Flexibla arbetstider svar på stela strukturer
Året närmar sig sitt slut och den tyska jobbmotorn fortsätter gå på högvarv. "Vi har ett stabilt läge som ligger på mycket hög nivå. Runt 410 000 fler är sysselsatta än samma tid förra året och över 100 000 färre är arbetslösa. Samtidigt finns nära en miljon lediga platser", sade tyska arbetsministern Andrea Nahles i en kommentar till de färska siffrorna för arbetsmarknaden den 30 november.
Arbetslösheten föll i november med 0,1 procentenheter till 5,7 procent med tysk statistik. Enligt eurostat låg den säsongsjusterat på 4,1 procent i oktober, den näst lägsta i EU 28.
– Vår huvuduppgift är nu att trygga den goda utvecklingen på arbetsmarknaden också för framtiden, understryker Andrea Nahles. En av åtgärderna som förberetts är en uppmjukning av arbetstiderna. Det är mycket en följd av den fortsatta datoriseringen som gör det allt mer nödvändigt att komma bort från alltför stela strukturer
Förslag läggs nu fram i en vitbok döpt till ”Arbeta 4.0”. Vitboken har kommit till efter långa diskussioner med företrädare för arbetsgivare, fack samt andra experter.
Går idéerna igenom ska de prövas under en tvåårig försöksperiod. Företag och fack ska få större flexibilitet och handlingsutrymme.
– Åttatimmarsdagen blir den ledande normen även framöver. Men det ska bli lättare att avvika ifrån den, säger Andrea Nahles.
Men arbetstiden måste samtidigt också i fortsättningen ha klara gränser och ge utrymme för vila. Avsikten är att en ny lag ska lägga nya ramar för arbetstidernas längd. Där ingår också att övertid snabbare måste utjämnas.
Ett annat förslag som förberetts är att alla som börjar yrkesarbeta ska få ett personligt yrkeskonto med ett tillgodohavande redan från starten. Kontot ska användas vid fortbildning, för dem som startar nytt företag, går över på deltid eller tar ut ledighet i annan form. Målet är att det ska finnas en rätt till fortbildning.
Ingo Kramer, arbetsgivarnas ordförande i BDA, understryker att mjukare regler för arbetstiderna länge har krävts inom arbetslivet.
– Som de nu är utformade är de alldeles för stela för det digitala arbetslivet. Den totala arbetstiden måste kunna användas på ett mera flexibelt och behovsanpassat sätt. Det ligger inte bara i företagens intresse, utan också i de anställdas. De bör på bästa sätt kunna använda tiden så hänsyn tas till både familj och yrke, framhåller Ingo Kramer.
Han betonar också att reformerna inte kan vänta till tidens ände.
– Bara den som är snabb kan hålla jämna steg med datarevolutionen. Vi har inte råd att skjuta upp moderniseringen av föråldrade regler hur länge som helst. Då kan vi inte ligga kvar i toppen på konkurrensen, säger Ingo Kramer.
