Christina & Åke Arnessons remissyttrande till skatteutskottet

NYHET Publicerad

ÖPPET BREV Med all respekt för att ni står inför en svår uppgift, och att er tid är begränsad, så vill vi ändå, allra ödmjukast be er att läsa vårt yttrande och därefter också reflektera över vilka signaler ni sänder ut.

Vi kommer nu att på ett personligt och mycket utlämnande sätt redogöra för den verklighet som vi lever i. Sedan är det upp till var och en av er att själva bedöma vad ni drar för slutsatser av detta.

Vår resa började 1997, då vi startade vårt bolag med inriktning på tillverkning av monteringsfärdiga trähus. Från början var vi 4 personer (alla delägare). Verksamheten växte och växte, som mest stod drygt 50 personer på lönelistan. Vårt företag blev en viktig aktör eftersom vi skapade arbetstillfällen, trygghet och skatteintäkter till den lilla landsortskommunen. För oss var det en självklarhet att teckna kollektivavtal, att ha god ordning på våra papper, att vara en bra arbetsgivare och seriös samarbetspartner.

Dessvärre så hade vi oturen att 2010 hamna mitt i en familjetragedi. Vi hade precis dragit igång ett stort projekt då tragedin slog ner som en blixt från klar himmel. Det hela slutade med att vår kund inte kunde fullfölja sina åtaganden mot oss, och där stod vi med kostnader vi inte fick täckning för. Skam den som ger sig. Har man ansvar för anställda, så går man inte ut på golvet och säger – nu ger vi upp – Nej, man spottar i nävarna, sväljer förtreten och jobbar ännu hårdare. Det lönade sig. 2 år senare hade vi byggt upp en orderstock som med lätthet skulle trygga verksamheten i ett helt år.

Som ansvarstagande företagare och arbetsgivare hade vi ägare under de 15 år som gått, för vår egen del, inte plockat ut en enda krona ur verksamheten. Möjligheten hade funnits, men vi valde att låta pengarna stanna i bolaget. Företaget och de anställda gick alltid först. Allt eftersom åren gick så samlade vi på oss mer och mer innestående kapital att ta ut då vi ansåg tillfället lämpligt.

Sviterna efter tragedin förföljde oss, men vi lyckades trots detta lotsa oss fram och då vi äntligen efter 2 års mödosamt slit började känna att nu har vi snart näsan ovanför vattenytan igen, då kom en rejäl käftsmäll.

Det sakandes 320.000:- till månadens skatter. Vi hade kunnat ordna detta också om bara tjänstemannen på Skatteverket hade varit lite samarbetsvillig. Vi ansökte om anstånd med skatten i några månader för att då hinna få in nytt kapital från vår stora orderstock.

Tjänstemannen, hör och häpna, fick oss på ett mycket tydligt sätt förstå att – det gör ingenting om staten förlorar pengar på konkurser!! Därefter tvingade han fram en konkurs.

Över en natt slogs allt vi byggt upp i spillror. En fabriksanläggning med ett ny-anskaffningsvärde på 56 miljoner såldes ut och på sista raden i konkursen stod det 1,6 miljoner.

Den tidigare så flexibla husfabriken förvandlades till en helt vanlig lagerbyggnad långt ute på vischan, och används idag enbart som lager.

Vi som f.d ägare fick ta den största smällen, förutom att vi förlorat stora belopp i insatt kapital, så gick hela vårt inarbetade utdelningsbelopp upp i rök (tillsammans ca 6 miljoner)

Idag har vi efter mycket hårt slit med hjälp från anhöriga, kollegor, kunder, leverantörer och en nischbank börjat bygga upp en ny verksamhet.

Det är slitsamt, vi är vingklippta och hårt prövade efter det vi tvingats gå igenom de senaste 7 åren.

Tvivlen var också många. Skulle vi våga satsa igen. Efter det nonchalanta och rent oprofessionella bemötande vi tvingats anpassa oss till i samband med konkursen och följderna därefter, så känns det som att etablissemanget inte uppskattar sådana som oss. Vi är bara några gnälliga småföretagare som försöker minimera vår skatt och leva gott på andras bekostnad.

Så är verkligen inte fallet, vi har nog betalat ett högre pris än de flesta för glädjen att ha ett jobb att gå till. Vi förväntar oss inte att röda mattan ska rullas ut för oss, men vi förväntar oss att bli bemötta med respekt.

Gällande 3:12 reglerna så är det idag, för oss långt kvar tills vi kan börja tänka utdelning. Än så länge befinner vi oss på nivån att vår målsättning är att innan årets slut i alla fall kunna uppnå samma lön som våra kollektivanställda träindustriarbetare.

Att det nu ligger ett förslag på att 3:12 reglerna ska skärpas ytterligare, med syftet att färre småföretagare ska ha möjlighet att själva kunna skapa sig en ekonomisk trygghet, känns som en illa genomtänkt åtgärd.

Vi borde med rätta, egentligen kunna känna oss som en viktig kugge i det svenska välfärdssystemet. Vi bidrar med arbetstillfällen, trygghet och skatteintäkter, men dessvärre så får vi allt för ofta känna att vi enbart är kon som står i båset och som ska mjölkas till sista droppen.

Idag har vi 10 personer på lönelistan, vi vill gärna fortsätta med det, och helst också utveckla ytterligare. Vi har de förutsättningarna, då orderingången just nu är större än vad vi kan åta oss.

Vi skulle kunna flytta verksamheten utomlands, men det strider mot vår värdegrund.

Det börjar bli nog nu, det ena förslaget efter det andra kommer som gör det dyrare, svårare och mera riskfyllt att vara småföretagare.

Gör det enda rätta, bejaka företagandet, respektera alla oss småföretagare och underlätta istället för att försvåra för oss. Låt oss göra det vi är bra på. Man saknar inte kon förrän båset är tomt!

Tänk om, tänk nytt. Förslaget till ändringar i 3:12 reglerna innehåller försämringar. Höjd skattesats, minskad förenklingsregel, höjt krav på egen lön och sämre möjlighet till lönebaserat utrymme är tyvärr alltihop signaler i fel riktning för att fler ska vilja driva företag, investera och anställa.

Släng, eller omarbeta, så att även alla vi småföretagare kan få känna att vi är respekterade för det vi gör och inte enbart är kon som ska mjölkas och som skickas på slakt när vår ägare inte längre anser oss tillräckligt vinstgivande.

Christina & Åke Arnesson, ARKOS Home AB

Fakta

Entreprenörsskatten även kallad 3:12 är skatteregler som gäller ägarledda företag som är aktiebolag. Skatteförslaget styr hur stor andel av företagarens inkomst som beskattas som inkomst av tjänst och hur stor andel som beskattas som inkomst av kapital, vilket har en lägre skattesats. Hur mycket som kan tas ut i form av kapitalinkomst avgörs bland annat av hur mycket lön huvudägaren tar ut och hur ägandet ser ut. 3:12-reglerna infördes i samband med skattereformen 1991, och har ändrats flera gånger genom åren.

 

Utredningens förslag:

  • Lönekraven för att få ta ut kapitalbeskattade inkomster höjs.
  • Kravet på att en delägare måste äga minst 4 procent av kapitalet i företaget för att få använda 3:12-reglerna slopas.
  • Förenklingsregeln, som innebär att en utdelning upp till ett visst belopp får beskattas som kapitalinkomst, sänks från 160 000 till 100 000 kronor. Skatteuttaget på delägares kapitalinkomster höjs från 20 till 25 procent

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Många vill anställa – men LAS står i vägen

KRÖNIKA "Jag har mött så många småföretagare som går i tillväxttankar, men som tvekar. När jag frågar varför, lyfts nästan alltid LAS som en av de viktigaste orsakerna. Vill vi ha tillväxt måste vi reformera LAS så att den är relevant utifrån dagens verklighet. Mycket har förändrats mycket sedan 1974 då lagen tillkom", säger Teresa Bergkvist, regionchef på Svenskt Näringsliv i Dalarna.
NYHET Publicerad:

Funktionärsarbete ger elever vid SFI-utbildning nya kontaktnät

INTEGRATION På Arcus Utbildning och Jobbförmedling AB i Falun finns SFI-utbildningen där eleverna ges möjlighet att se och lära i samhället. Under 2018 års upplaga av Svenska Skidspelen i Falun deltog bland annat ett flertal elever som funktionärer, berättar Karin Nordström, lärare och handledare på Arcus i Falun.
NYHET Publicerad:

