Svenskt Näringsliv logoSvenskt Näringsliv logo
LogoLogo
LogoLogo
NYHET13 oktober 2021

”För att kunna lösa likviditetsproblemet i bolaget har vi blancolån privat”

Med ett år kvar till riksdagsval ger Fredrik Olsson, vd för Ditt Café och William Axelsson, vd för FC gruppen, sin bild av vad som krävs för att besöksnäringen ska komma på fötter igen. ”Vår bransch drabbades inte bara ett par månader utan över 1,5 år. Inte konstigt att vi går på knäna”, konstaterar Fredrik Olsson.

William och Fredrik vittnar om hur coronapandemin skoningslöst slagit mot besöksnäringen. Företagens likviditet är i botten på grund av kraftigt minskad omsättning och frånvaro av de utlovade stödpengarna. 

William Axelsson, VD för FC Gruppen, driver en av Sveriges största cateringfirmor med flera restauranger och anläggningar runt om i Jönköping. Fredrik Olsson är VD i Ditt café med totalt 11 caféer i bland annat Gnosjö och Anderstorp.

William och Fredrik vittnar om hur coronapandemin skoningslöst slagit mot besöksnäringen. Företagens likviditet är i botten på grund av dels kraftigt minskad omsättning, dels frånvaron av de utlovade stödpengarna.

- Det är ingen idé att söka pengar för permittering när inget händer. För att lösa likviditetsproblemet i bolaget har vi blancolån privat, konstaterar William Axelsson.

De flesta restriktioner har sedan den 29 september hävts och företagen ska nu kunna planera sina verksamheter i god tid. Vi ser en positiv framtidsutsikt och blickarna riktas framåt. Men för många företag väntar en uppstart i brant uppförsbacke.

- När det var som värst tappade vi 97% av vår omsättning, konstaterar William Axelsson.

Stödutbetalningar lades fram i syfte att stötta företag, men åtgärderna har hjälpt branscher olika effektivt. Fredrik framhåller vikten av branschspecifika stöd och att stöden måste betalas ut i tid.

- I pandemin har besöksnäringen varit en extra drabbad bransch och vi behöver därför extra stöd. Efter den första utbetalningen blev Tillväxtverkets utbetalningar allt mer utdragna. Vår bransch drabbades inte bara ett par månader utan över 1,5 år. Det är inte konstigt att vi går på knäna! Vi är en växande bransch och utan oss försvinner turismen, konstaterar Fredrik Olsson.

När företag har knappa resurser riskerar medarbetare att tvingas lämna sina arbetsplatser, vilket är ett farligt läge i en växande arbetslöshet. Dessutom tycks framtiden innebära fler liknande kriser. Vi måste ta vara på lärdomarna från coronapandemin för att göra oss bättre rustade inför nästa gång.

Text: Annie Hilmersson

Skriven avAnna Gillek
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist