Skogspolitik och elförsörjning orosmoment för Hedlunds i Furudal

– Debatten om EU:s skogspolitik börjar bli het. Vi undrar naturligtvis vad som kommer att gälla framöver. Det är klart att vi känner oro för att det kan bli drastiska förändringar, säger Erik Hedlund, vd på Hedlunds Timber i Furudal tre mil från Rättvik.

Han har en tydlig uppfattning om var besluten om skogspolitiken ska tas.

– Besluten ska fattas där skogen växer, inte i Bryssel, betonar Erik Hedlund.

Den fortsatta elförsörjningen är en annan osäkerhetsfaktor.

– Ett sågverk är en elintensiv verksamhet och elpriserna påverkar oss och väldigt många andra. Signaler från olika håll om att företag tvingas stänga sin produktion på grund av skenande elpriser är väldigt oroväckande, säger Erik Hedlund.

Sågverk och småhus

Familjen Hedlunds koncern består av två företag – Hedlunds Timber med sågverk som har 50 anställda och Bra Hus med småhustillverkning och 46 medarbetare. Därtill kommer fyra anställda på koncernnivå. Totalt har man alltså precis 100 medarbetare.

– Att driva företag på en liten ort kan vara förenat med svårigheter att hitta rätt kompetens, men vid våra senaste rekryteringar till huvudkontoret och fabriken har vi lyckats hitta medarbetare här i Furudal eller på pendlingsavstånd härifrån. Rekryteringar till vårt kontor i Borlänge attraherar ofta fler sökanden, men det är svårt att få tag på till exempel erfarna konstruktörer, säger Kristina Hedlund, vd på Bra Hus.

Direkt från skolan

Att anställa någon som från dag ett klarar sina arbetsuppgifter är orealistiskt.

– Många som söker jobb kommer direkt från skolan och har ingen praktisk bakgrund. Vi har fler medarbetare som kommit den vägen och det har fungerat väldigt bra, men det ställer högre krav på oss som arbetsgivare när det gäller internutbildning, förklarar Kristina Hedlund.

Vid pandemins inledning märkte Bra Hus av en dämpad orderingång. Efter sommaren 2020 tog efterfrågan fart igen och sedan gasade det på ordentligt. Vid ett par tillfällen nådde försäljningen all-time-high och låg sedan kvar på en riktigt bra nivå.

– Nu efter sommaren börjar vi märka av en viss avmattning, säger Kristina Hedlund.

Hedlunds Timber har haft en god efterfrågan under hela pandemin. Den positiva tendensen håller fortfarande i sig.

Långt ifrån självskrivet

Syskonen Kristina och Erik Hedlund hade tidigare framgångsrika karriärer utanför familjeföretaget. Det var långt ifrån självskrivet att de skulle föra arvet från Reinhold Hedlund vidare. Han var deras morfars far och startade sågverket i Furudal 1903. Men både Kristina och Erik valde till slut att satsa på familjekoncernen.

– Jag flyttade till Mora och gick på hockeygymnasiet och fick sedan jobb på en trävaruagentur som jag tog över efter några år, berättar Erik Hedlund.

Så småningom började han hjälpa till på företaget i Furudal och från 2007 är det Hedlunds Timber som gäller fullt ut.    

– Jag bestämde mig redan i grundskolan för att bli jurist, säger Kristina Hedlund.

Färdig advokat  

Så blev det också. Hon tog juristexamen vid Uppsala universitet, fick anställning på en advokatbyrå i Falun och var ett par år senare färdig advokat.

– Jag trivdes jättebra men den rollen blev svår att förena med att vara småbarnsförälder.   

2016 lämnade Kristina Hedlund advokatvärlden. Året därpå utsågs hon till vd för Bra Hus efter mamma Birgitta Hedlund.

– Företagen har funnits länge och vi tänker vara kvar i många år till. Furudal är och förblir basen för oss, säger Kristina Hedlund.