Yrkesutbildningar som möter branschernas behov

SKOLA/NÄRINGSLIV Företagen har stora rekryteringsbehov och letar efter kompetens som passar deras verksamheter. Skolorna har en viktig roll i att utbilda de unga för att möta arbetsmarknadens behov. I Älvdalens Utbildningscentrum möts skola och näringsliv och hittar samarbeten som är fruktsamma för eleverna, näringen och för kommunen.
NYHET Publicerad:

En välfärd i världsklass – genom konkurrens, effektiviseringar och ny teknik

VÄLFÄRD Välfärden står inför stora utmaningar. Vi ser en brist på arbetskraft och fler blir äldre. De i arbetsför ålder bär en försörjningsbörda för allt fler. Situationen kräver ett rejält omtag. Sverige behöver ta ett nytt välfärdskliv och det finns lösningar därute. Vi har goda exempel från kommuner som effektiviserat sin kärnverksamhet och vi ser hur innovationer och ny teknik skapar nya arbetssätt och lösningar. Om vi tar vara på de här möjligheterna kan vi få en välfärd i världsklass. Det skriver Teresa Bergkvist, regionchef på Svenskt Näringsliv i Dalarna.
NYHET Publicerad:

Projektarbete och UF-företagandet ger eleverna trygghet

SKOLA/NÄRINGSLIV På Hagströmska gymnasiet i Falun arbetar man övergripande med skolämnena i olika projekt. ”Istället för att man har en massa olika uppgifter i varje ämne så har man en uppgift som berör flera ämnen” säger Alicia Ingesson, elev på skolan.
NYHET Publicerad:

Dalarna behöver kompetensförsörjning i världsklass

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Sverige befinner sig i en högkonjunktur där många företag vill anställa samtidigt som konkurrensen om den bästa arbetskraften tilltar. I Dalarna har nästan 40 procent av företagen tackat nej till order för att man inte kan möta upp med rätt kompetens. Strukturella utmaningar sätter käppar i hjulen för att lyckas och det krävs en förändring från politiken för att förbättra läget, säger Teresa Bergkvist, regionchef på Svenskt Näringsliv i Dalarna.
NYHET Publicerad:

Gammal LAS hämmar Dalarnas tillväxt

LAS Små företag tvekar att anställa när osäkerheten är stor. Många av Dalarnas företagare vittnar om att de skulle våga anställa fler om Lagen om anställningsskydd (LAS) reformerades. 55 procent av Svenskt Näringlivs företagarpanel uppger att lagen hämmar deras utveckling och tillväxt och i Dalarna svarar 73 procent av företagen att de vill ha förändrade arbetsrättsregler. "En förändrad lagstiftning skulle underlätta för oss på så många sätt" menar Josefin Elmer, som äger och driver O´Learys i Mora.
NYHET Publicerad:

Integration sker genom jobb

INTEGRATION En framgångsrik integration av nyanlända är avgörande för Dalarnas framtid och är därför en av valets viktigaste frågor. Utanförskapet är ett akut och växande problem. "Vi inom restaurang och hotell skulle kunna lösa stora delar av integrationen. Hos oss kan de få sina första jobb och växa. Men politikerna måste göra det möjligt genom att sänka kostnaderna för att anställa och utbilda nyanlända samt göra det mindre krångligt", säger Thommy Backner som bland annat driver Högfjällshotellet, Gammelgården och ett antal restauranger i Sälenområdet.
NYHET Publicerad:

Regelbördan måste minska – det tycker både företagen och allmänheten

REGELKRÅNGEL Sverige behöver framgångsrika och konkurrenskraftiga företag. Samhället, med alla dess lagar, strukturer och processer behöver vara format och tillämpas på ett sätt som gör det lätt för företagen att göra rätt. "Det är som om man utgår ifrån att vi småföretagare är skurkar", säger Per Ersson som tillsammans med sin fru Evalotta driver Dala-Floda Värdshus.
NYHET Publicerad:

Höga förväntningar hos företagen i Dalarna

KONJUNKTUREN Företagen i Dalarna har, tillsammans med Kronoberg och Örebro, högst förväntningar på det kommande halvåret. De ligger på topp fem i Sverige gällande positiva förväntningar på produktions- och försäljningsvolymer, investeringar och antalet anställda om sex månader. Det visar svaren från Svenskt Näringslivs företagarpanel.
NYHET Publicerad:

"Svårt att respektera politikernas totala nonchalans inför fakta och sanning"

