NYHET2 maj 2022

Ökande priser pressar de skånska företagen.

De senaste åren har varit prövande för företagen, först på grund av pandemin och nu med effekterna av Rysslands angrepp på Ukraina.

På en träff med Svenskt Näringsliv vittnade flera företagare om problemen med höjda priser.

Det handlar om allt från varukedjor som inte fungerar till ökade kostnader. Om detta vittnade flera företag vid en träff med Svenskt Näringsliv.

Under pandemin märkte Hörby Bruk, ett företag som producerar redskap för bland annat trädgårdsskötsel, ett uppsving i efterfrågan för deras produkter. När så många tillbringade större delen av tiden i sina hem, ökade också trädgårdsintresset och intresset för trädgårdsredskap. Men detta har förändrats.

– Vi upplever att kriget medfört en vilja att hålla hårdare i plånboken. Likaså känner vi av att priserna hos våra underleverantörer skiftar kraftigt. Det är förståeligt, men det gör att vi har svårare att planera och hålla budget, sade Göran Sjöberg som är VD på Hörby Bruk.

Det största gisslet är råvarupriserna, följt av elpriser och transportkostnader. Detta, vid sidan av hållbarhetsfrågan, är en anledning till att företaget flyttar produktionen närmare Sverige och har lämnat exempelvis Kina helt.

– Vi lever i en perfekt storm just nu. Häromdagen var våra elpriser i södra Sverige 850 procent högre än de i norr. Det är en svår situation.

David Möller, från DSV Road AB, kunde också vittna om hur företaget påverkats av effekterna av Ukrainakriget, både vad gäller bränslepriser och av bristen på chaufförer.

– Många av de lastbilschaufförer som kör genom östra Europa är just ukrainare och de har blivit tvungna att stanna hemma för att försvara sitt land. Och detta läggs ju ovanpå det kaos vi upplevt med containerbrist och skenande dieselpriser.

Att transportkostnader och containerbrist ställer till det, instämde Ronny Olsson, VD på stärkelseföretaget AB Stadex, i. Hälften av deras export går till Japan och deras varor transporteras med tåg och fartyg.

– Det är ofta svårt att få plats för sina leveranser och sjötrafiken blir allt mer krånglig. Vi får allt större problem att nå fram till kunden, berättade Ronny Olsson.  

Med avsikten att nå ett nollutsläpp av CO2 installerade Stadex en elpanna för några år sedan. Men sedan rusade kostnaderna i höjden.

– Överhuvudtaget så borde politikerna bli mer framsynta, nu är det mesta konsekvensdrivet. Vi i näringslivet skulle behöva mer förutsägbarhet.

Susanne Ydstedt

Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist