"Mångfalden har gjort oss mer attraktiva”

Fredrik Lindelöf är distriktschef på Max och har själv erfarenhet av att anställa personer med funktionsnedsättningar. Arbetet har utvecklats genom samarbete med Samhall och över 150 personer har gått från Samhall till fast anställning på Max. Fredrik Lindelöf menar att det viktigaste för att lyckas med rekryteringen är att hitta motiverade kandidater.

– Nyckeln för att lyckas är att jag har lagt mycket tid på att hitta en person som verkligen vill jobba hos oss. Vår process utgår alltid från personens intresse och förmågor. Bästa sättet att ta tillvara på en persons arbetsförmåga är att hitta arbetsuppgifter som passar – och som är roliga. Jag letar möjligheter – vad passar för den här personen att jobba med. Börja med någon eller några arbetsuppgifter – lägg på mer efterhand, säger Fredrik Lindelöf.

Att hitta rätt person med rätt engagemang är minst lika viktigt vid rekrytering av en person med funktionsnedsättning som vid all rekrytering hos Max.

– Det måste funka bra för alla och det är långt ifrån alla personer som funkar hos oss, eftersom det kan vara lite stressigt. Vi har ett system där personer provjobbar med handledning, praktikperiod och efter det anställs. På min första restaurang var det fyra olika personer som provjobbade och det tog oss 6 månader innan vi hittade rätt person.

För Max är arbetet också en investering i att utvecklas som arbetsgivare och arbetsplats. Arbetsinsatsen betalar sig när en anställning fungerar bra.

– Några av våra medarbetare som kommer in den här vägen är våra mest trogna medarbetare, som älskar sitt jobb och har varit anställda under 10 år hos oss. Om du har medarbetare som alltid är glada, utför sina arbetsuppgifter perfekt och älskar sin arbetsplats så sprider sig en god stämning – vilket ger en attraktiv arbetsplats. Vi är en arbetsgivare där personalen har en ganska hög genomströmning. Det här har blivit ett bra komplement, tycker Fredrik Lindelöf.

Max har under åren utbildat restaurangchefer och aktivt arbetat med fördomar och rädslor som funktionsnedsättningar ibland förknippas med. Idag vittnar personalen om att arbetsklimatet har förändrats av mångfalden i personalen. Från början var det ledningens initiativ att anställa personer med funktionsnedsättning på alla restauranger, men idag fortsätter rekryteringarna genom att restaurangcheferna tar egna initiativ.

– Som chef så krävs det mer av mig i början när vi anställer en person med funktionsnedsättning. Arbetsuppgifterna kan behöva visas tre gånger istället för en gång – men sedan utförs det perfekt. Jag tycker att det har gjort oss mer attraktiva, säger Fredrik Lindelöf.