”Det är en livsstil att vara företagare”

Malin tror att de företagare som lyckas är de som har ett klart och tydligt mål i sikte.

– Vi har alltid varit målmedvetna att alltid erbjuda bra service och bra städresultat för att folk ska rekommendera oss. Vi har också jobbat mycket med att synas, till exempel genom hemsidan. Det tror jag har gjort så att vi lyckats så bra.

Malin arbetade tidigare i sin mammas företag, en klädbutik i centrala Göteborg. Efter ett tag var hon sugen på att testa något annat och diskuterade saken med sin sambo Manfred som föreslog att de skulle göra något apropå rut-avdraget som precis införts år 2007.

En affärsplan skrevs av Manfred Stjern och snart var bollen i rullning. Våren 2008 anställdes den första personen och de första tjänsterna kunde erbjudas.

Från klädbutiken hade hon erfarenhet av att administrera företag men att vara med i processen av att starta ett företag var ny för Malin.

– Att starta eget är som att uppfinna hjulet gång på gång på gång. Den ena situationen är inte den andra lik, det är ju en hel kultur du ska bygga.

Malin berättar att det är tufft att vara ny företagare.

– Det krävs väldigt mycket engagemang och vilja för det tar ofta lång tid innan man har råd att få avlastning. Som egen företagare måste man kunna så mycket. Det är logistik, schema-läggning, marknadsföring... Allt det där tar tid att lära sig, säger hon.

Men trots allt slit trivs Malin med livet som entreprenör.

Det är en livsstil att vara företagare. Man är ständigt uppkopplad och har alltid det yttersta ansvaret. Det är jobbigt, men mest roligt och spännande när man märker att man har skapat någonting.

Boleva har växt både organiskt och genom förvärv.

– Den där känslan av att man har skapat jobb, det känns väldigt roligt. Att folk får lön varje månad för att vi valde att starta företag, det blir jag stolt över, säger hon med ett leende.

År 2011 gjorde Malin och Manfred det första förvärvet av ett företag i Partille. År 2014 köpte det ett företag i Kungsbacka och expanderade med ytterligare ett förvärv i samma kommun, år 2015.

– Första gången var det jätteläskigt. Vi räknade ut vad varje kund var värd och hur lång tid det skulle ta att få tillbaka investeringen. Men sen lär man ju sig hur det fungerar. Om man gör en bra övergång får man ju de anställda att vara kvar och då stannar oftast kunden också kvar.

Malin efterfrågar mer kommunikation med kommunen och tycker att politiker borde uppmärksamma företagare mer och göra det lättare att driva eget. Ett exempel på politik som försvårar företagande menar hon är trängselskatten som införts i Göteborg.

– Den blev en tuff smäll när man som företagare är beroende av fordon för att kunna leverera våra tjänster. Det är en jättestor kostnad för oss och där kan jag tycka att man borde kunna ge företag förmåner eftersom vi ändå bidrar med något till samhället.