NYHET24 juli 2018

Ett ägarskifte är förberett, men ändå inte

Denis Lodge inser, att han vid snart 72, borde tänka mera på successionen av ägande och ledning i sitt företag, Amon AB i Urshult. Men det är svårt att släppa taget om ett livsverk och sonen Sebastian Lodge, som jobbar halvtid med utveckling av en ny gren i företaget, känner inte heller någon direkt brådska.

– Jag kom hit för fyra år sedan, efter några år på Bygg-Max huvudkontor i Stockholm och examensarbete inom Vattenfall, berättar Sebastian Lodge, som har sin bakgrund från maskinteknik vid KTH i Stockholm. Bygg-Max organiserade om och Vattenfall drabbades av problemen med den tyska brunkolen, så det var läge att se sig om.

– Samtidigt hade Amon AB fått en förfrågan från en rörgrossist om att ta upp en ny produktion och pappa bad mig ta hand om denna.

Amon AB är inriktat på avancerad rening av tunna rör för medicinskt bruk främst i koppar men även i rostfritt, för gasledningar inom anestesivården. Det nya innebar investering i en helt ny bearbetning av rör i grövre dimensioner. Så kallad rillning av spår runt om röret, nära änden, vilket gör att man kan foga samman rör med hjälp av kopplingsbeslag, i stället för att svetsa skarvarna.

– Jag kände att det var ett lämpligt läge att be Sebastian ta hand om utvecklingen av den nya produktionslinjen och marknaden, berättar Denis Lodge. Det blev ett naturligt sätt för honom att växa in i företaget, samtidigt som vi fick en möjlighet att expandera in på en ny marknad.

– För mig passade det i tiden och kompetensmässigt, samtidigt som jag fick möjlighet att bidra till en spännande utveckling, säger Sebastian Lodge. Amon AB har legat på en rätt konstant omsättning på drygt 9 -10 mkr under flera år, men under 2017 ökade vi till 12 mkr, tack vare det nya ”benet” och tillväxten fortsätter.

Kort tid efter det att Sebastian Lodge börjat på Amon AB, fick han ett erbjudande om ett uppdrag som projektledare för ett teknik- och innovationsprojekt inom Olofströms Näringsliv AB och teknikklustret Techtank. Lösningen blev att han delar sin tid mellan jobbet i Amon och projektuppdraget.

– Jag deltar också i ett utvecklingsprojekt inom Almi Företagspartner, som är inriktat på potentiella övertagare i företag, som står inför ett ägarskifte, berättar Sebastian Lodge. Det är mycket lärorikt. Jag skulle säga att det handlar minst lika mycket om affärsutveckling, som om generationsväxling.

Men hur framtiden ska se ut, är fortfarande inte utstakat. Denis Lodge äger sitt företag till 100 %, och han har fem barn, men syskonen till Sebastian har inte haft några ambitioner att jobba vidare med Amon. Någon egentlig diskussion om hur ägandet ska hanteras framöver har man inte fört.

– Vi har pratat extremt lite om det, säger Sebastian Lodge. Denis tycker att det är ett obehagligt samtalsämne.

– Ja, men verksamheten är väl dokumenterad och styrd, svarar Denis Lodge. Vi arbetar under tuffa kvalitetskrav, i EU:s medicindirektiv och nationella bestämmelser. Så det är fullt möjligt för en ny ägare, att ta över och att driva företaget vidare, varifrån som helst, förklarar han – oavsett om det skulle vara en inom familjen, eller en extern köpare.

– Man kan säga att företaget är förberett för en ägarväxling, men det är inte bestämt hur, menar han.

Denis Lodge är VD i företaget, men han för hela tiden en öppen dialog med Sebastian, som är bollplank och fullt informerad. Inte minst i den viktiga del, som innebär att Denis Lodge har säte och stämma i den SIS-kommitté, som styr regler för alla gassystem inom sjukvården.

– Jag har rest världen runt, för att vara delaktig i utvecklingen av olika regelverk. För att kunna bidra och vara på framkant, av vad som komma skall, säger Denis Lodge. Det ger också ett världsomfattande kontaktnät, och – på sätt och vis – än världsledande position, kunskapsmässigt.

– Ur mitt perspektiv, fyller Sebastian Lodge i, skapar detta en verklighet, som styrs av regelverk vi får förhålla oss till. Jag ser att båda våra segment har potential att växa och vi är nu i en expansiv fas. Även om jag hade allt att säga till om själv i nuläget, skulle jag inte ändra på speciellt mycket.

Olle Termén

Generationsväxling
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist