NYHET25 januari 2018

"Tillsammans kan vi förändra"

Kristin Lahed, Regionchef på Svenskt Näringsliv i Västmanland. Vad är ditt uppdrag som regionchef för Svenskt Näringsliv?

Foto: STEFAN TELL

– Mitt uppdrag är att på olika vis företräda våra närmare 3000 medlemsföretag i länet. Jag träffar politiker, tjänstemän och andra beslutsfattare MEN framförallt företagare.

Svenskt Näringsliv uppdrag är att driva opinion och få allmänheten att förstå varför och hur viktiga företagen är för vårt samhälle. Bara i Västmanland sysselsätter de privata företagen över 81 000 personer och bidrar med över 17 miljarder skatteintäkter. Trots det är det ibland svårt att få beslutsfattare att förstå att grunden för vår välfärd är ett gott företagsklimat. Mitt jobb är verkligen helt fantastiskt och jag får så mycket energi från alla våra engagerade företagare och beslutsfattare. Men ibland är det så klart tufft, speciellt när våra rapporter, undersökningar och andra fakta, vilka alltid ligger till grund för vår opinionsbildning, avfärdas med att vi är partipolitiska eller att vi har en egen agenda.

Jag har själv aldrig varit partipolitiskt engagerad och mitt uppdrag är att vara näringspolitisk och att berätta vad företagen tycker.

Det är tufft att berätta vad företagen tycker i exempelvis företagsklimatundersökningen men jag märker också att det börjar bli blir mindre av att ”skjuta budbäraren” och mer av att analysera undersökningen och verkligen vilja förändra hos våra kommuntjänstemän och politiker.

Hur tycker du att 2017 varit utifrån ditt perspektiv som regionchef för Svenskt Näringsliv i Västmanland?

- 2017 har varit intressant år. Vi har kraftsamlat kring både valfrihets- och sjukskattefrågorna, men även företagsklimatet har fått en högre prioritering bland våra kommuner.

Ett litet axplock på vad vi på Svenskt Näringsliv Västmanland under 2017 har ägnat oss åt:

  • Lyft och diskuterat att Västmanland är ett U-län gällande företagsamhet och företagsklimat.
  • Pekat på och diskuterat med beslutsfattare om att Sverige måste hitta en modell för enkla jobb (etableringsjobben snart på plats branschvis).
  • Lyft betydelsen av en konkurrenskraftig avtalsrörelse (som en part i den svenska modellen).
  • Lyft betydelsen av att förändra turordningsreglerna.
  • Visat att Västerås stad kan spara ca 48 miljoner på effektivare och klokare beslut.
  • Besökt över 100 företag.
  • Ökat vår facebooksida Svenskt Näringsliv Mellansverige till över 12 450 följare, följ du med, vet ja! På vår hemsida hittar du garanterat många av länets företagsprofiler och beslutsfattare.
  • Utökat Västmanlands företagspanel, där företags-vd:ar/ägare ingår, till 350 personer.
  • Arbetat för att sätta företagsklimatet på agendan i länets samtliga kommuner.
  • Motat bort tillväxthämmande och skadliga skatter för företagen, tex sjukskatten, entreprenörskatten.
  • Haft flera möten med beslutsfattare och företagare kring valfrihet och vinstbegränsningar i välfärdssektorn.
  • Arrangerat flera företagsbesök med politiker, såväl från kommun som riksdagsledamöter.
  • Arrangerat flera seminarier kring såväl företagsklimat, konjunktur, upphandling, dataskyddsförordning, entreprenörskatt.
  • Deltagit, diskuterat och presenterat såväl konjunkturprognoser, företagsklimatenkäter, företagsamhetsrapporter och mycket, mycket mer.

Varför behövs Svenskt Näringsliv?

- Svenskt näringsliv är den ledande företagarorganisationen och vi är en del av vad som kallas den Svenska Modellen och är alltså den ena parten på arbetsmarknaden. Mitt uppdrag är att vara både regional och lokal. Många frågor som vi opinionsbildar kring är ju nationella frågor men till syvende och sist trattar ju alla frågor ner i företagen. Hur påverkar denna pålaga dem, hur enkelt eller svårt är det för dem att driva sina verksamheter? Av den anledningen är just alla möten med företagen så viktiga. Här får vi signaler som vi sedan vidarebefordrar till vår ledning centralt, här får vi signaler som vi tar med oss till beslutsfattare. Ett annat otroligt viktigt forum är vår företagarpanel. I Västmanland ingår närmare 350 företagare och verkställande direktörer i panelen, här får de utrymme att berätta hur de ser på både konjunkturen, anställningar och övriga frågor.

Vad är din relation till Västmanland?

- Jag är själv infödd västmanlänning och kan verkligen på många punkter skriva under på att länet verkligen är Bästmanland, men det innebär inte att länet inte har en hel del att förbättra gällande företagande. För att kunna förändra och förbättra måste man vara medveten om sina svagheter och styrkor och vara öppen för att vilja förbättra sig.

Västmanland har bland annat ett av Sveriges sämsta företagsklimat. Nu kraftsamlar alla kommuner i länet kring detta, så min förhoppning är att det kommer att förbättras.

Länet har också lägst andel företagsamma i hela landet och min tro är att om vi alla är mer positiva mot företagen och företagande så kommer även detta kunna förbättras. Tillsammans kan vi förändra!

En stor förebild kring detta är just Johan Söderström, Vd ABB Sverige och vice ordförande i Svenskt Näringsliv. Han talar väl om företagandet och värnar om de mindre företagen samtidigt som han i sin roll i såväl ABB som Svenskt Näringsliv, påverkar och driver på för en positiv utveckling av näringslivet. Att han dessutom är västmanlänning gör inte saken sämre!

Vad har du för förväntningar på valåret 2018?

- 2018 kommer bjuda på ett intressant år. Det är valår och det märker vi redan nu. Många politiker vill träffa företagare och vi bokar upp företagsbesök för glatta livet. Det är kul!

Min förhoppning är dels att politiker än mer talar om företagens betydelse, att samtalstonen inte hårdnar allt för mycket men också att alla våra engagerade företagare tar tillfället i akt att både själva och tillsammans bjuder in våra politiker till sina företag.

Vi kommer att erbjuda och genomföra samtal tillsammans med företagen med alla kandiderande riksdagspolitiker. Vi kommer bjuda in till lokalt företagsklimatmöten mellan företagare och beslutsfattare i alla länets kommuner. Vi kommer även så klart at fortsätta bjuda in till olika seminarier och diskutera på debattsidor, på vår hemsida och på vår facebooksida med över 12 000 följare.

Svenskt Näringsliv
Skriven avTony Gunnarsson
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist