Vårdpionjären: ”här får jag vara stolt över vad jag åstadkommit”

Inga-Lill är legitimerad sjuksköterska med vidareutbildning till anestesi- och ambulansspecialist och under sin ambulansutbildning skrevs ett arbete om trauma och akutsjuka barn. Tillsammans med en studiekollega tog hon en internationell utbildning från USA till Sverige och utbildade läkare och sköterskor, och hon var även varit med och introducerade LEAN på Alingsås lasarett.

– När chefer, läkare samt övriga medarbetare tog över flödet med ständiga förbättringar så beslöt jag att lämna uppdraget. Jag kände mig färdig och processerna var satta.

Istället utvecklade hon sin verksamhet som bilburen sjuksköterska, något som snabbt blev populärt bland patienterna. Flera patienter tjatade på Inga-Lill om att hon borde öppna en egen vårdcentral, och tillslut gav hon efter. Privata alternativ hade försökt etablera sig i Lerum förut men inte lyckats. Inga-Lill letade lokal och hittade en.

– När jag kom in där så kunde jag se det så tydligt, hur allting skulle se ut och var de olika sakerna skulle vara. Så jag sa ja till lokalen innan jag hade fått tillstånd från VG-regionen. Men jag fick avtalet som tur var!

Sedan första februari driver Inga-Lill vårdcentralen i Lerum, och har drop-in i stort sett hela dagen samt även bokade tider. Ett av målen med verksamheten är att tillgängligheten ska vara konkurrenskraftig.

– Patienter ställer högre krav på privata aktörer. Vården blir tuffare och tuffare, vårdcentralen ska göra mer och utföra mer. Det ställer krav på oss och leder till att vi utvecklar nya och bättre arbetssätt.

Införandet av vårdvalet har lett till en kvalitetsbaserad konkurrens där patienterna helt enkelt väljer bort de aktörer som inte lever upp till deras krav. Antalet vårdcentraler har blivit fler, vilket innebär att även patienter på mindre orter nu har lätt att få kontakt med vården.

Att starta vårdcentral är inget man bara gör, det är en process som kräver tid och envishet. Envisheten och viljan tror Inga-Lill kommer ifrån hennes far. När hon ser tillbaka i backspegeln var det ren galenskap att ge sig in i processen, men det är inget hon ångrar.

– Som kvinna, 58 år vid uppstart, sjuksköterska och helt själv måste man väl vara lite galen antar jag. Men som egen företagare får jag genomföra mina egna förslag och flöden utifrån kokboken som är VG-regionens krav- och kvalitetsbok som ska följas. Det finns en frihet att påverka sin egen tillvaro med korta beslutsvägar som saknas inom en sådan stor organisation som landstinget. Här får jag chansen att vara stolt över vad jag åstadkommit.

Som kvinnlig företagare inom vården representerar Inga-Lill den grupp som en vinstbegränsning skulle slå hårdast mot. Majoriteten av kvinnliga företagare i Sverige är aktiva inom vård, skola och omsorg, och om de slogs ut skulle det innebära att 11% av de kvinnliga företagarna försvann. Inga-Lill tror inte att det kommer att gå att ändra på vinsterna i välfärden. Den offentliga sektorn skulle helt enkelt inte klara av att ta hand om alla dem som de privata aktörerna ansvarar för idag menar hon.

– Utvecklingen måste gå framåt, och det gör den via privata och offentliga verksamheter inom välfärden. Båda kugghjulen behövs för att driva maskineriet framåt.