Kommunserien: Arjeplog

Arjeplog hamnade på plats 4 i Norrbotten och på plats 165 nationellt i den senaste rankingen av företagsklimatet i Sveriges kommuner och tappade därmed 17 placeringar.

Frågor till kommunstyrelsens ordförande

Vi har ställt några frågor till Britta Flinkfeldt (S), kommunstyrelsens ordförande.

Ni fick sammanfattande omdömet 3,3 i Svenskt Näringslivs senaste undersökning om företagsklimatet i kommunen – vad tycker du om det?

– Jag vill börja med att säga att man ska vara försiktig med den här typen av statistik i mindre kommuner som Arjeplog. Sedan vet vi att det finns saker i den där undersökningen som vi har svårt att påverka. Speciellt på kort sikt. Vi vet att vi får lågt betyg för bland annat infrastrukturen. Vi är en liten kommun och vi har helt enkelt inte underlaget för att ha flera bussturer varje dag. Under förra året så hade vi också problem med flygförbindelserna sedan bolaget som trafikerade här gick i konkurs. Det problemet är löst nu.

Hur gör ni för att förbättra det omdömet?

– I vår kommun har vi valt att lägga näringslivsfrågorna i ett bolag som heter Argentis. Vi har tidigare haft vissa problem med att få samarbetet mellan kommunen och Argentis att fungera som vi vill. Nu har vi flyttat Argentis verksamhet så att de nu sitter tillsammans med tjänstepersonerna för samhällsbyggnad, så nu har de närmare till varandra rent fysiskt. Sedan dess så känns det verkligen som att det finns en helt ny energi i näringslivsfrågorna. Det gör också att det blir lättare för företagarna att komma rätt och hitta den hjälp de behöver.

Frågor till kommunchefen

Vi ställde även några frågor till Peter Andersson, kommunchef i Arjeplog.

Hur gör ni för att skapa dialog och förståelse mellan företagen och kommunen?

– Argentis har en mycket goda företagsrelationer och jobbar utåtriktat, från kommunens sida försöker vi även delta i anordnade företagsbesök samt vid den varje månad återkommande företagarfrukosten och genom detta få den personliga relationen till företagarna.

Hur gör ni för att nå dem som är missnöjda?

– Det svåra är att veta vem som är missnöjd och varför, alla missnöjda når inte fram till kommunen. Vi har inte någon uppsökande funktion utifrån resultat av undersökningar men om någon hör av sig till Argentis så greppar de frågan direkt.

Hur gör ni för att skapa förståelse för de avgifter och tillsynskostnader som kommunen fakturerar? Finns det något särskild information som gått ut till företagarna?

– Vi har en myndighetsnämnd med tillhörande förvaltningsorganisation som sköter detta i princip självständigt där jag saknar delaktighet. De har också tydlig information om vad som kostar vad och varför.

Ni har fått betyget 2.7 för era upphandlingar. Vad ska ni göra för att förbättra det betyget?

– Det är ett stort problem som vi dragits med under lång tid. Företagen i kommunen är ofta upplåsta åt andra aktörer än kommunen, som exempelvis biltestnäringen. Här hamnar vi i andra hand. För att lösa det problemet har vi startat en upphandlingsenhet dit några kommuner från inlandet anslutit sig via samverkansavtal. Syftet är att bli mer attraktiva och förhoppningsvis få fler som svarar på våra anbud.

Gör ni någon uppföljning på upphandlingar för att se vart pengarna går?

– Nej vi har idag inga rutiner för att följa upp alla upphandlingar sett till ekonomin. Entreprenader följs självklart upp i form av slutbesiktningar men exempelvis tjänsteköp saknar rutiner för uppföljning av kostnad i jämförelse med leverans.