NYHET2 augusti 2018

Kapade juristkarriär för sågen

Det var inte självklart för Claes Andersson, att han skulle ta över ledningen i företaget. Han har sommarjobbat på sågen hela uppväxten, och i produktionen ett år efter studentexamen i Tingsryd, men han satsade på en annan karriär.

– Jag läste på universitetet och åkte till England några säsonger och jobbade inom servicesektorn, innan jag började på juristlinjen i Lund. Min examen därifrån ledde till två års notarie-tjänst på Förvaltningsrätten i Malmö och sedan till ett och ett halvt års arbete som skattejurist på en advokatbyrå.

– Jag ville bilda mig en uppfattning om hur jag fungerar i en ”normal” miljö, förklarar Claes Andersson, VD och koncernchef i J G Anderssons Söner AB i Linneryd. I ett familjeföretag är det ju inte säkert att man alltid blir bedömd på sina egna meriter. Men i och med att jag skaffade mig erfarenheterna utifrån, visste jag vad jag kunde kräva, om jag skulle acceptera att jobba inom JGA.

2012-13 började generation tre diskutera framtiden och fjärde generationen fick då ta ställning till om man hade intresse av att engagera sig i företaget.

– Det kändes lockande då. Jag hade fått möjlighet att pröva på annat, säger Claes Andersson, och hade egentligen inte tänkt så mycket på den här möjligheten, även om jag sett att den fanns.

Efter 90 års verksamhet och fyra generationsskiften, börjar man få rutin på detta inom JGA i Linneryd. Generation tre bidrar ännu med sin erfarenhet via styrelsen, men i den operativa ledningen ingår sedan ett par år Claes Andersson, VD och koncernchef, och hans syssling Magnus Ragnarsson som ansvarar för bemanning och drift av sågverket i Linneryd.

– Vi håller på att växla över även i ägarleden, berättar Claes Andersson, son till tidigare VD:n Carl-Gustaf Andersson. Nu är vi åtta delägare – pappa och hans kusin Ing-Marie Andersson ur generation tre – båda verksamma som ”senior advisors” – samt sex syskon, kusiner och sysslingar ur generation fyra.

– Det har varit rätt tuffa år i branschen och inte varit rätt tid att steget vidare, förklarar Claes Andersson.

Viktigt att känna sig själv

– Det är fruktansvärt viktigt att känna sig själv, innan man går in i ett familjeföretag. Att veta hur jag vill att min arbetssituation ska se ut, vad jag är beredd att acceptera och inte. Hade jag gått in direkt efter skolan, så hade jag inte haft den självinsikten.

År 2015 tog Claes Andersson över som VD och Magnus Ragnarsson började sommaren 2016 med ansvar för bemanningen och drift.

– Det har blivit väldigt lyckat, intygar Claes Andersson. Vi har funnit en fin dynamik oss emellan. Magnus har greppet över hela den producerande delen i Linneryd, och jag får möjlighet att lyfta blicken och se helheten.

– Vi har haft en väldigt kraftig utveckling under ett antal år och kunnat hänga med i branschens utveckling. Det krävs att man tänker lite storlek, för att ha en chans att finnas kvar. Det är väldigt mycket färre sågverk nu än på 70-talet.

2017 omsatte JGA 670 miljoner kronor koncernmässigt, med 127 anställda. Sågen i Linneryd ökade volymen med 10 % till 201 000 kubikmeter, i huvudsak på tvåskift. Sverige är största marknad, men Holland är nästan i paritet, berättar Claes Andersson. Förutom sågen i Linneryd ingår i koncernen JGA Emballage i Skruv samt två dotterbolag i Hässleholm, Skånetimmer AB samt Skånetimmer Bioenergi AB, inriktat på handel och hantering med rundvirke respektive skogliga biobränslen.

Ägarna i samma ålder

Även om generationsskiftet inte är fullt genomfört i ägandet, ser inte Claes Andersson, att det kommer att leda till några egentliga svårigheter.

– Det är klart att det kommer utmaningar i att avgöra vem som ska bestämma vad, vi kommer inte för evigt att tycka likadant. Men vi har en stor fördel i att vi sex ägare från generation fyra är i samma ålder, födda mellan 1981 och 1986. Vi har lekt ihop, gått i skola ihop, har sommarställen nära varandra på Öland och känner varandra väl.

– Vi har inte haft några ägardirektiv, men jag har lämnat ut ett frågeformulär och håller på att sammanfatta och konkretisera. Sådant ska göras, när man är överens. Det ligger i min roll att vara medlare i det här. Jag måste se till att vi kan föra en öppen diskussion, så ska det nog bli en bra lösning säger Claes Andersson, VD och koncernchef i J G Anderssons Söner AB i Linneryd.

Generationsväxling
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist