt. Organisationen har plattats ut, man arbetar i team där titlar är borttagna och man arbetar agilt, det vill säga snabbrörligt och förändringsbenäget.

– Vi har dessutom medarbetare från många olika länder och har övergått till engelska som språk på jobbet. Detta ger oss också en konkurrensfördel eftersom vi får bättre kontakt med utländska studenter, sa Mathias Nylén.

Kamp om kompetens upplever även CER-nätverket som består av företag inom bank, försäkring och pension.

– Många av dem som utbildas på Mittuniversitetet rekryteras till branschen redan innan de är klara. Vi önskar fler utbildningsplatser inom ekonomi, sa Carina Bergquist Palm, som representerade CER-nätverket men som också är regionchef för Nordea.

– Jag är rädd att vi inte hänger med i digitaliseringen. Kanske behöver vi köpa uppdragsutbildningar av Mittuniversitetet för att klara oss, lade hon till.

Hans-Erik Nilsson från Mittuniversitetet beskrev nuläget som att man de senaste åren haft en bekymmersam 20-procentig neddragning av statliga medel, samt att det finns starkare incitament för att starta utbildningar inom välfärdssektorn än inom it och ekonomi.

– Men däremot finns en intressant marknad i Kina. Vi har förfrågningar från universitet i Bejing som vill skicka betalande studenter till oss, sa Hans-Erik Nilsson.

Ska kineser lösa våra kompetensbehov, eller kommer hjälpen från Norge? Therese Sjögren, chef för Arbetsförmedlingen i Sundsvall och Ånge, har i alla fall gjort försök att vända blicken västerut. Men det har inte lyckats.

– Det finns arbetslösa ingenjörer i Norge. Vi har därför erbjudit lokala företag här att följa med på arbetsmarknadsmässor i Oslo och presentera sig. Men tyvärr har inte ett enda företag nappat på det. Då måste vi ju också ställa frågan, om den påstådda bristen egentligen är så stor, berättade hon.

Hon underströk dock att det helt klart finns många företag som har svårt att hitta arbetskraft. 35 procent av privata företag upplever en brist och att många av dem därför tackar nej till order.

– Problemet är att missmatchen mellan behoven och de arbetssökande är större än den någonsin varit under efterkrigstiden. 75 procent av de arbetssökande tillhör vad som kallas en utsatt grupp, personer med funktionsnedsättning, avsaknad av gymnasiebetyg, utomeuropeiskt födda eller i åldern 55-64 år, sa Therese Sjögren.

I Sundsvall har 55 procent av de utomeuropeiskt födda en utbildning som motsvarar 9-årig grundskola eller lägre.

– De signaler vi får pekar tydligt på att det är en stor missmatch, bekräftade Svenskt Näringslivs regionchef Anna Hedensjö Johansson.

– Men det är också ett problem att det tar alldeles för lång tid för utrikes födda att komma i jobb. Vi måste korta tiden, minska krångel och validera snabbare. Jag vet att branschorganisationen Visita tillsammans med Arbetsförmedlingen satt igång ett projekt för att få fram nya kockar på bara en månad. Vi vill se fler sådana initiativ, fortsatte hon.

Sammanfattningsvis: Det är för stort avstånd mellan kompetensen hos de arbetssökande och företagens behov. Den utmaningen vill Svenskt Näringsliv se en kraftsamling för att möta, inte minst genom aktiva åtgärder som behovsstyrda yrkesutbildningar.

Text och foto: Anders Lövgren