Jag ser framtidstro – nu behöver vi ge tillväxten plats
När Svenskt Näringslivs vd Jan-Olof Jacke besökte Västernorrland mötte han företagare med stark framtidstro och två försvarsindustriföretag som växer snabbt.
Det jag framför allt tar med mig från besöken i länet tillsammans med Jan-Olof är företagens vilja att växa. I mötet med engagerade företagare i Örnsköldsvik och under besöken på BAE Systems Hägglunds och Dockstavarvet blev både möjligheterna och utmaningarna konkreta.
I samtalen med företagare i Örnsköldsvik återkom frågor som jag ofta möter i mitt arbete: Hur hittar vi rätt kompetens? Hur får vi kommunikationerna att fungera bättre? Och hur får vi fler människor att vilja flytta hit? Framtidstron och viljan att växa fanns där, men också en tydlighet kring vad som står i vägen, oavsett bransch och företagsstorlek.
För mig är det en viktig påminnelse: tillväxt händer inte av sig själv. Företagen vill investera och anställa, men när de växer behöver utbildning, bostäder, samhällsservice och infrastruktur hålla jämna steg.
BAE System Hägglunds växlar upp
Hos BAE Systems Hägglunds blir omfattningen av tillväxten tydlig. Från omkring 730 till nära 3 000 medarbetare på några år – det är en stor förändring, både för företaget och för Örnsköldsvik. Här utvecklas och tillverkas bland annat stridsfordon 90 och olika terrängfordon. Omsättningen har ökat kraftigt och stora investeringar genomförs i nya lokaler, provanläggning och produktionskapacitet.
Bakom expansionen finns en stark europeisk efterfrågan och stora beställningar. Men det behövs också människor som kan göra jobbet. Jag tycker att företagets egen svetsskola är ett konkret exempel på hur utbildning nära verksamhetens behov kan öppna en väg direkt till arbete. Men för att klara den fortsatta tillväxten behövs fler lösningar, både i utbildningssystemet och genom möjligheten att rekrytera från en större arbetsmarknadsregion.
Dockstavarvet fördubblar kapaciteten
På Dockstavarvet mötte vi också en verksamhet som växer snabbt. Sedan tillväxten tog fart 2022 har volymerna ökat kraftigt. Varvet är en del av Saab, tillverkar bland annat stridsbåt 90 och utvecklar nya lösningar inom styrsystem och obemannade system.
När vi besökte den nya produktionsanläggningen i Kvarnviken blev satsningen konkret. Företaget investerar i år i en ny varvsanläggning som innebär en fördubbling av produktionskapaciteten.
För mig visar det här vilka möjligheter som finns även utanför de större städerna. Tillväxten i försvarsindustrin skapar nya jobb, men också här återkommer samma frågor: Finns kompetensen? Fungerar kommunikationerna? Och hur får vi fler människor att flytta till regionen? Företagets möjligheter att rekrytera, leverera och fortsätta utvecklas hänger nära ihop med svaren.
Framtidstron behöver följas av handling
Jag tar med mig en stark framtidstro från besöken med Jan-Olof med tydliga tecken på att konjunkturen börjat vända. BAE Systems Hägglunds och Dockstavarvet visar hur global efterfrågan blir investeringar, export och nya jobb här i Västernorrland.
Mötena påminde mig också om att det här är större än en regional tillväxtfråga. När företagen bidrar till Sveriges och Europas försvarsförmåga blir fungerande transporter och kommunikationer även en fråga om säkerhet och motståndskraft. Eftersatt eller sårbar infrastruktur får konsekvenser långt utanför länets gränser.
Företagen gör sin del genom att investera, utbilda och anställa. Nu är det viktigt att politiken och samhället möter upp med långsiktiga infrastrukturbeslut, utbildningar som näringslivet efterfrågar och en kraftsamling för att möjliggöra inflyttning till regionen. Om det lyckas kan dagens expansion bli början på en ännu starkare regional tillväxt – och ett mer konkurrenskraftigt och motståndskraftigt Sverige.
Eva Nordlander
Regionchef Svenskt Näringsliv Västernorrland
