Vad är en arbetsgivares ansvar?

Sjukdom, sjukfrånvaro, sjuklön och rehabiliteringskedjan är saker som berör nästan alla arbetsgivare och intresset för dessa frågor är alltid stort.

Många företagare på plats nickade instämmande på att det rätt ofta är knepigt att göra rätt i synnerhet när det gäller mer känsliga frågor gällande sjukdomsbild, arbetsförmåga och rehabiliteringsplaner. Många företagare menade att det både är svåra samtal och att man ibland känner sig motarbetad av ansvarig myndighet.

Sofia Bergström fastslog mycket tydligt att företagen inte får glömma bort att det alltid är de som arbetsgivare som har rätten att bestämma vilka arbetsuppgifter man kan erbjuda och anpassa för en medarbetare som är sjuk eller har nedsatt arbetsförmåga.
- Det ingår i er rätt att leda och fördela arbete säger Sofia.

- En av de vanligaste missuppfattningarna är att arbetsgivare inte har något att säga till om när en medarbetare sjukskriver sig. Men begär en arbetsgivare det måste en medarbetare kunna visa att han eller hon har nedsatt arbetsförmåga, för att få sjuklön. Det är det få som känner till, sa Sofia Bergström.

Håkan Olandersson, vd på Kablageproduktion berättade att företaget numera, vid en medarbetares tredje eller fjärde upprepade sjukperiod, begär första dags intyg vid sjukanmälan.
– Vi vill så fort som möjligt undersöka om vi behöver planera för rehabilitering av vår anställde. Vi ser det som att vi faktiskt månar om våra medarbetare. Ibland är det svårt att få ta del av sjukdomsbilden. Då är det uppförsbacke gällande vårt rehabiliterings- och arbetsgivaransvar säger Håkan.

Antalet sjukdagar har minskat kraftigt senaste åren men trots det är sjukfrånvaro en stor kostnad, för både den enskilde, arbetsgivaren och samhället. Sverige har genom införandet av ”Rehabiliteringskedjan” lyckat vända en negativsjukskrivningsspiral. Sverige tillhör nu tillsammans med exempelvis Holland de länder som lyckats sänka sjukfrånvaron.

I Holland har man privatiserat sjukförsäkringen och infört ett arbetsgivaransvar som sträcker sig två år. Det verkar ha gett effekt men är naturligtvis svårt för företag som har hög sjukfrånvaro. Det är särskilt känsligt för mindre företag med mindre ekonomiska marginaler. Norge, ligger å andra sidan, kvar på en hög nivå, men där har de 100 procent ersättning vid sjukdom. Ersättningsnivåernas storlek har också betydelse för frånvaroutvecklingen, sa Sofia Bergström.

Anna Torneryd, vd, Systrarna Ericssons hembageri menar att det är bra att företagen har ett sjuklöneansvar.
- Det gör att vi ser till att ha en närmare kontakt med våra medarbetare och uppmuntrar oss att intressera oss för hur våra anställda mår säger Anna.

Vad finns det då för råd till de arbetsgivare som har medarbetare som ofta är frånvarande på grund av sjukdom.
- Jag tycker att det är viktigt att tidigt ta en diskussion med medarbetaren om läget, fråga hur de trivs på jobbet och reda ut om det finns något man som arbetsgivare kan göra. I många fall hittar man en lösning, sa Sofia Bergström.

Några deltagare lyfte problemet med att de får betala för sjukfrånvaro som de inte kan påverka. Är det rimligt att arbetsgivaren ska betala för medarbetare som skadar sig på sin fritid eller som väljer att skönhetsoperera sig? Det kan jag hålla med om och det finns förslag om att frånvaro på grund av skönhetsingrepp inte ska omfattas av sjukförsäkringen, men det är inget beslut fattat.