”Regering har ingen tilltro till marknaden”

Inträdesjobb är till för de två svagaste grupperna på den svenska arbetsmarknaden; personer som anlänt till Sverige under de senaste fem åren och personer under 23 år som saknar gymnasieutbildning. Förhoppningen är bidra till att minska deras utanförskap. Stödet ges under max tre år och den tiden fortsätts räknas även om personen byter arbetsgivare. 30 procent av arbetstiden ska ägnas åt någon typ av utbildning, antingen teoretisk eller praktisk.

Lönen för ett inträdesjobb kommer uppgå till 70 procent av branschens ingångslön, och blir som högst 21 000 kronor i månaden. Detta i kombination med en exkluderad arbetsgivaravgift gör att anställningskostnaden blir betydligt lägre. Den anställde får en lägre lön än för en vanlig anställning, men får istället en arbetslivserfarenhet som är hett eftertraktad på arbetsmarknaden.

”Det här är en nödvändig utveckling, men jag tror på att sänka avgifterna för arbetsgivaren och inte lönen för arbetstagaren” säger Fredrik Gustafson, VD på UBAB, Ulricehamns Betong AB. ”En bra lön är en viktig motivation för att göra ett jobb. Med sänkt arbetsgivaravgift kommer i slutändan resultera i att vi får in fler på arbetsmarknaden, och det är positivt för alla.”

UBAB arbetar redan idag med att inkludera nyanlända och lågutbildade i sin verksamhet.

”Vi har jobbat länge med integration och har anställda från en mängd olika länder. Vi erbjuder SFI på arbetstid, och jobbar även med lokala organisationer för att erbjuda praktikplatser.”

Fredrik tror att det är viktigt att låta företagarna själva lösa problemet, utan alltför mycket styrning uppifrån. Han menar att det är de som kan lösa problematiken, och inte politikerna.

”Vår nuvarande regering har ingen tilltro till marknaden, de vill själva skapa jobben. Det tror inte jag på. Får vi bara in människorna på företagen så kommer det att fungera, det finns alltid uppgifter som behövs göras.”

På varje företag finns ett flertal arbetsuppgifter som rationaliserats bort eftersom det kostat för mycket att ha en person anställd för att sköta dem. Många gånger handlar det om uppgifter som en person snabbt kan lära sig utan någon formell utbildning. Med en ny form av anställning menar Fredrik att det skulle finnas en möjlighet att tillsätta de tjänsterna.

”På UBAB skulle det kunna vara tjänster för att hålla ordning och reda vid inre och yttre miljö, handräckning och olika servicetjänster inom produktionen eller en resurs på kontoret som hjälper till vid möten, företagsbesök, arkivering och liknande. Genom att samarbeta med facket och personalgrupper skulle vi kunna vaska fram tjänster som ger avlastning och mervärden i organisationen. Jag är också övertygad om att många av de individer som får dessa tjänster på sikt kommer få fast anställning.”

Jobben ska ses just som ett inträdesjobb, och inte som en anställning för resten av livet. Det blir ett första steg in på arbetsmarknaden och en chans att bekanta sig med både den och samhället.

”Självklart ska man inte fastna i de här lågavlönade jobben så vi får samma situation som i till exempel USA där människor måste ha fem olika jobb för att klara sig. Men en viktig skillnad mellan Sverige och till exempel USA är att vi har en skattefinansierad grund- och högskola. Det finns en möjlighet för alla att utbilda sig och ta sig vidare.”

Text: Mathilda Linnander