Trots tappet – Berg fortfarande bäst i länet: ”Vi kommer aldrig att ge oss”
Bergs kommun tappar 28 placeringar i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet. Samtidigt är kommunen fortsatt högst rankad i Jämtlands län. Företagare pekar nu ut upphandlingar, nätavgifter och kompetensförsörjning som avgörande frågor för att vända utvecklingen.
Resultatet i Svenskt Näringslivs ranking kommer inte som någon överraskning för kommunstyrelsens ordförande Therese Kärngard, även om hon hade hoppats på starkare siffror.
– Vi vet att det har varit frågor under vintern som fått mycket uppmärksamhet, som elpriser och upphandlingar, och vi vet att vi har områden där vi behöver bli bättre, säger Therese Kärngard.
I årets ranking uppger 36 procent av företagen att de upplever kommunens upphandlingar som bristfälliga. Enligt Kärngard är det en kritik kommunen tar på allvar.
– Jag vet att vi har fått skarp kritik på fastighetssidan och det är ett viktigt område där vi behöver lägga kraft och energi för att utvecklas ytterligare.
Företagare efterlyser större transparens
Företagaren Mattias Wikner, Wikners i Persåsen, menar att upphandlingarna påverkar företagens syn på kommunen och därmed upplevelsen av företagsklimatet. Han lyfter särskilt kritik mot hur kommunala bolag valt att genomföra vissa upphandlingar.
– Många företagare upplever att uppdrag går till företag utanför kommunen, trots att det borde bli dyrare när man räknar in resor och andra kostnader. Där tror jag att kommunen behöver tänka om, säger Mattias Wikner.
Enligt honom behöver kommunen bli tydligare med hur beslut fattas i de kommunala bolagen och vilka överväganden som ligger bakom upphandlingar och investeringar.
– Upphandlingarna kanske är juridiskt korrekta men effekten blir ändå att Bergsföretagen tappar affärer. Det behövs mer transparens kring både BTEA (Bergs Tingslags Elektriska) och Bergs Hyreshus, för idag spekuleras det mycket bland företagen, säger Mattias Wikner.
Även Henrik Boström, vd på HPG, anser att de kommunalägda bolagen behöver ta ett större ansvar för hur deras verksamheter påverkar företagsklimatet. Han menar att debatten kring BTEA nätavgifter och effekttariffer haft en negativ inverkan på bilden av Bergs kommun som en plats att driva företag på.
– Hamnar man i rikspressen som sämst i landet så kan man ju inte vara nöjd, säger Henrik Boström.
Samtidigt ser han en möjlighet för både kommunen och bolaget att vända utvecklingen.
– Om BTEA i stället skulle vara bäst i landet på nätavgifter kanske det skulle locka företagare hit, i stället för att skrämma bort dem.
Ser positiva signaler i årets resultat
Trots kritiken finns det också flera ljuspunkter i årets undersökning. Bergs kommun har under många år arbetat aktivt för att stärka företagsklimatet och enligt Therese är rankingen ett viktigt verktyg i det arbetet.
Efter det svagare resultatet 2024 tog kommunen fram en ny handlingsplan för att förbättra företagsklimatet. Det bidrog till att Berg klättrade 68 placeringar i rankingen 2025. Även årets undersökning visar förbättringar inom flera områden som kommunen faktiskt kan påverka.
– Jag är jätteglad över att bemötandet när företagare varit i kontakt med kommunen får fina betyg. Många av de delar som vi själva kan påverka och lägger mycket kraft på utvecklas åt rätt håll, säger Therese Kärngard.
Hon tror att en viktig framgångsfaktor är att fortsätta föra dialog och möta människors behov – oavsett om det handlar om företagare eller andra invånare.
Mattias Wikner, som även har ett stort ideellt engagemang i det lokala föreningslivet, tror att kommunen skulle vinna på att se företagsklimatet i ett större sammanhang.
– Rankingen är inte bara en temperaturmätare på näringslivet, utan också på hur det är att bo och leva i kommunen. Vi företagare är ju också vanliga medborgare. Om kommunen inte fungerar i frågor utanför näringslivet så märks det också i en sådan här undersökning, särskilt i mindre kommuner, säger han.
Kompetensförsörjningen fortsatt en stor fråga
Kompetensförsörjning är fortsatt en av de stora utmaningarna i årets ranking. Nästan hälften av företagen, 46 procent, uppger att kompetensförsörjningen fungerar dåligt eller inte helt godtagbart.
För Therese Kärngard handlar en viktig del av lösningen om att fortsätta arbeta med befolkningsutvecklingen och skapa bättre möjligheter för människor att bosätta sig i kommunen.
– Just nu arbetar vi med en bostadsbehovsutredning för att tydligt kunna visa vilka behov som finns. Trots att bostadsmarknaden stått stilla i stora delar av Sverige har vi beslutat att bygga nya bostäder i Ljungdalen. Det byggs också nya villor i Bergs kommun, så förändringen sker successivt – men vi behöver öka tempot, säger Therese Kärngard.
Henrik Boström ser samtidigt en möjlig lösning i ett närmare samarbete mellan skola och näringsliv. Han menar att kontakten med företag tidigt i livet påverkar hur unga ser på både företagande och möjligheten att stanna kvar i kommunen.
– Om elever får en positiv bild av lokalt företagande redan i låg ålder så är sannolikheten större att de vill jobba och bo kvar här i framtiden.
Han beskriver kompetensförsörjning som en generell utmaning, men understryker samtidigt vikten av att arbeta långsiktigt med att utbilda och behålla rätt kompetens i kommunen.
Therese Kärngard avslutar med att betona att kommunen tar årets tapp på allvar, samtidigt som hon ser positiva signaler i flera delar av undersökningen.
– Jag tycker att vi i jämförelse med övriga länet står oss bra, men vi kommer aldrig att ge oss. Vi ska vara en riktigt bra kommun att starta, driva och utveckla företag i!
