”Vi vill attrahera de skickligaste experterna”

– Vi är ett internationellt företag och vi vill attrahera de skickligaste experterna till AstraZeneca. Vi tävlar med företag i London, Basel och San Fransisco i den globala talangjakten, säger Jan-Olof Jacke.

Socialförsäkringsutskottet valde att besöka AstraZeneca i Göteborg då företaget rekryterar utländska experter och har jobbat fokuserat och framgångsrikt under låg tid för att få ner långtidssjukskrivningarna.

– Det är spännande att ta del av företag med spetsforskning i Sverige och lyssna till vad de behöver för att rekrytera personal och utvecklas i Sverige, säger Fredrik Lundh Sammeli, ordförande Socialförsäkringsutskottet.

Jan-Olof Jacke berättar att AstraZeneca är helt beroende av utländsk kompetens och för att lyckas med rekryteringarna måste Sveriges attraktionskraft höjas.

– Varannan av de forskare vi rekryterat senaste åren kommer från andra länder än Sverige. Vårt land ligger i en avsides del av världen. Det kan vi inte påverka men i allt vi kan påverka måste vi vara bäst. Våra talanger har hela världen som arbetsplats. Vi måste vara attraktiva för att attrahera de bästa, säger han.

Ökad samordning mellan myndigheter för enklare handläggning av utländsk arbetskraft är en avgörande fråga för AstraZeneca. Jan-Olof Jacke diskuterade frågan med socialförsäkringsutskottets ledamöter.

– I vissa städer tar det en timme att få ett personnummer och körkort. Det gör det inte i Sverige. Det måste bli enklare och snabbare med tillstånd för utländsk arbetskraft. Det är avgörande för oss men det är också viktigt för mindre företag som kanske bara har én avgörande rekrytering men som därmed blir väldigt viktig, säger han.

Frågan om att förenkla och samordna myndigheternas handläggning är något som Socialförsäkringsutskottets ledamöter tog med sig efter besöket.

– Besöket visade tydligt att om Sverige ska ligga i framkant och vara attraktivt så måste ingången till Sverige bli mer effektiv. Vi ska ta den frågan vidare till Försäkringskassan och Migrationsverket som ligger under vårt utskott, säger Fredrik Lundh Sammeli.

AstraZeneca har jobbat aktivt under ett decennium för att minska sjukfrånvaron. Arbetet har gjorts framförallt i Södertälje, där produktionsavdelningen finns. Arbetet har varit framgångsrikt och sjuktalen är nu nere på under en procent.

– Ökad hälsa är inget man löser över en natt. Vi har jobbat aktivt i hela företaget under 10 års tid för att få ner framförallt långtidssjukrivningarna. Vi har lyckats bra, säger Jan-Olof Jacke.

Han berättar att AstraZeneca jobbar enligt en egen modell med fokus på förebyggande arbetsmiljö och minskade korttidssjukskrivningar. Han menar att flexibilitet kan underlätta och minska sjukfrånvaro.

– Är en medarbetare sjuk ska man ringa sin chef första dagen och ett par dagar in i sjukfrånvaron så ringer chefen upp. Det är viktigt med tidig kontakt för att minska sjukskrivningarna. Vi jobbar också aktivt med arbetsmiljöfrågor och vi har sett att flexibilitet gör livet lättare för medarbetarna för att få vardagspusslet att gå ihop. I alla våra verksamheter är det inte möjligt men där vi kan så jobbar vi med flexibla arbetstider, säger Jan-Olof Jacke.

AstraZeneca jobbar i Södertälje med en metod där sjukfrånvaron rapporteras uppåt till företagsledningen varje månad. Varannan månad har denna en genomgång med HR-avdelningen om läget för sjukfrånvaron. Alla chefer är direkt ansvariga för sin personals hälsa och sjukfrånvaro.

– Sjukfrånvaron är uppe på varje nivå i företaget. Vårt medvetna arbete för minskade sjuktal har gett resultat och vi har friska medarbetare. Det är avgörande för oss att vi är en attraktiv arbetsgivare med frisk personal, säger Jan-Olof Jacke.

Fredrik Lundh Sammeli berättar att det är viktigt för utskottet att få goda exempel på hur företagen jobbar för att minska sjukfrånvaron.

– Det var ett spännande och inspirerande besök hos AstraZeneca. Att företaget och ledningen är delaktiga i arbetet för att minska sjukskrivningar är imponerande och har gett goda resultat, säger Fredrik Lundh Sammeli.