VÄLFÄRD Daniel Lindkvist, VD på Lystra Assistans, reagerar starkt på Mari Jonssons (S) och Liza Lundbergs (S) debattartikel i Dalarnas Tidningar där de bland annat framför att ”om man inte kan driva verksamhet som bara får ge sju procents vinst så har man inte i välfärden att göra.”  "Jag tycker att det är ett hygienkrav att en diskussion baseras på hederlig och sakligt korrekt argumentation. Det är väl ändå inte för mycket begärt?", frågar sig Daniel. Läs hela hans debattkrönika här.
NYHET Publicerad:

Dags för konstruktiva samtal om ökad kvalitet i välfärdssektorn

VÄLFÄRD Nu har riksdagen sagt sitt, förslaget om vinstbegränsningar har fallit. Det dags att lägga denna fråga till handlingarna och gå vidare. Vi har en lång rad angelägna uppgifter att ta oss an för att få välfärden att fungera bättre och för att rusta den för framtiden.
NYHET Publicerad:

100 dagar till valet – visa att ni tar företagens önskelista på allvar!

KRÖNIKA Låt nästa mandatperiod präglas av reformer som underlättar för företag att skapa jobb och välstånd. Vi behöver ett ledarskap i politiken som prioriterar företagens villkor betydligt högre, och för att uppnå detta krävs politisk vilja och leverans. Om 100 dagar är det val i Sverige och våra företagare förtjänar och förväntar sig att deras signaler och behov tas på allvar.
NYHET Publicerad:

Bussbolag sätter nyanlända i förarsätet

INTEGRATION Västanhede Trafik i Avesta var i stort behov av fler busschaufförer, tack vare en vunnen upphandling. Att större delen av de rekryterade chaufförerna var nyanlända var inget hinder. Fyra år senare jobbar företaget fortfarande med integration.
NYHET Publicerad:

Yrkesmässa för elever ökar studiemotivationen

SKOLA/NÄRINGSLIV För femte året i rad anordnas i höst den populära yrkesmässan i Leksand. ”Vi behövde synliggöra de 9000 yrkena som finns, så för 4 år sedan startade vi yrkesmässan. Vi vill visa upp yrkena och vad de alla innebär” berättar Anneli Morberg, samordnare för mässan och lärare på Leksands gymnasium. Och mässan ger möjligheter både för elever och företagare. Eleverna får en chans visa upp sig för företagen och lära om olika yrken samtidigt som företagen får en chans att visa upp sig för framtida arbetstagare.
NYHET Publicerad:

Rättviks kommun förstår företagen

ENKÄT Rättvik får högst betyg av alla kommuner på frågan om vägledning vid tillstånd, tillsyn och kontroll. Det är ingen överraskning för företagaren Linda Thorslund Leandersson. "Jag är inte alls förvånad. Kommunen har varit jättestöttande i vårt projekt", säger hon.
NYHET Publicerad:

Elva av Dalarnas kommuner får bättre betyg

FÖRETAGSKLIMAT Företagsklimatet i Dalarna blir allt bättre. Det menar våra företag. Elva av länets kommuner får bättre betyg av sina företagare i år än förra året. Alla kommuner utom en får ett sammanfattande betyg som är godtagbart eller bättre. Men det finns mycket utvecklingspotential kvar. Endast två av våra kommuner får ett sammanfattande omdöme som överstiger bra av sina företagare.
NYHET Publicerad:

Företagare: Vi utmålas som bovar

FÖRETAGSKLIMAT Småföretagare vittnar om att det finns ett utbrett missnöje med regeringens näringspolitik. Illa genomtänkta och dåligt förberedda förslag skapar ett ogästvänligt klimat för de som vill starta och driva företag.
NYHET Publicerad:

Företagspraktik ger bra utdelning

INTEGRATION Bristen på CNC-operatörer är utbredd. På Leax i Falun har man hittat en väl fungerande lösning på problemet genom att engagera sig i integrationen.
NYHET Publicerad:

Byggföretagets delaktighet utvecklar eleverna på byggprogrammen

SKOLA/NÄRINGSLIV Många års samarbete mellan Byggpartner i Borlänge och byggprogrammen på skolorna har gett en bra struktur och möjligheter att arbeta tillsammans för branschens framtida arbetare. Att ge ungdomarna chansen att utvecklas inom verksamheten är en viktig faktor för att företag ska kunna anställa personer med rätt kompetens.