Rickard Wiger: ”Företagen kan inte längre sätta upp en budget” 

– Blir det elransonering stängs produktionen av. För ett företag är det alltid den sista raden som räknas och utan vinst finns inte verksamheten. Vet man inte hur högt elpriset blir nästa vecka är det omöjligt att budgetera, säger Rickard Wiger på Mönsterås Metall.  

Rickard Wiger är vd för Mönsterås Metall, ett gjuteri som specialiserar sig på aluminium. Det är ett familjeföretag som nu är inne i andra generationen, och förser kunder med högkvalitativa aluminiumprodukter såväl i Sverige som i resten av världen. 

Att driva ett gjuteri är kostsamt och energikrävande. Det kräver planering, framförhållning och väloljade försörjningskedjor. 

– Vi gör av med sju miljoner kilowatt på ett år endast i vårt företag. Även små förändringar i elpriset blir därmed högst kännbara. Inte minst eftersom alla delar i förädlingskedjan är energikrävande. Om elpriset dubblas ökar våra kostnader mycket mer än så, eftersom även våra leverantörer har precis lika stora behov. 

Rickard förklarar också varför detta är djupt problematiskt för industrin. Det går inte bara att höja priserna för att tillgodose de ökande kostnaderna. 

– Det är alltid slutkunden som har sista ordet, och slutkunderna har alltid en smärtgräns. Vi har, så gott vi har kunnat, försökt att förhandla fram energitillägg i år för att alls kunna fortsätta producera, men man kan inte förutse när kundens gräns är nådd. Samtidigt har tung industri alltid en eftersläpning i kostnaderna, vilket gör att det är svårt att blicka framåt även i vanliga fall. Nu har det gått från svårt till rentav omöjligt. Vi vet inte vad elpriset kommer att vara nästa år, nästa månad eller ens nästa vecka. Det är omöjligt att budgetera. 

Det har talats om elransonering också, vad skulle hända om det blir verklighet? 

– Då måste produktionen stängas av. Utan produktion faller likviditeten. För ett företag, särskilt inom industrin, är det alltid den sista raden som räknas. Går man inte med vinst kan man inte driva ett företag.